Glavni Denarni Tok Vsako podjetje potrebuje sklad za deževen dan. Evo, kako izračunati vaše

Vsako podjetje potrebuje sklad za deževen dan. Evo, kako izračunati vaše

Vaš Horoskop Za Jutri

Posel je negotov že po svoji naravi. Če ne bi bil, bi bili vsi podjetniki. Zaradi tega je posel vznemirljiv in stresen. Vendar dobri poslovni voditelji poznajo tveganja, ki jih prevzemajo, in se prepričajo, da imajo vzpostavljene strategije za ublažitev negativnih tveganj.

Če imate pravi sklad za deževne dneve, ki vam bo pomagal pri pokrivanju pomanjkljivosti, je lahko razlika med tem, ko se prebrodite v težkih časih, in iskanjem podjetja za preživljanje življenja. Vendar pa lahko premetavanje preveč denarja pomeni slabokrvnost in zamujene priložnosti.

Kot poslovni trener, ki sodeluje z izvršnimi direktorji v različnih panogah in v podjetjih različnih velikosti, sem se naučil, da je izračun te številke izravnalno dejanje. Tu je nekaj dejavnikov, ki jih morate upoštevati, ko se odločite, koliko se boste odcepili za deževen dan.

Plače glavnega osebja

Za večino podjetij so ljudje najbolj kritično in najpomembnejše bogastvo. Podjetje z ekipo igralcev A bo vsakič preseglo panogo. Izguba teh ljudi je lahko katastrofalna za podjetje. Prepričati se morate, da lahko pokrijete njihove plače in prejemke, še dolgo, ko mislite, da bo potrebno, da se znova postavite na noge.

Nekritični osebni dohodek

Čeprav nekaj osebja ni več potrebno, če vaše podjetje upada, ga morda ne boste mogli hitro zmanjšati. Prepričajte se, da jih imate dovolj, da jih dovolj opozorite in vzletno-pristajalno stezo, da najdejo drug položaj. Druga možnost tukaj je, da jih sprostite, če menite, da se bo podjetje vrnilo v razumnem roku. Imel sem tudi stranke, ki so se dogovorile za delni plačilni paket ali dogovor o odloženem plačilu.

Fiksni kritični stroški

Nekaterih stroškov ni mogoče zmanjšati ali zmanjšati brez resnih škodljivih učinkov na poslovanje. To vključuje stvari, kot so najemnina, zavarovanje, komunalne storitve itd. Prepričajte se, da imate na voljo dovolj za kritje teh predmetov in se izognite bolečim motnjam v poslu.

Spremenljivi in ​​pol spremenljivi odhodki

Stvari, kot so stroški prodanega blaga, se bodo v upadu neposredno znižale. Tudi drugi stroški, kot so odvetniški stroški, povezani z novimi pogodbami, se bodo počasneje zmanjšali. Preglejte kontni načrt in določite tiste postavke stroškov, ki se bodo zmanjšali ali znižali, če bo prodaja in prihodki nepričakovano padli. Če hitro ukrepate glede teh elementov, boste dobili več vzletno-pristajalne steze za kritične stroške.

Terjatve

Pri izračunu je treba upoštevati še vaše trenutne terjatve. Za račune, ki so bili dostavljeni v celoti in dela še ni, bi morali imeti možnost pobrati ta denar. Če imate račune, povezane z delno dostavo ali prihodnjim delom, ki ga je treba dokončati, jih boste morda morali razčleniti na neko raven.

Obveznosti

Vaše plačilne obveznosti bodo velik dejavnik pri tem, koliko blazine potrebujete. Če vaše podjetje doseže nekaj udarcev in nimate novega gotovine za plačilo, boste morali hitro začeti dajati prednostne naloge. Najprej se osredotočite na kritične prodajalce in dobavitelje. In poskušajte se prej in slej dogovoriti za plačilne pogoje in urnik.

Dostop do zunanjih sredstev

Če imate dostop do zunanjih sredstev, morda ne boste potrebovali tako velike blazine. To so lahko likvidna ali pollikvidna sredstva lastnikov. Ogledate si lahko tudi možnosti dolga; prositi za dolg, ko stvari ne gredo dobro, pa je lahko zelo težka in draga možnost.

Stroški ponovnega najema

Eden najboljših izračunov, ki ga lahko naredite, je, da ugotovite, kako rentabilni so časi med tem, koliko prihranite tako, da nekoga spustite v upad, in koliko vas bo stalo, če jih zamenjate, ko se stvari spet dvignejo. Pogosto je ceneje nekoga plačati, tudi če ga nekaj mesecev ne potrebujete, kot pa kasneje prebroditi bolečino in stroške rekrutiranja in usposabljanja nekoga novega.

Možnosti ponovnega vlaganja

Včasih vidim stranke, ki so se preveč zataknile. Zbrali so velike vsote gotovine iz skrbi za naslednji upad. Medtem so zanemarili ponovno vlaganje v svoje podjetje, da bi mu pomagalo rasti in uspevalo, in so zamudili ključne finančne priložnosti. Vzpostavite ravnovesje med zaščito pred neželenimi dogodki in prizadevanjem za rast in obseg.

Toleranca tveganja in stres

Na koncu imajo vsi edinstven profil tveganja. Če ohranjanje vitkosti sklada pomeni, da ste na robu in imate neprespane noči, jih pospravite več. Povečanje stresa in tesnobe bo zmanjšalo vašo uspešnost in oviralo vaše soočanje s situacijo, če se bo pojavila recesija.

je dave matthews še poročen

Znesek, ki bi ga morali pospraviti, je kombinacija racionalne logike in čustvene varnosti. Vendar denarja ne pospravite le in ga pozabite. Ko se podjetje razvija in razvija, se morata povečati tudi vaš izračun in stanje na računu. Če pozabite na to, vas lahko izpostavljate tveganjem, ki se jih niste nameravali sprejeti.