Prispevek naložbe vseh petih gostiteljev ABC-jev Rezervoar za morske pse je bil Charles Michael Yim šele začetek.
31-letni podjetnik, ki je sklenil prvi milijon dolarjev vreden posel Rezervoar za morske pse zgodovino s svojim proizvajalcem alkotestov za pametne telefone Dihometer , predstavlja nov izdelek, napravo za nadzor dihanja Mint. Medtem ko se je izdelek Breathometer's Breeze osredotočil na analizo vsebnosti alkohola v krvi za preprečevanje vožnje v pijanem stanju, Mint meri kazalnike oralnega zdravja, kot so bakterije in stopnja hidracije. Po mnenju Yima potrošnikom morda celo prihrani potovanje k zobozdravniku.
'Mnogi ljudje mislijo, da je zadah iz ust le slab zadah, vendar je res stranski produkt slabega ustnega zdravja,' pravi. 'Merimo tako imenovane žveplove spojine, ki so neposredno povezane s količino bakterij v ustih.'
pauly d datum rojstva
Beta različica Mint, ki deluje skupaj z mobilno aplikacijo, je bila ta teden poslana sodelujočim v kampanji podjetja Indiegogo, ki je marca zbrala več kot 94.000 USD. Yim pravi, da bo končna različica potrošnikom na voljo septembra.
Vključno z zgodnjo prodajo kovnice Mint, Yim načrtuje skoraj 20 milijonov dolarjev letnega prihodka za Breathometer v letu 2015 in pričakuje, da bo letos dosegel dobičkonosnost. Medtem ko podjetje hitro začenja, bi lahko bila njegova največja poslovna priložnost širitev v industrijo ustnega zdravstva - več milijard dolarjev vrednega trga.
'Obstajajo vse te ultrazvočne zobne ščetke, vendar na trgu ni ničesar o prenosnem potrošniškem izdelku, ki bi lahko potrdil, ali so vaše metode ščetkanja zob, zobne nitke ali hidracije ustrezne ali ne,' pravi Yim. 'Mint lahko pri tem igra pomembno vlogo.'
Kaj se je torej Yim naučil, ko je na trg ponudil ne eno, temveč dve napravi za nadzor dihanja? Tu so trije nasveti ustanovitelja za podjetja, ki se osredotočajo na izdelke.
1. Strojna oprema je težka. Izdelava katerega koli izdelka iz nič je naporen postopek, ki običajno zahteva več ponovitev. Toda zagon nove naprave z lastniško programsko opremo bo vedno trajal več časa, kot je bilo pričakovano. 'Ustvariti smo morali vezja po meri in delati s tehnologijo senzorjev po meri,' pravi Yim. 'To je bil pravi izziv.'
2. Najem za rast. Vzdrževanje stopnje rasti manj kot dve leti starega zagona ob hkratnem zagonu novega izdelka zahteva dodajanje več delovne sile, kot bi lahko pričakovali.
'Ko rasteš, potrebuješ pravo vrsto talentov in ni težko najti pravih ljudi, ko tako hitro rasteš,' pravi Yim. Podjetje je zdaj sredi nenavadnega zaposlovanja tako za proizvodne kot za inženirske vloge.
3. Naredite si čas za vlagatelje. Poleg petih morskih psov in ustanovitelja Virgin Group Richarda Bransona, ki je pred kratkim investiral v Breathometer, ima Yim še druge investitorje v fazi semen, nova skupina družb tveganega kapitala pa naj bi kmalu zaključila finančni krog v 'desetinah milijonih, ' on reče.
Lekcija? Pričakujte, da boste porabili veliko časa za upravljanje vlagateljev, tudi če vaše podjetje dobro posluje.
'V kuhinji je veliko kuharjev,' pravi Yim. 'To je samostojno delo s polnim delovnim časom.'
melanie bright poročena z lynette nusbacher
V naslednjih nekaj tednih Yim pravi, da bo Breathometer objavil partnerstvo z velikim podjetjem za oralno zdravje, ki bi lahko kmalu privedlo do novih izdelkov.
'Iščemo povezavo aplikacije z e-krtačo,' pravi. 'Ideja je spodbuditi boljše vedenje od tistega, kar že počnete, saj lahko 100 odstotkov ljudi izboljša svoj režim zdravljenja ustne votline.'
