Najbolj prodajani avtor Simon Sinek se ukvarja z velikimi idejami, predvsem z izhodišči, da začnemo s tem, zakaj: vzrok, prepričanje ali namen, ki je podlaga za to, kaj in kako velika podjetja delajo, kar delajo.
Velike ideje pogosto nasprotujejo običajni modrosti, še posebej zgodaj. Zato ni presenetljivo, da Sinek meni, da nedavni dogodki ne ustvarjajo le izzivov, temveč tudi priložnosti.
In to ni presenečenje, zlasti za nekoga, ki vedno začne z 'Zakaj?' da je te poglede delil na nedavni video konferenci s svojo ekipo:
To niso trenutki brez primere. Veliko je primerov - seznamov primerov -, ko je sprememba ali kaj nepričakovanega marsikatero podjetje spravilo iz poslovanja, druga podjetja pa so postala močnejša in se na novo izumila.
Izum interneta je veliko in veliko podjetij spustil iz poslovanja; tisti, ki se niso mogli znova domisliti internetne dobe, ampak so se podvojili po starem načinu poslovanja. Vsaka videoteka zaradi pretakanja ne posluje. Ko se je Starbucks preselil v soseske, so številne kavarne prenehale poslovati. Ne zaradi Starbucksa, ampak zato, ker niso hoteli spremeniti načina poslovanja. Uber ustavi taksi podjetja - ne zaradi Uberja, ampak zato, ker taksi družbe nočejo spremeniti.
To ni brez primere. Bolj nenadoma? Vsekakor. Bolj pretresljivo? Vsekakor. A to v poslovnem svetu ni brez primere.
koliko je star gavin butlerTorej, da rečemo: 'Kako bomo naredili to, kar počnemo?' ampak: 'Kako volja delamo to, kar počnemo v drugem svetu? '
In svet je drugačen.
Seveda ima prav. Medtem ko se bo marsikaj vrnilo v nekaj podobnega normalnemu, se nekatere ne bodo.
In spremembe, čeprav so stresne in celo boleče, ustvarjajo tudi priložnosti.
eddy curry neto vrednost 2015
Kot pravi Sinek, 'Priložnost je:' Kaj volja bomo? ' Ne, 'Kako bomo ohranili to, kar smo imeli?' Če mislite, da boste opravljali isto delo, in čakate ... je ta ladja odplula. '
Kar je po mnenju Sineka lahko dobro.
Ker medtem ko vsi ostali čakajo, da se stara ladja vrne, ti se je odpravil na novo pot.
