Glavni Kako Mi Je Uspelo Jake Burton je bil tako bolan, da ni mogel hoditi ali govoriti. Evo, kako se je boril nazaj na pobočje (in nazaj v službo)

Jake Burton je bil tako bolan, da ni mogel hoditi ali govoriti. Evo, kako se je boril nazaj na pobočje (in nazaj v službo)

Vaš Horoskop Za Jutri

Kljub nekaterim zgodnjim napačnim korakom je podjetje za deskanje na snegu Jakea Burtona postalo gospodinjsko ime. A skrivnostna bolezen ga je skoraj za vedno odnesla s pobočij. - Kot rečeno Liz Welch

Ko sem začel Snowboard deske Burton , šlo je za hitro obogatitev. Pomislil sem: 'Če lahko naredim 50 deskanja na dan, lahko zaslužim 100.000 USD na leto.' Najel sem dva sorodnika in prijatelja - klasične napake. Prvo leto sem prodal le 300 desk. Moral sem vse odpustiti in se vrniti na prvo mesto. Sčasoma sem rekel: 'Jebi se. Vseeno mi je za denar. Samo v svoji viziji bi rad imel prav. ' Ko sem začel živeti samo za šport, se je vse postavilo na svoje mesto.

Enkrat me je zadel smučar, ki mi je zlomil nogo. Potem sem udaril v drevo in si spet zlomil nogo. Februarja 2015 sem si zamenjal koleno. Imel sem operacijo in nato tri tedne kasneje tekel. Moral sem si dokazati, da lahko to storim.

Nekaj ​​dni kasneje sem začel videti dvojno. Naslednji dan sem začutil gripi podobne simptome in odšel v bolnišnico na magnetno resonanco. Nevrolog je menil, da gre morda za možgansko kap. Po več preiskavah pri drugem naboru zdravnikov so rekli: 'Če je to, kar mislimo, da je, jutri ne boste mogli pogoltniti, naslednji dan ne boste mogli odpreti oči in naslednji dan ne boš mogel dihati. '

Nisem verjel. Ampak dali so mi, da poskušam pihati te neumne majhne ping-pong kroglice po cevi, in Ping-Pong žoge nisem mogel premakniti.

Diagnoza je bila Miller Fisher, najtežja oblika Guillain-Barréja. Mielinska ovojnica okoli vaših živcev se poškoduje. Nihče ne ve, kaj ga je povzročilo - odvzem gripe, operacija, slaba ostriga.

Sprva je bilo: 'V redu, bolan sem. Pogrešal bom ta sestanek ali kaj drugega. ' Ampak hitro sem spiralo navzdol. Tretji dan so mi zataknili cevi po grlu. Ljudje bi jokali in jokali.

Del bolezni je zmedenost. Nisem mogel odpreti oči, pa tudi spati nisem mogel. Ko sem res spal, so bile nočne more grozljive. Dihanje je bilo najslabše: nikoli nisem mogel dobiti dovolj zraka. Vse življenje sem imel pljuča plavalca. Zdaj sem vso svojo energijo vložil v naslednji vdih.

S srednjim otrokom sem se dobesedno pogovarjal o samomoru. Bil sem čisto nad tem. Nekega dne me je zdravnik vprašal: 'Si samomor?' Se spomnite tistega nemškega letala, kjer je šel en moški na piš, drugi pa je zaklenil vrata in odpeljal letalo v goro ter pobil 150 ljudi? Bil sem paraliziran, razen desne roke, zato sem piskal: 'Ja, mogoče - ampak 150 ljudi ne bom vzel s seboj.'

Srednji prst je naš neuradni podpis pri Burtonu. (Deskar na snegu je to storil v enem od naših katalogov in se je zataknilo.) Ko je moja žena Donna povedala podjetju, kako sem bolan, so se vsi zbrali za portret s srednjimi prsti navzgor. Ta fotografija je visela v moji bolniški sobi. Bila je moja vodilna luč.

Po sedmih tednih v bolnišnici so me premestili na rehabilitacijo. Še vedno sem imela traheotomijo in nisem mogla hoditi. Ko so me šest tednov kasneje končno poslali domov, sem imel 135 kilogramov manj kot 175. Imel sem logopeda, delovnega terapevta, akupunkturista in trenerja - vsi so se začeli spet pogovarjati in hoditi.

in harmon erin mcgathy se ločita

Donna je postala izvršna direktorica leta 2016. Še vedno sem produktna vodja. Obožujem to. Vrnil sem se na deskanje na snegu 100 dni v letu. Skupaj dobimo kolesarje in gremo nekam preizkusiti vsak izdelek v liniji. To me ohranja v stiku.

Donna me je zagotovo naučila drugače razmišljati. Ko sem prvič slišala za očetovski dopust, sem skoraj padla s stola. Niti nisem dobil. Postala sem veliko bolj odprta. Bolje se sporazumevam. In moja toleranca do sranja je ves čas nizka. Vidim skozi to. Kot, 'Buddy, gledal sem smrt. Videl sem tudi slabše od tvojega sranja. '

Podjetje ima občutek nepoštenosti, vendar smo bili vedno davčno odgovorni. Biti v zasebni lasti je bil tako neverjeten. Z Donno sva v lasti 100 odstotkov podjetja. Nimamo analitika, ki bi gledal čez ramo. Če bi, bi bil zagotovo odpuščen. Gone. In ne bi me smelo oditi. Moral bi biti tam, kjer sem.