Glavni Začeti 8 vprašanj, ki jih morate zastaviti, preden začnete posel s prijateljem

8 vprašanj, ki jih morate zastaviti, preden začnete posel s prijateljem

Vaš Horoskop Za Jutri

Odločite se za ustanovitev podjetja. Navdušeni ste. Motivirani ste. Sanjate velike sanje. In tudi res ste nervozni - zato se odločite, da negotovost ljubi družbo, in prosite prijatelja, naj vam bo partner.

Dobra ideja?

Tukaj je prispevek gosta Ryana Robinsona, podjetnika in tržnika, ki ljudi uči, kako ustvariti smiselno samostojno kariero. (Njegovi spletni tečaji Odpiranje podjetja med delom in pisanje zmagovalnega predloga za samostojne podjetnike vas lahko naučijo, kako začeti in razvijati svoje podjetje med polnim delovnim časom.)

Tu je Ryan:

Vsi smo že slišali grozljive zgodbe velikih podjetij, ki so propadala, ker so ustanovitelji začeli kot dobri prijatelji in razmerje je postalo kislo. To je naravno. Zagon novega podjetja je lahko izjemno stresno, še posebej, če ga začnete, medtem ko ohranjate dnevno službo.

V poslu se stvari pogosto zapletejo. Neprestano je treba sprejemati težke, brezosebne odločitve v imenu ustvarjanja najboljše prihodnosti podjetja. Številni podjetniki, ki začnejo posel s prijateljem, končajo s pokvarjenimi financami in uničenimi prijateljstvi.

Pravzaprav, če svoje poslovne odločitve varujete zgolj zaradi modrosti statistike, se zdi stoično ignoriranje nenaklonjenega vznemirjenja vašega prijatelja nad 'to kul poslovno idejo' najvarnejša pot.

Da, brezsrčno, toda študija Harvard Business School je pokazala, da se je med ustanovitelji tehnologije izkazala skupina, ki jo sestavljajo prijatelji. najbolj nestabilna , s stopnjo fluktuacije ustanoviteljev skoraj 30%.

Presenetljivo je, da se je skupina, sestavljena iz popolnoma tujcev, odrezala bolje. Če k temu dodamo še turobnejšo stopnjo neuspehov 9-od-10 zagonskih podjetij, bi se lahko začeli spraševati, zakaj bi sploh razmišljali o ustanovitvi podjetja s prijateljem.

Pravzaprav bi bilo povsem varneje, če bi ostali v udobju vsakodnevne službe in ohranjali svoja prijateljstva, kajne?

Napačno. Kaj pa, če sanjate o odlični poslovni ideji in vaše črevesje reče, da potrebujete svojega nadarjenega prijatelja, ki bi ga lahko spremenil v zvezdniški uspeh?

Moj nasvet: Zanemarite statistiko . S svojim najboljšim prijateljem sem samo v prvem letu razvil svoje zadnje podjetje, Case Escape, na več kot 160.000 USD prihodkov. In še naprej raste.

kako visok je bob newhart

To lahko storite tudi vi, toda najprej potrebujete trdno podlago za upravljanje novega zapletenega odnosa. Še pomembneje pa je, da morate pred začetkom določiti osnovna pravila in v pisni obliki dobiti nekaj stvari.

Preden začnete posel s prijateljem, si zastavite teh osmih ključnih vprašanj.

1. Ali si delite iste poslovne cilje?

Glavna rdeča zastava je, če želite zgraditi življenjsko podjetje, ki bi lahko trajalo desetletja, in vaš prijatelj želi ustvariti visoko rastoče podjetje, ki bi ga lahko pridobili v letu ali dveh. Te temeljne razlike v strategijah rasti bi nedvomno privedle do konfliktov.

2. Ali delite enake vrednote?

Tako kot zmenki, če ima vaš prijatelj (in potencialni poslovni partner) drastično drugačen nabor vrednosti in prepričanj, dvakrat razmislite o tem, da bi svoje finance in prihodnost mešali skupaj.

3. Ali se vaši kompleti spretnosti dopolnjujejo?

Prepričajte se, da s prijateljem začnete podjetje, ker bi to resnično koristilo obema, ne samo zato, ker preživite veliko časa skupaj in mislite, da bo zabavno.

4. Ali se vaše delovne navade uskladijo?

Prepričajte se, da imate skupni čas, da lahko skupaj sodelujete pri svojem poslu, še posebej med njegovim začetkom in v obdobju, ko se oba verjetno držite vsakodnevnih služb.

5. Kakšna je vaša privzeta strategija za reševanje konfliktov?

Če se veliko prepirate kot prijatelji ... obstaja verjetnost, da se bo ta težnja prenesla v vaše podjetje.

6. Katere posebne vloge in odgovornosti naj prevzame vsak poslovni partner?

Jasno določite svoje dopolnilne vloge in poskrbite, da bodo vključevale oba vaša interesa.

datum rojstva kristalnega trsta

7. Kako stabilno je vaše osebno življenje?

Nočete začeti podjetja s prijateljem, ki načrtuje prodajo svojih stvari in potovanje po svetu v bližnji prihodnosti.

8. Ali ste oba pripravljena slediti navodilom drug drugega, ko strokovnjak govori?

Prepričajte se, da se lahko spoprijemate s konstruktivnimi kritikami in veste, kdaj zaupati partnerjevi presoji.

Dobri prijatelji, ki skupaj ustanavljajo in vodijo podjetje, pogosto ne privedejo do srečnega konca. Neuspešna partnerstva se res zgodijo in vodijo v poškodovana prijateljstva ... ali pa celo končajo s tem, da nekdanji partnerji sploh niso prijatelji.

Po resnih premislekih, razmišljanju in tehtanju prednosti in slabosti, če sta vaša poslovna ideja in ideja, da prijatelja vključite kot partnerja, pozitivni, potem boste morda morali tvegati neuspeh in svoje prijateljstvo, da dobite svoje podjetje od tal.