Za večino podjetij je neuspeh eden najbolj strahujočih rezultatov. Neuspeli projekt pogosto vodi do kazanja s prstom in vrnitve na kvadrat. Vendar se mnogi lastniki podjetij ne zavedajo, da vam neuspeh dejansko lahko pomaga pri rasti.
Da bi dosegli trdno rast, morate tvegati. In tveganje neizogibno vodi do občasnih napak. Ključno je razumevanje teh napak in uporaba teh vpogledov za spodbujanje vrednosti prihodnjih naložb. Tu so trije načini, kako lahko vaše podjetje sprejme neuspeh.
1. Hitro ne uspe
Če želite ustvariti nov prelomen izdelek ali storitev, morate tvegati. Danes podjetja bolj kot kdaj koli prej izvajajo inovacije in tekmujejo v svetovnem merilu, zato je še bolj zahtevno popolnoma preveriti izdelek.
Eksperimentiranje bo vašemu podjetju omogočilo hitrejši dostop do trga. Te faze preizkusa in učenja so lahko odličen način za hitro učenje, kaj deluje. Preizkušanje novih idej lahko pomeni neuspeh, druga možnost pa lahko pomeni vlaganje dragocenih virov v izdelek, ki ga vaše stranke ne želijo. Če hitro sestavite in ponudite vzorčno ponudbo, lahko izveste več o tem, kaj želijo vaše stranke. Če ne deluje, pojdite na naslednji revolucionarni izdelek.
koliko otrok ima mark wahlberg
2. Pooblastite svojo ekipo, da vodi skozi neuspeh
Večina ljudi se že sam po sebi boji neuspeha. Če pa vaši ljudje ne razmišljajo kritično in dosledno preizkušajo nove ideje, bo vaša organizacija propadla. Najboljši voditelji svoje ekipe pooblastijo za preizkušanje novih idej, kar jih spodbuja k rasti.
Ključno je uravnotežiti uspešnost in učenje. Zaposleni se morajo počutiti, kot da lahko kratkoročno preizkusijo nove stvari in ne uspejo, ne da bi bili srednjeročno in dolgoročno kaznovani. Sporočilo bi moralo biti, da sta tveganje in neuspeh sprejemljiva - če se spremlja izguba in se uči. Pozitiven stranski učinek je, da se bodo zaposleni počutili, kot da imajo podporo vaše organizacije, kar bo pomagalo, da bodo inovacije še naprej napredovale.
3. Odkrijte svoje slabosti in poiščite svoje prednosti
Če novo razviti izdelek ali ideja ne deluje, se je vaša organizacija verjetno naučila več, kot bi se iz uspešne ponudbe: zdaj veste, česa vaše stranke ne želijo. In odvisno od tega, kako negativno so se odzvale vaše stranke, boste morda razumeli, kako daleč ste bili.
Še pomembneje pa je, da napake omogočajo novo iznajdbo in ponovno obdelavo, da bi izboljšali koncepte neuspešnega izdelka ali storitve. Ugotovitev, zakaj nekaj ni uspelo, vas lahko nauči, kako se izogniti prihodnjim napakam.
Vaše podjetje si lahko varno prizadeva za postopne izboljšave ali pa prevzame tveganja, ki vodijo do pomembne, trajnostne rasti. Obvladovanje tveganj in neuspehov je lahko vaša resnična pot do vrednosti.
ivan lendl žena in otroci
Delite svoje izkušnje z odzivanjem na neuspeh na karlandbill@avondalestrategicpartners.com .
K temu članku je prispeval sodelavec Avondale Marc Uible.
