Ko pomislite na inovacije, verjetno prihajajo na misel geniji, kot je Thomas Edison, ki se je vsak dan trudil ustvarjati nove ideje in izdelke. Ali pa Einsteina, ki je imel na podlagi svojih izkušenj in eksperimentov tako neverjetna spoznanja. Na podlagi teh primerov se zdi, da morajo inovacije izhajati iz globokih izkušenj, zato morate, ko začnete ustvarjati nov izdelek ali storitev, povabiti strokovnjake. Čas je, da to predstavo ponovno preučimo.
slika moža cecily tynans
Pasti znanja
Strokovno znanje in izkušnje lahko pripeljejo do novih idej, vendar so pogosteje ovire ali slepilo za nove ideje. Na ljudi, ki so delali v panogi, pogosto pretirano vplivajo pretekli uspehi in veljavne konvencije, tako da njihove ideje oblikujejo razumno in običajno, ne pa novo in drugačno. To je težava za inovacije in ustvarjalnost, saj v večini poslovnih funkcij toliko poudarjamo znanje in izkušnje. Da bi to izkušnjo kvasili, potrebujete nekaj nestrpnih, celo naivnih udeležencev, katerih razmišljanje se ne drži industrijskih in tržnih konvencij.
Strast zmaga
Če pa res želite zgraditi zmagovalno ekipo, se manj osredotočite na izkušnje in strokovno znanje, bolj pa na navdušenje in strast. Inovacije bodo zahtevale reševanje številnih izzivov, ovir in ovir. Mnogi ljudje bodo izgubili srce ali zanimanje, če bodo izzivi ali ovire preveč zastrašujoči ali preveč vztrajni. Samo ljudje z resnično strastjo ali tisti, ki nimajo brazgotin zaradi neuspeha, bodo pripravljeni preseči ponavljajoče se ovire. Ljudje, ki so preživeli pretekle neuspehe in imajo izkušnje, se bodo ob prvih znakih upora upirali ali pa morda celo ne bodo začeli delati, prestrašeni zaradi svojih preteklih izkušenj pri ustvarjanju novih idej na težkem trgu ali v neugodnih razmerah . Včasih je lahko pristen, a nekoliko naiven pristop.
Sveže oči, sveža spoznanja
V inovacijskih krogih se ponavlja šala, ki kaže, da je najboljša ekipa globoko izkušen posameznik v paru z otrokom. Otrok doda vrednost z nenehnim spraševanjem, zakaj. Zakaj počnete stvari na ta način? Zakaj obstajajo te industrijske konvencije? To je Steve Jobs imenoval Začetniški um - zmožnost stopiti nazaj in videti priložnost ali težavo, kot da prvič. Mnogi ljudje z izkušnjami preprosto ne morejo preoblikovati ali premisliti, zato lahko naivni udeleženec doda veliko vrednosti, ko ustvarjate nekaj novega.
chris tucker neto vrednost 2008
