Robert Herjavec, ki je bil soustanovitelj kanadskega podjetja za kibernetsko varnost Skupina Herjavec leta 2003 se je pridružil prvi sezoni Rezervoar za morske pse , leta 2009, po igranju v kanadski različici, Zmajev brlog . Danes, po osmih sezonah, je Herjavec znan kot 'prijazen sodnik', opis, ki ga uporablja v svojo korist. Čeprav priznava, da se je predstavi pridružil zaradi izpostavljenosti - skupina Herjavec je leta 2014 odprla svojo pisarno v ZDA - pravi, da ga je udeležba v njej naučila nekaj lekcij, ki jih ni pričakoval.
- Kot rečeno Liz Welch
kako visok je obožujem delano
„Ne zamenjujte dobrote šibkost 'je citat, po katerem živim. Visi za mojo mizo. Ljudje pravijo, da sem prijazen sodnik - mislim, da je bolj primeren 'pošten'. Moja družina se je v Kanado preselila iz Hrvaške, ko sem bil star 8 let. Bili smo priseljenci in ko ne govoriš jezika ali nimaš denarja, se otroci norčujejo iz tebe. Mami bi rekel: 'Svet me sovraži. Nihče ni prijazen do mene. Nimam prijateljev in vsi ti otroci imajo boljše življenje kot jaz. ' Moja mama bi odgovorila: 'Nihče na tem svetu ni boljši od tebe, ti pa nisi nič boljši od drugih.' To me je navdihnilo, da sem prišel tja in brcnil nekaj zadnjice in naredil nekaj iz sebe, vendar ne na način, ki bi koga ponižal, ker sem se vedno spominjal, kako je na drugi strani. Od takrat sem že veliko razmišljal o tem Rezervoar za morske pse .
Prvi razlog, da mi ljudje rečejo, da ne bodo ustanovili podjetja, je ta, da ne mislijo, da ga imajo kaj je potrebno. Pravijo: 'Mislim, da ne morem biti tako trd kot Kevin O'Leary ali tako napet kot Mark Cuban. ' In vedno rečem: 'Ne gre za to, da bi bil nekdo drug - gre za to, da si ti in imaš samozavest in spoštovanje do sebe, da se lahko potisneš nazaj.' Vsak teden se naučim, da uspeh nima oblike, barve, višine. Ni vam treba biti kot Mark, Kevin ali Barbara Corcoran . Lahko ste sami - toda osnovni dejavnik vseh nas je notranja moč. Barbara je ustanovila svoje nepremičninsko podjetje, ko jo je fant zapustil za tajnico. Daymond John je na ulicah New Yorka prodajal majice. Mark je jedel kečap, ker ni imel dovolj denarja za hrano. Ni važno, ali ste žilavi, prijazni ali zlobni - doslednost je notranja moč. Oddaja mi je pomagala, da sem to videl pri sebi, moja prijaznost pa je značilnost, ki deluje zame in v mojem podjetju.
Šla sem na fakulteto za poslovno izobrazbo, vendar se mu je zdelo dolgočasno. Tako sem zaključil z diplomo iz angleške književnosti - in potem nisem vedel, kaj bi z njo. Treba je bilo postati sodnik Rezervoar za morske pse spoznati, kako dragocena je v resnici ta diploma. V skupini Herjavec smo strokovnjaki za kibernetsko varnost - toda moja diploma mi je omogočila, da se lahko potegujem za ljudi s tega področja, ki so pametnejši od mene, ker sem vedno lahko povedal boljšo zgodbo. Rezervoar za morske pse so ameriške sanje, ki se vsak teden igrajo pred sodniki v polurnih odsekih. Format vas prisili v kratko in prepričljivo zgodbo. Kot rezultat sem se naučil, kako iz vsakega trenutka iztisniti dramo in narediti vpliv - tako na predstavo kot na svoje delo.
Rezervoar za morske pse mi je tudi pokazal, kako so ljudje od skromnih začetkov vedno navdihnjeni, ko srečajo ljudi, ki so uspešnejši od njih. Tekmovalci pridejo v oddajo in se zgledujejo name in ostale sodnike. In res je težko rasti in uspeti, če nimaš nekoga, na katerega bi se lahko zgledoval. Kako zgraditi milijonsko podjetje, če ne poznate nikogar, ki je to že storil? Ali podjetje v višini 10 milijonov dolarjev? Zame želim vedeti, kako rastete milijardno podjetje? Vse je relativno. Mark je na primer vreden bogastva. Je lastnik košarkarske ekipe. Trdo vozi. Nikoli ne mislim nanj z zavistjo. Namesto tega pomislim: 'Če je to storil, zakaj ne jaz?' Pa ni samo Mark, ampak tudi gost sodnik Janez Paul DeJoria . Pogledam jih in pomislim: 'Zakaj ne morem zgraditi nečesa tako velikega?'
