Pred tridesetimi leti, ko sem živel v zelo majhno mesto , moj sosed, John, je pogosto stal na svojem dvorišču in strmel v vesolje, včasih tudi ure.
kako visok je boris diaw
Bil je zelo prijeten človek, a vseeno: zdelo se mi je čudno.
Šele kasneje sem spoznal, da je John, profesor računalništva na bližnji univerzi, delal, kako ustvariti sistemsko arhitekturo za enega prvih in za nekaj časa najuspešnejših programskih izdelkov za učenje jezikov.
Za Johna in njegovega zeta Allena je bila Rosetta Stone le stranska vrvež.
Dokler ni bilo.
Če ste razmišljali o ustanovitvi podjetja, medtem ko ste ohranili redno službo, in iščete malo motivacije, je tu nekaj uspešnih podjetij, ki so se začela kot stranski vrvež.
Med delom pri Nextstopu se je Kevin Systrom odločil, da bo ustvaril svojo aplikacijo za iPhone, ki temelji na lokaciji: aplikacijo, ki bo uporabnikom omogočala prijavo na določenih lokacijah, načrtovanje prihodnjih prijav, zaslužke točk za druženje s prijatelji ... in ker je Oboževal je fotografijo in za brate iz bratstva na fakulteti zgradil spletno mesto za izmenjavo fotografij, kjer so objavljali slike teh srečanj.
Ker mu je bil všeč viski, ga je poimenoval Burbn.
Na žalost je bil Burbn težko uporabljiv. Preveč funkcij. Preveč zapleteno za navigacijo. Skoraj nihče ni delil njihove lokacije.
Toda delili so se veliko fotografij. Želeli so deliti čudovite fotografije, zaradi česar je Systrom ustvaril filtrirne aplikacije.
Tako se je Systrom odločil, da se bo osredotočil zgolj na izmenjavo fotografij - in Burbn je postal Instagram, podjetje, ki je ob nakupu Facebooka za milijardo dolarjev imelo le 13 zaposlenih.
Vse zato, ker je Systrom oboževal gradbene izdelke - in fotografijo.
Houzz
Leta 2006 je Adi Tatarko delal v investicijskem podjetju. Njen mož Alon Cohen je delal na eBayu. Kupili so stari dom, ki ga je treba prenoviti, in si prizadevali, da bi našli prave oblikovalce in izvajalce.
Tako so ustvarili lastno spletno imeniško službo, da bi poskušali olajšati postopek, pri čemer so starše iz šole svojih otrok privabili k svojim prvim uporabnikom.
Danes ima Houzz na desetine milijonov uporabnikov in je pritegnil več kot 600 milijonov dolarjev financiranja. (In ali je prvo spletno mesto, na katerega se moja žena obrne, ko išče oblikovalske ideje.)
Vse zato, ker sta se Tatarko in Cohen odločila, da bosta postopek prenove doma nekoliko olajšala.
HubSpot
Dharmesh Shah je serijski podjetnik, potem ko je prodal Pyramid Digital Solutionspodjetju SunGard Business Systems je delal na drugih priložnostih.
Ena je bila ideja za spletno marketinško platformo, ki temelji na potezi, ne na pritisku. Toda ni bil prepričan, da bo ideja letela - zato sta skupaj s soustanoviteljem Brianom Halliganom odprla blog HubSpot.
Konec koncev, če ob spletnem trženju niso mogli pritegniti občinstva na blog ... kako bi zgradili podjetje, ki bi temeljilo na tej tržni strategiji?
Kot pravi Shah, 'majhen spletni dnevnik brez proračuna ustvari več prometa kot podjetja s profesionalnimi marketinškimi skupinami.'
In rodilo se je podjetje HubSpot s trenutno tržno kapitalizacijo več kot 10 milijard dolarjev.
Vse zato, ker je Shah ustvaril stranski projekt za potrditev ideje.
Ohlapnost
Stewart Butterfield je soustanovil podjetje za igre. Igra je bila bombardirana, zato je s partnerji ustvaril spletno mesto za izmenjavo fotografij, ki je postalo Flickr.
Potem ko je Yahoo kupil Flickr, je Butterfield ostal nekaj let. Potem je odšel, da bi ustanovil drugo igralniško družbo. Tudi ta igra, Glitch, ni našla občinstva.
Toda podjetje je zgradilo interno orodje za takojšnje sporočanje, ki pomaga upravljati razvoj igre, in Butterfield se je odločil, da ga bo izdal.
Ta stranski projekt Slack je postal eno najhitrejših zagonskih podjetij, ki je doseglo milijardo dolarjev vrednotenja, trenutno pa ima tržno kapitalizacijo več kot 19 milijard dolarjev.
Vse zato, ker je Butterfield želel lažji način komunikacije zaposlenih.
Do leta 2005 je majhen zagon Odeo zgradil platformo za poddaje. Nato je Apple napovedal, da bo iTunes vključeval funkcije podcastinga.
Tako je podjetje začelo prirejati 'hackathone', kjer so skupine zaposlenih en dan delale na novih idejah.
Ena izmed teh idej je bil sistem, ki uporabnikom omogoča, da pošljejo besedilo na eno številko, in to besedilo se samodejno predvaja vsem prijateljem. Stranski projekt so poimenovali 'Twttr.'
Sčasoma je Twttr postal Twitter. Veste preostanek te zgodbe.
Vse zato, ker je težavno podjetje spoznalo, da potrebuje nekaj novih idej.
Kar velja za vsako podjetje, ne glede na to, kako uspešno je trenutno.
