Glavni Strategija Zakaj sem zavrnil 250.000 dolarjev od Daymonda Johna v filmu 'Shark Tank'

Zakaj sem zavrnil 250.000 dolarjev od Daymonda Johna v filmu 'Shark Tank'

Vaš Horoskop Za Jutri

V epizodi Rezervoar za morske pse ki je bil predvajan 20. marca, sem postavil svoje podjetje, doma T , zagonsko podjetje za oblačila s sedežem v New Yorku. Kratka zgodba: zataknil sem se v rezervoar in navdušil morske pse, ko sem razkril, da je moja majhna znamka majic v prvih 12 mesecih prodala milijon dolarjev. Pojasnil sem, da iščem strateškega partnerja in vlagatelja, ki bi pomagal razvijati naše poslovanje, nato pa sem se med menjavo zavrnil ponudb Roberta Herjavca, Lori Greiner in Daymonda Johna. Sploh ne, kako sem pričakoval, da se bodo stvari odvijale.

Ko sem zavrnil končno ponudbo Daymonda - 250.000 ameriških dolarjev za 20 odstotkov domačega T-ja - so bili odzivi morskih psov mešani. Mark Cuban se je navdušeno strinjal z mojo odločitvijo, Kevin O'Leary mi je zgroženo vrgel srajco, ko sem odhajal, Daymond pa mi je razložil, da sem mu mrtva.

Tudi odzivi mojih prijateljev in družine po predvajanju oddaje so mešani. Med številnimi podpornimi komentarji se v eni vrstici slišim veliko: 'Ne morem verjeti, da ste se oddaljili od 250.000 USD!'

Da, 250.000 dolarjev je veliko denarja. Torej, kako in zakaj sem to zavrnil? Trije razlogi:

1. Najboljša ponudba je moje podjetje ocenila na 1,25 milijona dolarjev. To je ocena, ki je bila polovica tistega, kar je podjetje ustvarilo v prihodkih leta 2014 (v letu snemanja oddaje). Tako vabljivo, kot je partnerstvo z morskim psom, se nisem mogel razvrednotiti, kar sem zgradil s tako velikanskim zneskom.

2. Naloga morskih psov je v večini primerov, da vas obvesti, zakaj na svetu ni nobene možnosti, da bi bili vredni tega, kar mislite. Ta postopek razbije vaše upanje in vas drugo ugiba. In ravno takrat, ko se počutite tako, takrat začnejo ponujati enostranske ponudbe. Svoje številke sem dobro poznal, kar mi je po mojem mnenju pomagalo strateško razmišljati in se upirati manj kot zaželenim ponudbam. Poznavanje številk in potenciala rasti je zelo pomembno.

3. Ta tretji razlog je zame pravzaprav najpomembnejši. Sprejetje 250.000 USD od Daymonda bi bilo varno. Ste partner modnega mogota, da ustvarite blagovno znamko oblačil? Zakaj ne?! Toda sprejemanje ponudbe na račun vrednosti mojega podjetja ni 'lahka pot', po kateri sem pripravljen hoditi. Podjetniki ne iščejo enostavnih izhodov. Tvegamo in ta tveganja se ljudem, ki niso na tem svetu, pogosto zdijo zmedena.

Če berete to in razmišljate, ta tip je res zajebal , Pustil vam bom modre besede Marka Cubana, človek, za katerega se verjetno strinjamo, je pametnejši od povprečnega medveda: 'Bil bi moron stoletja, če bi prodal milijon dolarjev prodaje po milijon dolarjev . ' Hvala, Mark!