Vsaka ekipa ima vloge, ki jih je treba zapolniti, da bodo uspešne. Dobra ekipa ima raznolik nabor članov, ki imajo različne poglede, izkušnje, stališča in sloge. To preprečuje mrtve točke in skupinsko razmišljanje, ki lahko vodi ekipo po nevarnih poteh in do slabe uspešnosti.
Ena ključnih vlog, da se ekipe pogosto zmotijo, je vloga hudičevega zagovornika. To je oseba v ekipi, ki zavzame nasprotno stališče in prikaže nasprotne dokaze in stališča. Ključna vloga je pomagati zagotoviti, da skupina ne pogreša pomembnih informacij ali ne upošteva drugih možnosti.
Leta 1587 je katoliška cerkev določila vlogo hudičev odvetnik kot del postopka razglasitve nekoga za svetnika. Namen vloge je bil predstaviti protidokaze svetništva in najti luknje v dogodkih, predstavljenih kot čudeži. Eden najbolj znanih primerov je bil, ko je bil ateistični avtor Christopher Hitchens pozvan, naj priča proti materi Tereziji.
koliko je star sterling shepard
Cerkev je že dolgo spoznala in česar se dobre ekipe naučijo, je to, da brez nekoga, ki predloži nasprotne dokaze in drugo mnenje, tvegate, da boste zamudili druge priložnosti in naredili velike napake. Tveganja si ne morete privoščiti in tistemu, ki se mu je enostavno izogniti.
Vendar pa številne ekipe narobe razumejo vlogo. Namesto da bi zavzel ključno vlogo, potrebno za izboljšanje odločitev in rezultatov, bo zagovornik slabega hudiča zgolj prepirljiv in bo ustvaril trenje v ekipi. Tu so pravi načini, kako poskrbeti, da bo vaša ekipa vse upoštevala.
1. Napadajte ideje, ne ljudi
Napadi ad hominem niso v pomoč. Cilj hudičevega zagovornika ni podvomiti o človekovem značaju ali verodostojnosti. Dejansko bo to samo škodovalo osebnim odnosom in preprečilo drugim, da bi predstavili svoje ideje ali mnenja.
koliko je star william mcdowell
Namesto tega se osredotočite na predstavljeno idejo in se držite prednosti in trdnosti podanih argumentov. Izpodbijajte dokaze in zaključke z zagotavljanjem dodatnih ali alternativnih podatkov, logike ali izkušenj. To storite s spoštovanjem in se izogibajte osebnim ali ponižujočim komentarjem.
2. Zagotovite trdno logiko in utemeljitev
Zagovornik dobrega hudiča bo predstavil nove in veljavne podatke in zdravo razmišljanje. Ne gre le za to, da bi bili prepirljivi in rekli, da vam nekaj ni všeč. Osredotočite se na zagotavljanje različnih primerov in naborov podatkov, ki jih je mogoče uporabiti za pridobivanje različnih vpogledov in zaključkov. Vaš cilj je, da ekipa preuči druge možnosti in položaje, ne pa da osebno diskreditira nekoga drugega v ekipi.
3. Ponudite nove alternative
Ena najboljših stvari, ki jih lahko storite kot zagovornik hudiča, je ponuditi nove in alternativne možnosti. Namesto da samo spodkopavate in spodkopavate drugo idejo, se osredotočite na drugačno pot. Tudi če predlog ni povsem izvedljiv ali premišljen, lahko spodbudi razprave in razprave, ki lahko vodijo do drugih idej in napotkov.
4. Služite moštvu, ne svojemu osebnemu programu
Ena izmed situacij, ki jo veliko vidim v nefunkcionalnih ekipah, je, ko posameznik s pomočjo vloge hudičevega zagovornika napreduje pri osebni agendi ali brusi sekiro, ki jo ima z drugim članom ekipe. To ni niti primerno niti koristno. Namesto tega se osredotočite na izpolnjevanje dnevnega reda ekipe, da boste učinkovito dosegli boljši rezultat.
Če opazite, da nekdo ne deluje v najboljšem interesu ekipe, je najbolje, da to osebo prosite, naj pojasni svojo logiko in utemeljitev. Če ne morejo natančno obrazložiti utemeljenega razloga, mora ekipa razmisliti o svoji točki, nato pa se premakniti naprej in se osredotočiti na druga vprašanja.
s kom se dobiva thomas beaudoin
5. Vedite, kdaj je dovolj
Bistvo hudičevega zagovornika je pospešiti razmišljanje ekipe in kakovost sprejemanja odločitev, ne pa ustaviti razprave in zaustaviti napredek ekipe. Ko se vam zdi, da ste izčrpali vrednost neke argumentacije ali da je ekipa pripravljena iti naprej, je čas, da izstopite iz vloge in nadaljujete.
6. Vklopite ga
Vloga zagovornika hudiča je ključna za vsako ekipo in pomembno je, da jo ima vsaka ekipa. Vendar je najbolje, da ne dopustite, da je to vedno ista oseba. Če je ena oseba vedno nenavadna, bo to ustvarilo rutino za vse. Namesto tega ga zamenjajte in poskrbite, da bodo vsi razvili spretnost in lahko po potrebi prevzamejo vlogo.
Pogosto vidim ekipe, ki se 'igrajo preveč lepo' in se ne vključujejo v kritične razprave in se medsebojno izzivajo. Uvedba ideje zagovornika hudiča bo pomagala dvigniti lestvico v razpravi ekipe in jim pomagala hitreje do boljših rešitev.
