Vsaka poslovna knjiga, ki ti zaleti na mizo, ni vredna branja. Toda le bežen pogled na neskončen letni tok zavihkov, nejasnosti in sporočil za javnost nakazuje nekaj trendov v letu 2016. Med njimi: manj vodstvenih nazivov. Več nišnih ali skeptičnih pogledov na podatke in tehnologijo. Zanimanje za bolj divjo plat podjetništva.
Tu je po abecednem vrstnem redu 10 najpametnejših ali najbolj zabavnih knjig, ki jih je treba prebrati letos - ali naslednje leto, če niste bralnik hitrosti.
s katero je poročen mike iz ameriških nabiralcev
1. Opice iz kaosa: nespodobna sreča in naključni neuspeh v Silicijevi dolini
Antonio Garcia Martinez
Harper
Martinez, begunec z Wall Streeta, v tej prežvečeni, odkrito spominski digitalni dobi pripoveduje o svojih dogodivščinah v lastnem zagonu AdGrok in v samopomembnih dvoranah Facebooka pred IPO. Martínez, ki je med drugim delal tudi na Twitterju, opisuje 'tehnično trgovino' v Silicijevi dolini kot krajnost, kultnost in izčrpavanje znotraj politike. Knjiga vsebuje izobraževalni vidik: izvedeli boste veliko o oglaševalski tehnologiji in našli nasvete o gradnji podjetij in krmarjenju po neprijaznih organizacijskih kulturah. Ampak Opice iz kaosa je predvsem zgodba o krvi, znoju in solzah. Martínez sam ni plemenit - niti prijazen ni. Je pa oster, zelo smešen pisatelj. Ko anatomira korporacijske patologije, nobena zgovorna podrobnost ni premajhna. V nekem trenutku opisuje uporabo moške sobe na Facebooku, kjer v smeti zagleda ovoj zobne ščetke in sliši, kako nekdo glasno tolče po tipkovnici v stojnici. 'Ljudje so šifrirali, ko so se drobili in jim je bilo treba pri delu zagotoviti zobne ščetke,' piše Martínez. 'Imeli so mojo pozornost.'
dva. Globoko delo: pravila za osredotočen uspeh v raztresenem svetu
Cal Newport
Grand Central Publishing
Nevarnosti motenja - oh ... sijoče! - so v digitalnem svetu neomejene. Poskušamo se upreti tem sirenim družabnim medijem, vendar si ne moremo pomagati. To je še posebej škodljivo, če se ukvarjamo s profesorjem univerze Georgetown Newport imenuje „globoko delo“, kognitivno zahtevna dela, ki prinašajo veliko vrednost in zahtevajo izredno osredotočenost. Kot vsak poslovni avtor, vreden svoje soli, tudi Newport pripravi program mentalne samodiscipline: sledite osredotočenemu času na kazalniku. Načrtujte obdobja, ko lahko vstopite v splet - sicer se izogibajte. Objemite dolgčas, da ne boste podlegli elektronskim dražljajem, ko mentalna dejavnost zastavi. Po potrebi se prijavite v hotel. V nasprotju z drugimi pisci v žanru take-back-your-life pa Newport prepričljivo piše tudi o izjemno vrednem delu, ki ga moti tehnologija. Postati član „osredotočenih nekaj“ je transformativni, plemenit cilj. S ponovnim učenjem, da bi se izgubili pri delu, bomo morda lahko to svetost, ki je značilna za tradicionalno obrtništvo, povezali s svetom dela znanja.
3. Magija in izguba: Internet kot umetnost
Virginia Heffernan
Simon & Schuster
Odvisno od tega, s kom se pogovarjate, internet ustvarja vsevedne, über produktivne superbebe ali nekritične idiote s pozornostjo gnat. Kulturni kritik Heffernan približuje kapitalu te dobe D Motilec s premišljenostjo in odtenkom, ki ga v takih razpravah običajno primanjkuje. Internet obravnava kot svojo lastno protejsko civilizacijo in slavi njegovo izjemno sposobnost izražanja - ali vsaj predstavljanja - človeškega občutka in ustvarjalnosti. V tem smislu se razveseli prvotne maščevalne zgodbe o Angry Birds; hvali opazovanje pretiravanja zaradi izostritve naših kritičnih sposobnosti in navdušuje nad 'čudovito lepimi aplikacijami, od katerih bi mnoge lahko prešle na predmete italijanskega oblikovanja ali francoske kinematografije'. Kljub temu pa obžaluje tudi nekaj nežnih pasti analognega življenja: redkost presledkov in prelomi vrstic v besedilu. 'Materialna resničnost' glasbe, ki se poravna z digitalizacijo. 'Internet ima svojo logiko, tempo, idiom, barvno shemo, politiko in čustveno občutljivost,' piše Heffernan. 'Okvirno, navdušeno ali brcnemo in kričimo, skoraj dve milijardi nas se je naselilo na internetu in se še vedno prilagajamo temu.'
