Kar zadeva človeške vire in zaposlovanje, imajo nekatera podjetja najboljše prakse, na katere ni nujno, da jih želite opozoriti. Toda kot strokovnjak bi verjetno morali vedeti te skrivnosti o kadrih.
1. Imajo 90-dnevno pravilo novega najema.
Pred leti, ko sem prvič vstopil v kadrovsko službo, so mi rekli: 'Ne glede na vedenje, ki ga opazite v prvih 90 dneh službe, ga pomnožite z 10 in takšen bo delavec v enem letu.' Novi zaposleni se trudijo ostati v svojem najboljšem vedenju, vendar se sčasoma izniči. Zato ima toliko podjetij zdaj v najemni pogodbi 90-dnevno klavzulo, ki jim omogoča, da vas brez obrazložitve odpustijo. Tako vas lahko pustijo, če opazijo vedenje, ki jim ni všeč. Delodajalci ocenjujejo, da bodo zaradi slabe zaposlitve letno izgubili milijone dolarjev. Klavzula jim omogoča hitrejše zmanjšanje izgub.
koliko je stara erika koike
2. Opravljajo referenčne preglede 'backdoor'.
Preden vas HR najame, bo preveril reference. Morda mislite, da lahko nadzorujete postopek tako, da navedete imena samo ljudi, ki bodo dali žareča priporočila, vendar nekateri kadroviki opravljajo tudi preverjanja referenc za 'backdoor'. Dotaknejo se lastne mreže stikov in poiščejo nekoga, ki je sodeloval z vami, da je dobil nepristransko stališče. Ta tehnika se uporablja zlasti, če se zdi, da ste zadnjega delodajalca zapustili v sumljivih okoliščinah, na primer če pravite, da ste bili odpuščeni, vendar se sliši, kot da ste bili odpuščeni.
3. Ne bojijo se kandidiranja za lažno predstavljanje.
Ste se že kdaj zaposlili, da vas je zaposlovalec kontaktiral glede službe in vam postavil kopico vprašanj o tem, s kom ste sodelovali pri določenem delodajalcu? Zdi se vam, da je intervju potekal odlično, vendar vas kadrovec nikoli več ne sliši. Kaj se je zgodilo? Bil je kandidat za lažno predstavljanje - imenovan je tudi ime ljudi, ki trenutno delajo v podjetju, da bi jih lahko zaposlili. Na žalost se to pogosteje dogaja brezposelnim. Zakaj? Študije kažejo, da delodajalci raje najemajo ljudi, ki trenutno delajo.
4. Dobite oznako 'visoko vzdrževanje', ker ste izvršitelj pravil.
Da, priročnik za človeške vire je bil oblikovan tako, da se lahko sklicujete nanj in se držite skladno z njim, vendar to ne pomeni, da bi morali teči v kadrovsko službo vsakič, ko sodelavec ne igra pravil. Izberite svoje bitke. Če delavec počne nekaj, kar bi podjetju lahko škodovalo, morate nekaj povedati. Toda preveč obiskov kadrovske službe o vrstnikih in nenadoma boste označeni kot tisti, ki ga morate paziti.
5. Naredijo vse, da vam odvzamejo nadomestilo za delo.
Študije kažejo, da dlje ko nekdo dobiva nadomestilo za delavca, manj verjetno je, da se bo vrnil na delo. Ljudje postanejo odvezani in depresivni, ko so na podaljšani bolniški odsotnosti. Prilagodijo se nižji invalidski plači in se pogosto nikoli ne vrnejo na delo. Da se to ne bi zgodilo, kadrovnik sodeluje z zdravnikom zaposlenega in si prizadeva, da bi bila oseba izpuščena za kakršno koli delo - kakršno koli delo, da bi se vrnila v pisarno. Običajno jim dajejo dolgočasna, dolgočasna dela kot način, da jih želijo hitreje izboljšati. Nočejo, da bi se doma na kavču smilili sami sebi. Želijo te za pisalno mizo.
6. Ne dajejo referenc, da bi se izognili tožbam zaradi obrekovanja.
Razlog, da imajo številna podjetja politiko proti dajanju referenc, je izogibanje tožbam zaradi obrekovanja - zlasti v primerih, ko zaposleni ni odšel pod dobrimi pogoji. Dandanes morajo podjetja samo navesti datume zaposlitve in plačno stopnjo. Zavrnejo lahko komentiranje uspešnosti zaposlenega. Na vprašanje, ali je zaposleni upravičen do zaposlitve, lahko zakonito reče „da“ ali „ne“ in ne tvega, da bo tožen. To je pomembno, kajti če rečejo 'ne', potem potencialnemu delodajalcu sporočijo, da je šlo kaj narobe. Če torej niste pošteno razložili, zakaj ste zapustili zadnjo službo, je to lahko sumljivo in morda ne boste dobili ponudbe za delo.
7. Načrti uspešnosti so način, na katerega kadroviki rečejo: 'Začni iskati novo službo.'
Ko vam kadroviki pripravijo uradni načrt uspešnosti, ne pričakujte, da boste stvari spremenili in postali zvezdniški zaposleni. V resnici pravijo: 'Pripeljite življenjepis in začnite čim prej iskati.' Če prej najdete službo, vas ne bodo morali odpustiti in ne boste ostali brezposelni. Za obe strani je bolje, ker je zaradi brezposelnosti težje zaposliti se, kar pomeni, da boste dalj časa brezposelni.
8. Kadar gre za odpuščanja, je osebnost pomembna za kadrovsko službo.
Ko je kadrovikom rečeno, naj dokonča prestrukturiranje in zmanjša delež delovne sile, se posvetujejo z vodji, da izberejo, kdo ostane. Medtem ko so spretnosti in storilnost pomembne, je osebnost na vrhu seznama. Zakaj? Odpuščanje ustvarja stresno delovno okolje. HR išče zaposlene, za katere menijo, da se bodo zbrali in se po svojih najboljših močeh trudijo ostati pozitivni. Tiste, ki so že v preteklosti kritizirali podjetje in govorijo o svojih frustracijah do vodstva, pogosto spustijo.
9. Dobra uspešnost vam ne bo prihranila pred odpuščanjem ali odpuščanjem.
Ne domnevajte, da so odlični letni pregledi iz leta v leto enaki varnosti zaposlitve. To so le priznanja za to, za kar ste bili plačani. Vsak dan se lahko pravila spremenijo in podjetje se lahko odloči, da vas ne želi obdržati. Pretekla uspešnost ni zavarovalna polica. Kadar vedno razmišlja: 'Kaj zdaj počneš za nas, kar prihrani ali nam prinese dovolj denarja upravičite stroške zadrževanja ? '
10. Spletno preverjanje preteklosti je običajna praksa.
Medtem ko nekatera podjetja plačujejo za formalne preglede preteklosti in morajo zahtevati vaše dovoljenje, preostala dela (ne da bi vam povedala) namesto tega opravljajo brezplačna iskanja po internetu. Če imate v preteklosti kaj, zaradi česar lahko tvegate najem, ga bo HR našel na spletu.
Razumevanje zgornjega vam lahko pomaga razmisliti o lastnih dejanjih pri delu s kadri in zaposlovanju. Ključna je pripravljenost. Prav tako ne boli poiščite zunanji trening pri strokovnjaku za zagotovitev pametnih potez v karieri. Poznavanje dnevnega reda HR vam lahko pomaga učinkoviteje krmariti po interakcijah z njimi.
monaški princ doug stanhope
