Včasih se najboljše lekcije držijo nas zaradi najbolj domiselnih podrobnosti. To bo ena od teh lekcij in podrobnosti.
Suzy Welch, avtorica uspešnic in žena legende General Electric Jack Welch, je pred kratkim povedala CNBC da je imela srečo, da je sedela poleg Warrena Buffetta na večerji. Oracle o skoraj vsem je tiho izvlekel iz žepa časovnik za jajca, ravno ko sta sedela. Buffett je časovnik postavil z nekaj dramatičnega duha, ga postavil mednje in rekel: 'Toliko časa se moram pogovoriti s tabo, preden te izgubim s svojim partnerjem na levi. In niti minute krajše! '
Ko se je časovnik izklopil, se je vsak obrnil na drugo stran, dokler se časovnik po 15 minutah spet ni ugasnil. Ko sta se Welch in Buffett spet obrnila drug proti drugemu, je Welcha pozdravil 'Goodie, vrnil si se!' iz ikone.
kako visoka je emily compagno
Welch je dejal: 'On [Buffett] je bil najpomembnejša oseba v tej sobi - in kljub temu se mi je zdelo, da sem pomemben toliko kot on.'
Welch je nadaljeval, da so izkušnje spremenile način gledanja na vodstvo. Naučila jo je, kako močno je pokazati drugim, da te skrbi, da jih ceniš in da poslušaš.
Zakaj je Buffettova lekcija o jajčnikih tako pomembna
Zame je to to - platinasto pravilo vodenja in dobrega človeka. Zagotovo nisem nikoli naredil niti ne bom storil vsega, kar je v redu kot vodja, toda načelo, da se pokažem ponižno in vidno dokazujem, da cenim druge, je zame vrednost, o kateri se ni mogoče pogajati.
Še danes se intenzivno osredotočam na to, da me bolj zanima kot pa zanima. Poskušam pokazati ljudem, da so slišani, in nato ravnati v skladu s tem, kar rečejo. Verjamem, da si vsi v ekipi (in v življenju) zaslužijo, da se počutijo cenjene in dragocene, vredne in vredne.
Koga hudiča naj počnem sicer kot vodja? Na številnih vodstvenih položajih, ki sem jih opravljal v življenju, so bile okoliščine vsaj del tega, kar me je postavilo tja - vedel sem, da bi lahko bil ravno tako nekdo drug na tem vodstvenem položaju pod drugačnimi pogoji. Zakaj sem najpomembnejša oseba v sobi samo zato, ker sem takrat vodja? Nič.
Privilegij vodenja me naredi za vodnika - instrument, ki lahko okrepi stališče, misli, ideje, občutke, mnenja, upanja in sanje tistih, ki delajo 'zame' (ali bolje rečeno, tistih, ki imam dovolj sreče za delo).
Buffettov jajčni časovnik je fizična manifestacija tega duha. To je domiseln pristop, ki pravi: 'Zame ste dovolj pomembni, da bomo postavili varovalno ograjo, da bomo ostali na poti s svojo povezavo.' Začel bom vsaj nositi mentalni časovnik, da ga vklopim, preden se v prihodnosti ukvarjam z drugimi, kot eden izmed mojih nasvetov in trikov, kako ostati osredotočen in naravnan na druge. Tu je še nekaj teh trikov, ki jih uporabljam:
1. Vadite načelo WAIT.
Ko se pogovarjate in se veliko bolj pogovarjate kot poslušate, se vam v glavi sproži alarm WAIT. Piše 'Zakaj govorim?' (namesto da bi poslušali?). Vrne vas v način poslušanja in vam pomaga preprečiti, da bi fokus premaknili na tisto, kar boste povedali naprej (namesto poslušanja).
kako visoka je dulce maria
2. Pošiljajte signale absorpcije.
Vidno pokažite, da poslušate, tako da prikimate z glavo, v povzetku ponovite, kar ste slišali, ali tako, da preprosto naredite vidno strmoglavljenje glede tega, kako pospraviti svoj prekleti pametni telefon.
3. Ujemite odnašanje.
Če ste na sestanku in se namesto, da bi ga pozorno poslušali, znajdete na poti, se ujemite. Kot pomoč vpišite na vrh dnevnega reda sestanka: 'Zone v, ne ven' ali 'Kaj je moja pozornost trenutno?' da se držiš na pravi poti.
4. Ne pozabite na INVerse.
INV pomeni „Nisem ocenjen“. Zapomnite si obratno, da ste z nekom, ki želi slišati, kaj imate povedati, torej ko ste bili z nekom, ki mu v resnici ni bilo mar za vas ali vaše misli. Resnično piči. Zakaj bi želeli, da kdo čuti to bolečino?
Časovnik za jajca ali ne, večerja ali ne, pripravite si kuhanje, ko izberete vidne znake skrbi, poslušanja in vrednotenja.