Štiri. Originali: Kako nekonformisti premikajo svet
Adam Grant
Viking
Grant, profesor na Whartonu, zagovarja tiste, ki zigajo, drugi pa zag. Grant se je v svoji prvi knjigi zavil, Daj in vzemi , vplivna prodajna uspešnica, ki se je zavzemala za uporabo majhnih, ne-quid-pro-quo prednosti. Njegovo novo delo - značilna mešanica dokazov in anekdot - gre za različne mislece. To niso divji očmi zrušenega statusa quo, ampak precej radovedni, skeptični, ustvarjalni ljudje, ki se - upravičeno ali ne - potiskajo proti žitu, z vsemi potenciali za ponižanje, zavračanje in izgubo, kar pomeni. Grant podkrepi ambiciozne deviantje z nasveti o manevriranju mimo neizogibnega upora (na primer en podjetnik z drznim načrtom za ustvarjanje brezžične energije je med najboljše sodelavce uvrstil svoje tajnike, tako da je prikril njen končni cilj). In preuči vloge vratarjev in kritikov, katerih presoje so lahko napačne, ker premalo vedo o temi (Steve Jobs je za Segway napovedal velike stvari) ali ker vedo preveč (mnogi direktorji NBC so najprej zavrnili Seinfeld , ki niso ustrezali njihovemu miselnemu modelu uspešne serije). 'V resnici največja ovira za izvirnost ni ustvarjanje idej,' piše Grant. 'To je ideja izbiro. '
5. Pre-Suasion: Revolucionarna pot do vpliva in prepričevanja
Robert Cialdini
Simon & Schuster
Cialdini , profesor psihologije, je naš najvplivnejši strokovnjak za vpliv. Njegova raziskava v 40 letih je pomagala milijonom tržnikov in pogajalcev, da so prišli do da, medtem ko je potrošnike opozorila na lastne psihološke Ahilove pete. Cialdini's nova knjiga se vrne na trenutke pred igriščem, da razloži, kako učinkoviti prepričevalci sporočila razkrivajo z besedami in dejanji. Tako kot vrtnarji so tudi taki prepričevalci »večino svojega časa obdelovali,« piše, »da bi zagotovili, da so bile razmere, s katerimi se soočajo, predobdelane in pripravljene na rast«. Večina te predhodne obdelave vključuje strateško usmerjanje predhodne pozornosti, tako da se prepričani začnejo strinjati s sporočilom, še preden ga sploh slišijo. Tako je na primer Volkswagen uspešno predstavil svojo 'hrošč' v ZDA, tako da je spredaj priznal, da avtomobil nima estetske privlačnosti - in nato v prodajno smolo vpletal grdoto o preprostosti in ekonomičnosti. Osvežujoče Cialdini posveča celotno poglavje etiki. Samo zato, ker imamo moč, da vplivamo na neko mnenje, kajne?
6. Majhni podatki: drobni namigi, ki odkrivajo velike trende
Martin Lindstrom
Stisk svetega Martina
Vprašajte podjetnike, kje dobijo svoje ideje, in večina jih bo navedla nekaj odkritja, ki ga je sprožilo preprosto opazovanje osebe, ki se spopada s težavo, ali komentar soseda. Tako majhni podatki so pogosto bolj odkriti kot zbirke podatkov, ki se napolnijo s podatki o strankah, trdi svetovalec za blagovne znamke Lindstrom. Veliki podatki so koristni za razumevanje korelacij. Majhni podatki osvetljujejo vzroke: zakaj ljudje počnejo to, kar delajo. Torej Lindstrom poziva bralce, da se odpravijo na teren in obiščejo domove in delovna mesta strank. Ko ste tam: Poslušajte in opazujte. Ob enem takšnih obiskov so tržniki Lego opazili natrgane superge, ki jih je najstniški rolkar s ponosom nosil. Ugotovili so, da bi njihovo zmanjševanje opeke in kompleksnejši projekti pri mnogih kupcih povzročili podoben občutek dosežka: vpogled, ki je ustvaril znatne tržne koristi. Toda nameniti sredstva za terenske raziskave ni dovolj. Tudi opazovalci morajo biti v celoti prisotni, da zaznajo povedane podrobnosti. 'Ne glede na to, kako nepomembno se lahko najprej zdi,' piše Lindstrom, 'vse v življenju pripoveduje zgodbo.'
