To je podjetniški evangelij - najemite tiste, ki so pametnejši od vas.
Ta modrost ni skrivnostna. Pametni, usposobljeni zaposleni zahtevajo manj vodenja, nenehno vas učijo novih stvari in odkrivajo vaše slabosti. Toda medtem ko je utemeljitev tega pogosto ponavljanega nasveta preprosta, izvajanje tega ni.
Težava je v tem, da imajo ljudje ego in negotovost in da vas obkrožajo ljudje, ki so pametnejši od vas, zato se lahko počutite slabo. Le malokdo bi to lahko prosto priznal, toda pogosto je to razlog, da ljudje tega očitnega nasveta ne upoštevajo. Tudi najbolj prepričani med nami lahko vidijo, da njihovo zaupanje razpada, ko so obkroženi z geniji.
Se je torej mogoče preoblikovati, da izkoristite prednosti ekipe izjemnih uspehov, ne da bi pri tem utrpeli erozijo samozavesti, ali pa uživanje v družbi sobe, polne možganov, zahteva presaditev ega in ali leta terapije? Res je mogoče, je pred kratkim odgovoril na parado odzivnikov na spletnem mestu Quora z vprašanji in odgovori. Veterani nekaterih najbolj pametnih podjetij na svetu so si delili t dedičeve izkušnje, da se počutijo kot moški, kot tudi njihovi nasveti drugim ki trpijo zaradi dvomov vase. Tu je nekaj njihovih najboljših nasvetov.
sandra smith fox novice meritve
Spoznajte svoje prednosti
Če ste bili najeti (ali ste postali lastnik podjetja), morate nekaj ponuditi ekipi. Osredotočite se na prednosti, ki jih imate, in ne na spretnosti ali znanje, ki vam manjka.
Andy Johns, zgodnji uslužbenec Facebooka, ponuja večjo prispodobo za ta nasvet: 'Če bi se igralec žoge / igralca zadel, da bi vadil z novo nogometno ekipo in pomislil' Sranje, vsi ti fantje so večji in bolj atletski kot jaz! ' in poskušali preseči široke sprejemnike in tekaške hrbte, bi neuspešno propadli. Ampak ne. Osredotočajo se na presečišče svojih veščin in izkušenj in se osredotočajo na to, da so najboljši strelec / strelec v igri. V tej natančneje opredeljeni vlogi želijo nastopiti. '
neto vrednost kimberly elise 2015
Bodite kralj (ali kraljica) vprašanj
Ko ste obkroženi s pametnimi ljudmi, je vaš prvi impulz lahko, da skrijete svojo nevednost, a to je napačna pot, pravi Doug Edwards, prvi Googlov direktor trženja in upravljanja blagovnih znamk, ki se je podjetju pridružil leta 1999. Če tega ne storite postavljajte vprašanja, nikoli se ne boste naučili.
„Bolje je videti neinformiran, kot pa ustvariti vtis, da veste nekaj, česar ne poznate, kar vas lahko preganja. Včasih sem prosil inženirje, da mi razložijo stvari z majhnimi otroškimi besedami, ki jih razumem, se spominja. Inženir B. Nguyen se strinja v hitrem slogu: 'Tukaj je resnično kredo:' Edino neumno vprašanje je tisto, ki ga ne vprašajo '. Zato vprašajte in pogosto sprašujte. '
Vzemi si čas
Številni odzivniki opozarjajo, da se udobno počutite med ekipo otrok, ki se širijo čez noč. Spoznavanje in učenje resnično pametnih sodelavcev je lahko dolgotrajen postopek, zato ne pričakujte, da se boste teden dni pozneje zbudili in se počutili popolnoma prijetno.
'Nekaj let je trajalo, da sem bil eden najboljših ljudi,' pravi uslužbenec Quore Jay Wacker o svojih izkušnjah, ki jih je prispeval na kalifornijsko univerzo v Berkeleyju, na šolanje.
Predstavljajte si alternativo
Leo Polovets, nekdanji uslužbenec LinkedIna in Googla, ki ima življenjepis, poln genialnih okolij, ponuja preprost, a močan trik, da obdržite svojo perspektivo.
'Kako sem se prilagodil?' vpraša: 'Razmišljal sem o alternativi delu s pametnejšimi ljudmi, kar pa je bilo še manj vabljivo. Po mojih izkušnjah je delo z ljudmi, ki so manj pametni / izkušeni kot vi, manj izobraževalno, manj koristno in bolj frustrirajoče kot delo s pametnejšimi / izkušenimi. Sodelovanje z odličnimi vrstniki vam bo pomagalo izboljšati igro. '
Ne pozabite, kaj lahko nadzirate
Seveda vam je bila rojena kakršna koli genetska roka, ki jo imate, ko gre za prirojene intelektualne konjske moči (čeprav je pamet morda bolj voljna, kot mnogi od nas verjamejo), vendar še vedno obstaja en velik dejavnik, ki je 100% pod vašim nadzorom. Kot Gwynne Shotwell je občinstvo nedavno spomnila s faze konference Women 2.0 : 'Ne morete nadzorovati, ali ste najpametnejša oseba v sobi, vsekakor pa lahko nadzirate, ali ste najbolj pripravljeni.'
'Pametnejši ne moreš biti. Ampak vedno lahko delaš bolj kot kdo drug, 'se strinja Farhan Thawar, podpredsednik Engineeringatha pri XtremeLabs, na Quori,' zato je prilagoditev tako, da v svoji obrti delaš zelo trdo, dokler se ne počutiš primerno. ' Christina Bonnington, pisateljica za Wired, se tudi strinja: 'Rodovnica ne pomeni ničesar. Delovna etika je vse. '
Preberite
Ta je morda preprost, vendar je bil eden najpogostejših nasvetov. Charles Martin se na primer spominja, da sem pred nekaj leti imel priložnost delati kot kvant v zelo velikem in uspešnem hedge skladu in z nekdanjimi profesorji z MIT. Prvo, kar sem naredil, je bilo, da sem prebral tezo generalnega direktorja, da sem lahko prišel 'v njegovo glavo' in se naučil, kako razmišlja. Tako je bilo veliko lažje sodelovati z njim kot s kolegom. ' Svetovalec Mark Simchock to zavrne tako, da glasi veliko . '
katere narodnosti je bobby flay
Prav tako si prizadevajte za raznolikost tega, kar poberete. Verjetno strokovnjakov ne boste izoblikovali, lahko pa prispevate tisti ključni del znanja zunaj levega polja. 'Poskušal sem absorbirati vse informacije, ki sem jih lahko, od zunaj, da sem občasno lahko prispeval drugačno perspektivo, ne da bi bil popolnoma idiotski,' poroča Edwards.
Ne tekmuj
Bolj ko tekmujete, manj se učite in dosežete. 'Ne začni tekmovati. Tistega dne, ko boste sprejeli dejstvo, da bodo vedno obstajali pametnejši ljudje, učenje bo postalo veliko lažje, «svetuje Rajay Chamria. 'Ne tekmuj, premišljuj,' se strinja Saraswati Chandra.
