Z vsakim stolpcem, ki ga napišem, skrbno pretehtam, kaj želim poudariti. Kolumno pripravim, razmislim o njej, jo prilagodim in pregledam, preden jo pošljem svojemu uredniku, ki naredi nekaj istega.
Na žalost se ta vrsta skrbnega razmišljanja in razmišljanja ne zgodi vedno v poslovnem okolju. Današnja tehnologija in platforme za družabne medije nam omogočajo, da svetu izrazimo vrhunske, nefiltrirane misli - pogosto do katastrofalnih rezultatov. Ne pozabite, da samo zato, ker lahko rečemo, ne pomeni, da bi morali.
Moja sestra je z mano delila plakat, ki se pojavlja v srednji šoli, kjer poučuje. Čeprav je to dober nasvet za študente, mislim, da je enako dober nasvet tudi za voditelje. Bere se:
Preden spregovorite, MISLITE…
T - je res?
H - je koristno?
Jaz - je navdihujoče?
N - je potrebno?
K - je prijazen?
Uporaba teh smernic vam ne preprečuje težkih pogovorov s svojo ekipo. Tudi konstruktivne povratne informacije, če so podane pravilno, ustrezajo tem merilom.
Torej, ne glede na to, kaj ali kako se počutite, T.H.I.N.K, preden spregovorite.
Prenesi brezplačna poglavja iz avtorjeve knjige Vodstvo je pomembno za več vpogledov in navdiha.
