Ne glede na socialno distanciranje imate veliko družbe, če se zaradi svetovne pandemije in družbenih nemirov v ZDA počutite ekstra čustveno ali včasih celo podivjano. Po mnenju strokovnjaka za upravljanje Daniela Pinka je morda treba le nekaj prilagoditi svojo rutino in način razmišljanja.
Pink, med katere najbolje prodajajo knjige Pogon: presenetljiva resnica o tem, kaj nas motivira in Kdaj: Znanstvene skrivnosti popolnega časa, je delil svoje nasvete za poslovne voditelje v Inc. je najnovejši Real Talk: Business Reboot pretakanje dogodka v pogovoru z Inc. odgovorni urednik Scott Omelianuk.
barry weiss skladiščne vojne poročen
Tu so trije najboljši obroki s seje.
1. Začnite z majhnimi zmagami.
Nedavno je priljubljena poslovna misel spodbudila voditelje, naj si prizadevajo 'za luno', da bi se motivirali, da bi sledili ciljem, pravi Pink. A raziskave so pokazale, da je ravno obratno, pravi. Ljudje se pri delu najbolje navdihujejo s pomembnim vsakodnevnim napredkom.
Kako? Pink priporoča, da poiščete edinstven osebni prispevek, ki ga lahko prispevate kot posameznik, namesto da se osredotočate na spreminjanje celotnega sveta. Poskusite se premakniti do cilja le nekaj metrov, en dan naenkrat, pravi.
2. Vstavite svoje cilje z namenom.
Ti manjši cilji bi morali še vedno služiti nekaterim namenom, pravi Pink. Večji pomen je tisto, kar ločuje vaše vsakodnevne dosežke od zasedenega dela ali prostočasnih dejavnosti. Premagati rekord v svoji aplikaciji za golf, pravi, ni majhna zmaga, ampak 'majhna popustljivost'.
Kot primer navaja primer iz svojega življenja, Pink pravi, da je pred kratkim, ko je pisal svojo knjigo o znanosti obžalovanja, izgubil razum glede splošnega namena projekta. Trener mu je svetoval, naj izrecno zapiše, zakaj mu je knjiga pomembna. Končal je z dvo stavkom 'Severna zvezda', ki je zdaj na papirju, pritrjenem na steno njegove pisarne.
'Dejanje, ki govori' Kaj je namen tega? ' samo po sebi razjasnjuje, 'pravi Pink. 'Včasih dejansko ne veš, kaj misliš, dokler ne začneš pisati.'
vanessa bell calloway neto vrednost
3. Vodi z zgledom.
Voditelji lahko s svojim zgledom pomagajo zaposlenim pri postavljanju ciljev, ki jih vodijo, pravi Pink. Med nacionalnim pogovorom o rasi se bodo na primer dobri voditelji osredotočili na to, da bodo svoji ekipi pomagali, da se bo počutila varno in kot da je njihov pomemben cilj, ne pa 'lepota', pravi Pink. Najprej bodite bolj namerni glede izgradnje skupnosti in psihološke varnosti.
yvonne de carlo nedrček št
Vprašajte se: 'Kaj lahko storim s svojo besedo in dejanjem, da vzpostavim ta občutek pripadnosti?' svetuje.
Kljub gospodarskemu upadu, zlasti za mala podjetja, Pink pravi, da upa, da bo pandemija delovala kot 'ponastavitev' ZDA za izgradnjo pravičnejše in donosnejše prihodnosti.
'Je čas izjemne nevarnosti? Da. Je to čas izjemne priložnosti? Ja, «pravi.
