Prvi vzrok napak pri zaposlovanju je pristranskost. Ne glede na to, koliko treninga občutljivosti ne boste odpravili. Vendar bo na podlagi 40 let uspešnih rezultatov teh 12 tehnik delovalo tako, da jih bo sistematiziralo iz vašega postopka najema.
Če želite ustvariti veliko podjetje, potrebujete dve različni vrsti osebnosti. Del trika je ugotoviti, kateri ste.
Superzvezde padajo kot muhe? Morda jih ne odžene vloga, odškodnina ali pot na delo - to lahko počnete VI
Vpliv, ki ga lahko naredite v svoji vlogi, je resnična motivacija, ki vam omogoča uspeh v karieri. Tu so trije znaki, da ste našli službo, kjer boste resnično lahko zablesteli.
Direktor za poslovni razvoj ima ključno vlogo pri razvoju vašega podjetja. Tukaj je opisano, kako najeti to pomembno vlogo.
Kar je včeraj črpalo in obdržalo talent, ni enako kot danes. Z novimi trendi zvestobe zaposlenih pa lahko začnete z upoštevanjem teh treh nasvetov.
E-pošta, razgovor za delo, hvala, opomba, pogovor
Pretvorite svojo prejšnjo izkušnjo v zgodbo, ki jo je vredno deliti.
Z najemanjem odličnih ljudi lahko tudi vaše podjetje postane odlično. Zakaj torej ne bi najeli odličnih ljudi?
Vprašanja, ki jih izberete na intervjuju, so ključnega pomena za določitev ustreznosti kulture. Tukaj je 20 za oceno motivacije kandidata za delo.
Mehke veščine lahko razvijete tako kot trde veščine. Tukaj je opisano, kako izpopolniti pet najbolj zahtevnih mehkih veščin leta.
Analiza vrste dela podjetjem omogoča uporabo izdelka, kot je cikel, kot vodilo za razdelitev dela v štiri kategorije: Mislec, Graditelj, Izboljševalec, Proizvajalec. Ta pristop ruši umetne ovire, ki temeljijo na spretnostih in izkušnjah.
Kako ljudje razmišljajo zunaj pregovorne škatle? Na stvari znajo gledati širše. Evo kako.
Kakovost najema je enostavno napovedati. Vse, kar morate storiti, je pogledati kakovost postopka najema podjetja.
Izguba začinjenega in ljubljenega člana ekipe je lahko težka, ne glede na to, ali gre za njihovo ali vašo izbiro. Lahko pa je tudi na bolje.
Pristal si na razgovoru. Super! Zdaj pa zapečatimo dogovor.
Opolnomočenje zaposlenih na dopustu je lahko tvegano in koristno. Ponujamo vpogled direktorjev, ki so se drzno odpravili tja.
Ko podjetje hitro raste in talentov primanjkuje, je pritisk za napredovanje ljudi velik. Tukaj je šest stvari, ki jih morate upoštevati, preden to storite.