Glavni Začeti Podjetniško jabolko ne pade daleč od drevesa

Podjetniško jabolko ne pade daleč od drevesa

Vaš Horoskop Za Jutri

Internet je poln premišljenih nasvetov, kako vzgajati otroke, da postanejo podjetniki.

Od spodbujanja, da se ukvarjajo s športom in sprejemajo srečo modeliranje reševanja problemov in gojenje samozavesti , mnogi od teh nasvetov zvenijo, kot da jih je vredno poskusiti. Toda v skladu s poglobljenim nedavnim člankom v Financial Times , morda najpreprostejši način spodbujanja otrok k podjetništvu je, da ste tudi sami podjetnik.

koliko je star james lafferty

Modeli moči vlog

'Številne akademske raziskave kažejo, da ima starševsko podjetništvo ključno vlogo pri določanju, ali bodo potomci sramežljivi;' piše Jonathan Moules. 'Študija na Švedskem, ki jo je lani izvedla Mirjam van Praag z Amsterdamske šole za ekonomijo, je pokazala, da imajo starši podjetniki verjetnost, da nekdo ustanovi podjetje, približno 60 odstotkov.'

Fundacija Kauffman je očitno prišla do podobnega zaključka na podlagi raziskave 5000 Američanov leta 2010. Ugotovilo je, da je polovica tistih, ki so podjetnika osebno poznali, bodisi ustanovila podjetje bodisi to namerava.

V številnih študijah primera članek obravnava tudi slabosti ustanovitelja v družini in ugotavlja, da lahko starši podjetniki olajšajo otroku, da se včlani v družinsko podjetje in ne ustanovi svojega. „V mnogih primerih sem videl, da je ustanovitelj-podjetnik svojega sina postavil v udoben položaj v svojem podjetju. je dejal sin ene družine, ki ima kavarno že več generacij. Ker niste potisnjeni, svojih možganov ne usposobite za kreativno razmišljanje, kar je za podjetnika nujno potrebno. '

Moč značaja in kontekst

Seveda nihče ne trdi, da je imeti močne podjetniške vzornike edini odločilni dejavnik pri tem, kdo bo podjetnik. Kaj je še pomembno? Znak jasno. Ne glede na to, ali gre večinoma iz narave ali nege, je verjetno tudi določeno udobje s tveganji in dvoumnostjo močno napovedno, kdo bo ustanovil podjetje.

maureen in mcphilmy novi mož

Vlogo bi lahko imeli tudi večji gospodarski in socialni trendi. Gen Y so vedno znova imenovali generacijo podjetnikov. Strokovnjaki za to ponujajo različna pojasnila, vključno z nekaterim pretirano vključenim, zelo zaščitniškim starševskim slogom, s katerim so odraščali številni razmeroma premožni člani kohorte, pa tudi pomanjkanjem tega, kar bi se lahko uprli v njihovih mirnih in uspešnih otroških letih (kako neprijeten šok velike recesije bo na koncu vplival na gen Y, ostaja odprto vprašanje.) Odmevni začetni uspehi, kot je bil Mark Zuckerberg, bi lahko spodbudili tudi več mladih, da sanjajo o podjetniških sanjah, prav tako pa tudi spreminjajoče se zahteve negotovega trga dela.

Na kaj vse to izhaja? Ustvarjanje podjetnikov je zapleteno in izmuzljivo podjetje, ki vključuje lastne lastnosti, slog starševstva in vpliv širšega kulturnega konteksta, toda kot je razvidno iz članka Financial Timesa, je močan vzor staršev zagotovo v veliko pomoč.

Ali so po vaših izkušnjah otroci podjetniki bolj verjetno, da bodo sami začeli poslovati?