7. Pametnejše, hitrejše, boljše: skrivnosti produktivnosti v življenju in poslu
Charles Duhigg
Naključna hiša
Duhiggova Moč navade je bil upravičeno mega bestseller, ki je ponudil pot iz uničujočih vzorcev mišljenja in vedenja. Novinarska prizadevanja se ukvarjajo s širšo temo: kako pridobiti uspešnost pri vsem, kar počnemo. O temah, ki jih Duhigg barvno in učinkovito prebavi v posamezna poglavja, so napisane cele knjige. Pametnejše, hitrejše, boljše je obilen s taktiki samopomoči, kot je pripovedovanje zgodb, s katerimi ohranjamo svojo osredotočenost in pozornost, postavljanje ambicioznih in realističnih ciljev in razmišljanje o prihodnosti kot vrsti potencialnih izidov. Nekateri najboljši materiali Duhigga se poglabljajo v organizacijsko vedenje: na primer Googlova prizadevanja, ki temeljijo na raziskavah, da bi ustvarili popolno ekipo. Ključno, kar je odkrilo podjetje, je bila psihološka varnost: zagotavljanje članom, da lahko govorijo svobodno in jih potrpljivo poslušajo. 'Ali izkazujete občutljivost na to, kaj ljudje mislijo in čutijo,' piše Duhigg, 'ali pa dovolite, da je odločilno vodstvo izgovor, da niste pozorni tako pozorno, kot bi morali?'
tami roman neto vrednost 2016
8. Superboss: kako izjemni voditelji obvladajo tok talentov
Sydney Finkelstein
Portfelj
Definicij vodenja je skoraj toliko, kot je knjig o vodenju. Finkelstein , profesor na Dartmouthski šoli Tuck, se pametno osredotoči na enega najbolj spregledanih: vodjo kot opazovalca in razvijalca talentov. Ko pogledate zvezde v določeni panogi, Finkelstein pravi, da pogosto ugotovijo, da so delali za istega proizvajalca zvezd: ljudje, kot so Jay Chiat v oglaševanju, Lorne Michaels v komediji in Alice Waters v restavracijah. Finkelstein si je želel odkriti, kaj je skupnega med temi zvezdniškimi ustvarjalci: kako svoje varovance pretvorijo v vajence in jih nato postavijo na pot, da postanejo supernove. S svojimi raziskavami je ugotovil tri kategorije superbossov: ikonoklasti, negovalci in - gledamo vas, Larry Ellison - veličastni prasci. Nobeden od njih se ne ukvarja z mentorstvom. 'Superbossi so lahko ostri ali nežni, vojskujoči se ali samozavestni,' piše Finkelstein. 'Toda ne glede na njihov slog opravljajo veliko boljše delo pri navdihovanju in poučevanju, saj v rove pridejo z varovanci, vodijo zgled in jim dajejo osebno pozornost, ki jo potrebujejo za hiter napredek.'
9. Tovornjak, poln denarja: Iskanje človeka po velikem uspehu
Tracy Kidder
Naključna hiša
Novinar Kidder je v svoji Pulitzerjevi nagradi prvič zapisal stičišče zvezd z očmi z brutalnimi poslovnimi zahtevami Duša novega stroja . Tudi v njegovi novi knjigi je veliko tehnikov rock zvezd, vključno z njenim junakom: Paulom Englishjem, serijskim ustanoviteljem podjetij, kot je potovalna stran Kayak. Angležev boj z bipolarno motnjo do n-te stopnje vzbuja njegove sicer prepoznavne podjetniške lastnosti: ustvarjalnost, zagon, ambicioznost, apetit za tveganje. Ali mu je hipomanija 'pomagala pri vlogi podjetnika, mu krepila energijo in drznost?' piše Kidder, 'Ali se je pot kljub hipomaniji potisnil?' Ta zagonska različica Sla po življenju , je odlična podjetniška preja, a tudi ljubezenska zgodba o fascinantnem, pomanjkljivem vodji in zvesti ekipi, ki bi mu sledila kjer koli. Angleščina - tako radodarna, kot je težka - je hkrati utelešenje tistega, kar cenimo pri ustanovitelju, in podjetniški arhetip je povsem zares.
10. Wonderland: How Play je ustvaril moderni svet
Steven Johnson
Knjige Riverhead
Johnson je čudovit delo družbene in tehnološke zgodovine pojasnjuje, da inovacije - ki jih običajno obravnavajo kot delo odločnih reševalcev problemov - izvirajo tudi iz ljudi, ki se preprosto zabavajo. Smo vrsta, ki hrepeni po zabavi in pogosto te zabave vplivajo na spremembe enako kot rešitve, ki se osredotočajo na uporabnost. Tako je na primer naša želja po glasbi v obliki instrumentov in glasbenih skrinjic povzročila kasnejši napredek v strojništvu. Svetovno tržišče se je razvilo okoli iskanja eksotičnih začimb. Igre so igrale bistveno vlogo pri razvoju statistike in umetne inteligence. Charlesa Babbagea, izumitelja zgodnjega programabilnega računalnika iz 19. stoletja, so navdihnili avtomati, ki jih je videl v Merlinovem mehaničnem muzeju v Londonu. 'Vsi poznajo stari rek:' Nujnost je mati izuma, 'piše Johnson, znanstveno-popularni avtor. 'Če pa preizkusite očetovstvo na mnogih najpomembnejših idejah ali institucijah sodobnega sveta, boste vedno ugotovili, da sta bila pri zasnovi vključena tudi prosti čas in igra.'
IŠČITE VEČ Najboljše v POSLOVNIH PODJETJIHPravokotnik
