To je pogosta zgodba. Končate strateško srečanje. Obstaja več pobud, za katere se vsi strinjajo, da jih je pomembno izvesti do konca četrtletja. Vsi za mizo pravijo, da bodo prispevali, da bo vse opravljeno, toda ko pride konec četrtletja, je bilo le malo seznama dejansko izpolnjenih. Ne gre za to, da so bili to slabi ljudje ali da niso trdo delali. Pravzaprav so bili verjetno vsi zelo odgovorni člani ekipe. Težava je bila v tem, da nihče dejansko ni odgovarjal za to, da so bile pobude popolne.
Mnogi se borijo z definicijo odgovornosti in odgovornosti. Razlika je preprosta. Mnogi ljudje so lahko odgovorni za pomoč pri nalogi ali pobudi. Toda odgovornost pripada samo eni osebi, ki bo ocenjena po zaključku projekta.
koliko je star steve yzerman
Resnično odgovorne ljudi je zelo težko najti. Odgovornost prihaja od znotraj. To ni nekaj, kar vam je dano, to morate izbrati, da ga imate v lasti. Tukaj je 8 od mnogih navad, za katere se odgovorni odločijo, da bodo del svojega vsakdana.
1. Prevzamejo odgovornost.
Kadar je ljudem naložena odgovornost, so pogosto lahko odporni ali celo zamerljivi. Visoko odgovorni ljudje prostovoljno prevzamejo odgovornost in jo aktivno obvladujejo, da se to naredi. Ko pobuda vsebuje svoje ime, poskrbi, da nihče drug ne skrbi, da bi bila dokončana.
2. Ne izgovarjajo se.
Objektivni pogled nazaj je koristen pri reševanju problemov, toda kadar gre kaj narobe, je trenutna krivda izguba časa in energije. Zelo odgovorni ljudje ne mečejo drugih pod avtobus zaradi lastnih zmot ali nedelovanja. Prav tako se ne opravičujejo zaradi zunanjih vplivov. Dobro analizirajo in težave rešujejo, ko se pojavijo.
3. So pravočasno.
Kakšna korist je dokončanje pobud, če je koristnost rezultata že davno pretekla. Visoko odgovorni ljudje razumejo, da ima vsak projekt časovno vrednost in da je točnost namenu. Del tega, zaradi česar so vredni zaupanja, je njihova učinkovitost in zanesljivost, da ne izgubljajo niti minute svojega ali svojega časa.
4. Sami nadzirajo svojo usodo.
Pri katerem koli projektu se pojavijo ovire. Toda pravilno načrtovanje s pozitivnim in pragmatičnim odnosom lahko premaga skoraj vsako oviro. Miselnost žrtve ni v repertoarju zelo odgovorne osebe. Ne čakajo, da jih drugi preverijo ali spremljajo, ampak proaktivno in skrbno sodelujejo z ekipo, da končajo delo.
5. So lastniki svojih občutkov.
Čustva se lahko zelo razširijo pri projektu z visokimi vložki. Visoko odgovorni ljudje vedo, da lahko negativna čustva izničijo produktivnost. Nadzirajo svoja čustva in ne pustijo, da bi vam slab dan ali čustveni kolega oviral uresničitev tega, kar je treba storiti. Vsako težavo agresivno napadajo v svojem bistvu in poskrbijo, da se nihče ne izgubi v občutku negotovosti in odvisnosti.
6. Obvladujejo pričakovanja.
Nejasnost vodi v neaktivnost. Visoko odgovorni ljudje jasno vedo, kaj in kdaj je treba storiti. Previdno in realno razmišljajo o projektu in vam dajo odgovor, na katerega se lahko zanesete. Ko vam nekaj ovira, to ocenijo, razrešijo in proaktivno komunicirajo, da se prepričajo, da so vsi na krovu s prilagojenim rezultatom.
7. Sodelujejo.
stella maxwell datum rojstva
Malo je vrednih nalog, ki jih lahko opravi en posameznik. Visoko odgovorni ljudje odlično uporabljajo vire okoli sebe. Vsako razpoložljivo telo kar najbolje izkoristijo tako, da ga vključijo, navdihnejo in opolnomočijo, da pozitivno doda rezultat.
8. Ne pričakujejo pohvale.
Priznanja so lepa, a nobenega si ne zaslužimo, če je projekt delno narejen. Zelo odgovorni ljudje so zadovoljni s pravočasno dostavo kakovostnih izdelkov z ekipo, ki se ob dosežku počuti odlično. Vsaka dodatna pohvala je le dodaten bonus za dobro opravljeno delo.
