Mnogi med nami dosežemo točko v svoji karieri ali v rasti podjetij, ko se znajdemo v položaj ljudi, ki bi nam poročali . To je znak nekega profesionalnega uspeha. Postavlja se vprašanje, kakšen slog želimo uporabiti pri sodelovanju s svojo ekipo. To je izbira.
koliko otrok ima charlie wilson
Po mojih izkušnjah obstajajo trije pristopi k delu s skupinami: šef, vodja in vodja . Medtem ko mnogi te izraze uporabljajo med seboj, obstajajo med temi tremi pristopi dejansko precej različne razlike. In te razlike se nanašajo na vrste delovnih odnosov, ki jih ustvarite s svojo ekipo. Na vas je, da se odločite, kateri slog je lahko najučinkovitejši za najboljše rezultate.
Naj pojasnim, kaj mislim.
Šef
Izraz šef je pogosto obremenjen z negativnimi konotacijami, še posebej danes z mlajšo novoletno delovno silo. Vloga Michaela Scotta, ki ga je v priljubljenih televizijskih serijah igral Steve Carrell Pisarna povsod nepopravljivo poškodoval podobo šefov. Ko mi pride na misel slika šefa, lahko pomislimo na nekoga, ki je agresiven pri izdajanju ukazov in pri opravljanju stvari - vendar ne da bi dal veliko časa ali verodostojnosti temu, kar bi moral kdo drug v ekipi povedati o tej zadevi. Šef komunikacijo obravnava odločno enosmerno: od zgoraj navzdol. Ko delaš za šefa, se naučiš držati glavo navzdol in delati, kar ti je naročeno - in nič drugega. Formalna moč je glavno orodje, ki ga uporablja šef. Šefov pristop lahko v določenih situacijah deluje. Včasih je v redu igrati 'šefovsko karto' - nekaj, o čemer sem že pisal. Toda v večini primerov morda ni najučinkovitejši slog.
Upravitelj
Klasična definicija managerja je nekdo, ki vodi in usmerja ljudi, da bi dosegel optimalne rezultate. Ko pomislim na menedžerje, pomislim na organizatorje, razdeljevalce in blokade, ki poskušajo odpraviti ovire, da bi opravili delo. V nasprotju s šefom je morda vodja veliko bolj pripravljen sodelovati s svojimi ljudmi, da bi našel najboljšo rešitev za zadevni problem. Slaba stran vodje je, da ker so tako osredotočeni na tu in zdaj, jim navadno primanjkuje vizije, ki bi ekipo vodila k oblikovanju prihodnje vizije organizacije. Tudi s to omejitvijo je razmišljanje in ravnanje kot vodja dragocene vloge v organizaciji - zlasti pri velikih, kjer bo upravnik morda mobiliziral velike ekipe. Tudi organizacije s hitro rastjo lahko upočasnijo svojo rast zaradi pomanjkanja srednjega vodstva.
Vodja
kako visoka je cecilia vega
V nasprotju s šefom ali vodjo je vodja nekdo, ki vodi ekipo in morda celo organizacijo na višje mesto. Izjemno navdušujejo ljudi, da si prizadevajo za prihodnje cilje in ekipo razumejo, zakaj so ti cilji osebno pomembni zanje. Voditelji so osredotočeni tudi na oblikovanje najboljše možne ekipe z najemanjem visoko doseženih igralcev A, kjer je to mogoče. Vodje skrbi, kakšno delo je treba opraviti, nato pa se pooblastili za vodje, da se odločijo, kako naj se to delo opravi.
Ko bi potem uporabili te opredelitve, za koga bi želeli delati: za šefa, vodjo ali trenerja?
višina in teža rachael ray
Resnica je, da se boste kot podjetnik morda znašli v kombinaciji vseh treh vlog, odvisno od trenutnega izziva. Ko pišem v svoji knjigi, Veliki izvršni direktorji so leni voditelji igrajo vlogo 'trenerja' - medtem ko so menedžerji bolj podobni 'inženirjem', kjer delajo na gradnji sistemov in procesov. Šefi so morda bolj podobni 'igralcem', kjer skočijo na glavo, da sami opravijo pomembno delo.
V idealnem primeru pa boste večino svojega časa porabili za vlogo vodje; nekaj časa kot vodja; in le občasno kot šef, ko pride kriza.
Pomemben je tudi organizacijski kontekst. Hitre podjetniške organizacije uspevajo v vodstvu, toda rast bo pomenila, da so potrebni tudi menedžerji. Večje organizacije bodo naložene z menedžerji.
Torej, ko gre za vaš trenutni pristop k vključevanju vaše ekipe, ste šef, vodja ali vodja? Ali to potrebuje vaša organizacija? Če boste našli popolno kombinacijo, kjer se vaša ekipa najbolje odziva, lahko traja nekaj časa - toda vaša ekipa in vaša organizacija vam bo koristila, če boste vprašali in odgovorili na to vprašanje.