Pomen merilo je ena največjih lekcij, ki sem se jih naučil. Vsi sodniki so mi pokazali, kako morate svoj dobitek izvesti. Prej Rezervoar za morske pse , moje podjetje je delovalo samo znotraj Kanade. Toda zaradi sodelovanja v oddaji vidim, kako je kibernetska varnost potrebna povsod, in da je morala skupina Herjavec za rast podjetja tvegati zunaj Kanade.
Ena izmed stvari, na katere sem najbolj ponosen, je, da je bil pred manj kot dvema letoma 1 odstotek prodaje zunaj Kanade. Lani jih je bilo 26 odstotkov, letos pa 40 odstotkov. Zdaj se ozrem nazaj in rečem: 'Zakaj tega nismo storili prej?' Preden smo odprli pisarno v New Yorku in druge na mednarodni ravni, sem druge ustanovitelje podjetij, ki sem jih spoznal in ki izvažajo izdelke ali storitve, vprašal: 'Kaj je ključno? Kaj ste prvo storili? ' Vsi so rekli: 'Mi pojavil. Tako začneš. ' Tako zdaj skupina Herjavec ne gleda na kanadski trg ali trg ZDA. Gledamo na globalni trg. Ker je kibernetska varnost tako zahtevna, tudi mislimo: 'Nekdo bo prevladoval nad svetom - zakaj to ne moremo biti mi?'
Včasih sem mislil, da vas bodo stranke našle, če ponudite odličen izdelek ali storitev. Vklopljeno Rezervoar za morske pse , Naučil sem se, da to ni res. Genija ni, če je shranjen v kleti. Svetu moraš povedati, da obstajaš. Daymond je imel v tem pogledu največji vpliv name. Prodajal je majice - razlika je bila le v tem, da je imel njegovo ime Fubu na njih. Ljudje plačujejo premijo za vrednost, ki jo je ustvaril okoli svoje blagovne znamke. To je bila prelomnica za moje podjetje. Vedno smo mislili, da smo dobri v kibernetski varnosti in da bodo stranke, ko bodo delale z nami, to tudi videle. Zdaj si prizadevamo, da bi ljudje vedeli, kaj najbolje počnemo, kar sije v zelo zapletenih okoljih, ki morajo biti varna. Nagnjeni smo k temu, da se zapletemo v nasprotju z izogibanjem.
Včasih sem tudi mislil, da sem dobro vodil kibernetsko in sramežljivo varnostno dejavnost - to je bil moj talent. Zdaj vidim, da v prvi vrsti dobro vodim podjetje. Obstaja veliko skupnih značilnosti med vodenjem mojega podjetja in vodenjem, na primer grdega božičnega puloverja ali dodajanja arašidovega masla. Da, potrebujete strokovno znanje, vendar morate biti tudi operater - nekdo, ki lahko dnevno, tedensko in mesečno bere ključne vitalne znake, ki lahko žonglira s stvarmi, kot je upravljanje denarnega toka, najemanje dobrih ljudi in ustvarjanje odlične ekipo. Timsko delo in vodenje se ne razlikujeta, če ste na področju tehnologije ali maloprodaje. Odličen operater ljubi zaplete in odtenke posla ter je rad vsak dan v službi. Zdaj vidim, kako je moja strast do tega, kar počnem, ključnega pomena za moj uspeh. Ponedeljek je še vedno moj najljubši dan v tednu. Še vedno sem zelo navdušen nad odhodom v službo - in to je tisto, kar iščem pri ustanoviteljih podjetij, v katera vlagam. Iščem sebe.
s katero je tig notaro poročen
Izvedel sem tudi, da pravzaprav ne potrebujete nobene izobrazbe. Enostavno moraš imeti željo. Vodenje odličnih podjetij je zagotovo ameriška zgodba - vendar so to tudi svetovne sanje. Kadarkoli grem zunaj Amerike, ljudje to državo enačijo z možnostmi. Niso torej samo ameriške sanje - to so sanje vseh. Vsak teden srečam te sanjače. V njih se vidim. In v tem procesu se zavedam, da sem pravzaprav precej dober podjetnik. Ampak nima smisla, da prideš in rečeš: 'Aha! Prišel sem.' Rezervoar za morske pse me je naučil, da je vsak posel neprekinjena težka bitka. V svoji družbi si to jemljem k srcu. Uporabljamo besedo neprekinjeno da opišemo naš zagon naprej. To resnično opredeljuje naše kulture. Kratko praznujemo uspeh: hitri petki, odlična večerja ali zabava. Naslednji dan želimo iti ven in dodati zagon.
