Glavni Inovacije 5 korakov, da postanete inovacijski prvak

5 korakov, da postanete inovacijski prvak

Vaš Horoskop Za Jutri

V organizacijskem življenju obstaja en resničnost: prevladuje vztrajnost. Vaše ideje, ne glede na to, kako briljantne so, se bodo vedno soočile z določeno mero odpora. To ni ocenjevalna izjava. To je dejstvo. Če želite biti prvak v inovacijah, morate razviti posebne veščine, ki vam bodo pomagale premagati neizogibno organizacijsko nasprotovanje. Da, tudi če nasprotovanje prihaja izključno od ljudi, ki ste jih sami najeli.

jennifer cunningham rauchet in pete hegseth

Naučiti se moraš, kako biti politično kompetenten (ja, političen!) In se naučiti, kako in kdaj zagovarjati idejo.

Kot vodja ali podjetnik ni lahka naloga zagovarjati ideje. Na poti vam bo veliko potiska, silo razmišljanja in ovir. Tu so mikropolitične veščine, ki jih potrebujete, da bi bili prvak novih, inovativnih idej.

1. Razvijte občutek za čas

Pomembno je izbrati čas za javno podpiranje nove ideje. Ko enkrat uradno naznanite ali daste najmanjši namig, ni nobenega odstopa. Ne morete dvigniti rok pred odporom in reči, da ste se šalili. To ni dobro vodstvo.

Paziti morate, da svojih idej ne prinesete na mizo, dokler niso kuhane, še posebej, če niste prepričani, ali je vaša ideja nekaj, kar boste nadaljevali vso pot. Zagotovljen način za uničenje vaše verodostojnosti je, da vas označijo kot nekoga, ki ne sledi.

Perfekcionizem je eden vaših glavnih sovražnikov tukaj. To še posebej velja na področjih, kot je razvoj izdelkov. Medtem ko si prizadevate izpopolniti svoj prototip, se vaš konkurent morda pripravlja na odhod na trg. Popolnoma premislite svojo idejo, prepričajte se, da ste pripravljeni začeti svojo akcijo, vendar ne čakajte na pravi čas. Morda ga nikoli ne bo.

2. Spoznajte svoje zaveznike in upore

V organizacijah, tako kot v politiki, je nujno imeti majhno skupino zavzetih navijačev. Vaš izziv je najti to ključno skupino, jo razširiti in ji zagotoviti omejen čas in sredstva. Čeprav so zavezniki glavni navijači, ki imajo radi vašo novo idejo, ni nobenega zagotovila, da bodo ostali na krovu. Upori se lahko borijo proti vašemu novemu predlogu, vendar se s pravimi kompromisi lahko spremenijo v vaše najmočnejše navijače. Prvak inovacij dnevno opravi anketo o tem, kdo je v njihovem kotu, in vztrajno dela, da ohrani in ohrani svojo koalicijo.

3. Ugotovite svojo verodostojnost

Depresivna resničnost je, da se v organizacijah zmeša veliko lepih idej, ker človek, ki ideje predstavlja, nima verodostojnosti, da bi bil lahko uspešen sponzor. Kot pragmatičen vodja morate biti verodostojni. Drugi morajo verjeti, da lahko delo opravite. Preprosto ne moreš reči: Hej, jaz sem fant za to službo.

Biti moraš pameten in razviti svoje strokovno znanje, pokazati, da obstaja priložnost za ukrepanje, se opreti na svojo položajno avtoriteto in pokazati svojo integriteto. Če streljate na te štiri jeklenke, bodo drugi verjeli, da jih lahko dostavite.

4. Spoznajte argumente proti svoji ideji

Aristotel je nekoč dejal, da je kritika nekaj, česar se lahko zlahka izognemo, če ne rečemo nič, ne delamo in nismo nič. Brez nespoštovanja Aristotela izogibanje dejanjem ni nujno varovalo pred kritiko. Pravzaprav vam bodo verjetno očitali, da niste ukrepali. Kritika je ena od resničnosti vodenja in le sprejeti jo ni treba. Namesto da pustite, da vas kritiki presenetijo, se naučite predvidevati, kaj bodo povedali, in se odzovite na kritike, ne da bi izgubili glavo.

Preden zamislite idejo, razmislite o vseh možnih argumentih upora in pripravite izpodboje, tudi za argumente, za katere menite, da so nenavadni. Biti moraš pripravljen.

5. Utemeljite svojo idejo

Imate svojo idejo in veste, da je treba ukrepati. Za uresničitev vaše ideje morate poskrbeti, da se drugi pridružijo vam. Kako prodate svojo idejo? Kako oblikujete svojo idejo tako, da ljudje želijo priti na krov?

Obstajajo štirje pristopi:

  • Za podporo svojim argumentom uporabite analitiko, številke in projekcije.
  • Recimo, da vaši konkurenti sprejemajo ideje, kot je vaša, in da mora vaše podjetje ostati pred krivuljo.
  • Trdite, da ljudje to pričakujejo od vas ali vaše ekipe.
  • Navedite, da bodo predpisi ali prihodnji protokoli zahtevali sprejem vaše ideje.

Tudi kot podjetnik ali izvršni direktor ne morete preprosto predstaviti ideje in pričakovati, da jo bodo ljudje takoj kupili. Morda boste prepričali svoje zaposlene, potem pa bodo potrebovali nekaj dobrih argumentov, da bodo vaše stranke nadaljevale. Teh pet korakov uporabite kot odskočno desko, da boste kar najbolje izkoristili inovativne ideje.