Pogosto so voditelji na vrhu samo videti kot 'menedžerji' in 'šefi'. In čeprav je pomembno, da voditelji prepoznajo tudi trdo delo svojih skupin, ti posamezniki ne dobijo vedno priznanja, ki si ga zaslužijo za svojo vlogo pri vodenju podjetja naprej. Ne samo, da so odgovorni za nadzor širše slike, temveč tudi vodijo vsakodnevno delo vseh svojih zaposlenih - vse med žongliranjem lastnih nalog.
Izkazovanje hvaležnosti za tiste na ključnih vodstvenih vlogah je način za vzpostavitev odnosa in ustvarjanje pozitivnejše delovne kulture. Skupino podjetnikov smo vprašali, kako lahko podjetje izkaže hvaležnost tistim, ki ga vodijo. Upoštevajte njihove nasvete, da se bo vaša vodstvena ekipa počutila posebno in cenjeno.
Dajte jim bonus.
Morda se zdi klišejsko, a denarna nagrada za dobro opravljeno delo lahko močno prispeva k sporočanju vaše hvaležnosti za trdo delo voditelja.
'Zagotavljanje dobre finančne nagrade, napredovanja ali bonusa skupaj z obvestilom o hvaležnosti je odličen način, da ljudje ostanejo motivirani in cenjeni,' pravi Nicole Munoz, ustanoviteljica in izvršna direktorica Nicole Munoz Consulting, Inc. .
Ponudite jim pomoč.
Če želite izkazati hvaležnost svojim voditeljem, Zach Binder, predsednik in soustanovitelj podjetja Zvonček + bršljan , pravi, da je najbolje, da jim namenite svoj čas.
'Če potrebujejo pomoč, priskočite,' pravi Binder. 'Če želijo poklepetati o prihodnosti ali trenutnem projektu, bodite zraven. Če se odprete, ko boste na voljo, jim boste pokazali, da je njihovo delo cenjeno. '
Vlagajte v njihov strokovni razvoj.
Vsak strokovnjak se želi učiti in rasti, še posebej tisti v vodstvenih vlogah. Colbey Pfund, soustanovitelj podjetja OBJEMI Wellness , predlaga, da se voditeljem čim pogosteje omogočijo te možnosti rasti.
'Ugotovite, kako izgledajo njihovi dolgoročni cilji in kako jim lahko pomagate, da pridejo tja, nato pa to sposobnost spremenite v delovanje,' pojasnjuje Pfund. 'S tem bomo pokazali hvaležnost, zaupanje in pristno skrb.'
Napišite jim opombo.
Stefanie Wells, ustanoviteljica podjetja Strašne oblike . To pomeni, da ste si vzeli čas, da si zapišete svojo hvaležnost in jim to izrazite.
'Vsakdo ima rad, da ga hvalijo in cenijo za njihovo trdo delo, zato se bo zaradi zapisovanja vodja v vaši ekipi počutil zvezdniško,' dodaja Wells.
kako visoka je dagmar midcap
Privoščite jim kosilo.
Blair Williams, ustanovitelj in izvršni direktor podjetja MemberPress , pravi, da je kosilo s svojo vodstveno ekipo odličen način, da si oddahnete od pisarne in poskrbite, da se ljudje počutijo cenjene.
'To je tudi priložnost za bolj prijazno interakcijo in oblikovanje vezi,' pravi Williams. 'Odpeljite svoje ključne voditelje na obrok na prijeten kraj in izkoristite to priložnost za praznovanje njihovega dobrega dela.'
Bodite prilagodljivi in ustrežljivi.
Kot Duran Inci, soustanovitelj in glavni direktor podjetja Optimalno7 , ugotavlja, posamezniki v vodstvenih vlogah imajo veliko za obvladovanje in se s stresom lahko spopadajo drugače. Pomembno je, da jim zagotovite prostor in svobodo, ki jih potrebujejo, da se stvari lotijo na svoj način.
'Prilagodljivost glede osebnih zadev ali delovnega časa kaže, da jim zaupate, hkrati pa jim omogočite, da naredijo, kar morajo storiti, da ublažijo stres in pravilno vodijo svoje ekipe,' pravi Inci.
Resnično jih poslušajte.
Iskreno poslušanje je postalo redkost v družbenem in poklicnem življenju, pravi Victoria Brodsky, soustanoviteljica in direktorica BlockchainBTM Inc . Zato svetuje, da pozorno poslušate, postavljate jedrnata vprašanja in kažete resnično zanimanje, tako da bodite pozorni na nekoga, ki ima vodilno vlogo.
'To kaže, da jih spoštujete in cenite,' pojasnjuje Brodsky. „Dobri voditelji imajo pogosto veliko stvari na svojem krožniku, zato se zavedajo njihovih sporočil in tega, kar pravijo, veliko pove. In vedno ne pozabite reči 'hvala.'
Proslavite majhne zmage.
Čeprav je normalno (in celo pričakovano) priznati velike poslovne zmage, Stanley Meytin, izvršni direktor podjetja Resnična filmska produkcija , opozarja podjetja, naj ne pozabijo na malenkosti.
'Vaši voditelji ne bodo vsak dan dosegli poslovnega stika, ampak bodo žogo premaknili po terenu,' pravi Meytin. „Priznajte si zagon in zmage v praksi. To je vsakodnevna navada. '
