V tej krizi Covid se voditelji soočajo s spremenljivimi razmerami kot še nikoli prej. Družbeno distanciranje, nošenje obraznih mask, omejitve obiskovanja barov, restavracij, telovadnic, (tujih) potovanj in še veliko več.
Seveda zaposleni in privrženci preverjajo, ali tudi njihovi voditelji hodijo po pogovorih in kažejo pot. Pred dvema tednoma je nizozemska vlada uvedla velike omejitve za potovanja v tujino. Hkrati se je kralj Willem-Alexander odpravil na počitnice v Grčijo. A sledil je ogromen vzklik in kralj se je bil prisiljen vrniti dan po prihodu.
To ponazarja, da ljudje v kriznih časih bolj kot kdaj koli prej iščejo pristnost pri svojih voditeljih; naj bodo zgled svojim privržencem v odnosih in vedenju.
Jan-Benedict Steenkamp, avtor nove knjige Čas za vodenje: lekcije današnjih voditeljev iz drznih odločitev, ki so spremenile zgodovino , pojasnjuje, da 'resnično odličnost v pristnem vodenju - v nasprotju z dokazovanjem' običajne 'stopnje integritete in poštenosti v svojem vedenju - zahteva posebne lastnosti, ki morda niso za vsakogar.'
Steenkamp v svoji knjigi obravnava nekatere največje zgodovinske voditelje. Spodaj pojasnjuje, kako sta se dva - George Washington in južnoafriški predsednik Nelson Mandela - odlično odrezala za verodostojno vodstvo.
Pristni voditelji imajo močne vrednote glede prave stvari.
Mnogi ustanovitelji ustanovijo svoja podjetja, da bi služili višjemu namenu ali cilju. Delujejo prek zavestnega kapitalizma - pri čemer odločitve vodijo njihove osebne in organizacijske vrednote, o nekaterih pa ni mogoče pogajati. Steenkamp pravi, da sta Washington in Mandela poudarila, da je pomemben vzrok - neodvisnost in demokracija. Glede na njihovo oboževanje in pohvale resnično potrebujejo močne vrednote, da ne bi bili pokvarjeni, tako kot če bi bili podjetnik ali vodja.
Pristni voditelji kažejo dosledno integriteto na vseh področjih življenja.
Steenkamp piše, da Washingtona in Mandele kljub večkratnim poskusom nasprotnikov ni bilo mogoče podkupiti, pokvariti ali ogrožati. Vse do konca so izkazovali neomajno integriteto in prinesli velike žrtve, ki jih dandanes mnogi voditelji tako težko storijo.
Pristni voditelji izvajajo samodisciplino.
Ker je verodostojno vodstvo zgled, je pomembno vse, kar vodja naredi ali pove. Tako Washington kot Mandela sta imela železno samodisciplino, vključno s strogim nadzorom nad svojimi čustvi.
Pristni voditelji so pripravljeni plačati ceno.
Kot poslovni voditelji se na nas pogosto obračajo ponudbe in partnerstva, ki nam ne služijo dobro in pogosto ogrozijo naše poslanstvo. Mandela je trikrat zavrnil ponudbo za izpustitev dosmrtne zaporne kazni, ker je bila pogojena s pogoji, za katere je menil, da škodijo vzroku za svobodo temnopoltih Južnoafričanov.
Pristni voditelji vzpostavljajo smiselne odnose s sledilci.
Nobenega dvoma ni, da učinkovito vodstvo prihaja z odličnimi odnosi. To v celoti velja za Mandelo, toda Washington s svojimi privrženci v resnici ni vzpostavil globokih osebnih odnosov. To kaže, da niti vodilni člani ne morejo imeti vsega.
koliko je star aaron doh
5 vprašanj
Da bi ocenili, ali je verodostojno vodstvo slog, ki vam ustreza, Steenkamp predlaga, da razmislite o naslednjih vprašanjih.
1. Ali vas drugi na splošno obravnavajo kot osebo z visoko integriteto ali to ni ena od lastnosti, ki vam najprej pridejo na misel, ko pomislijo na vas?
2. Ali vam je lepo voditi zgled, ki zajema vse sfere vašega življenja? Z drugimi besedami, ali je vaša javna oseba usklajena ali drugačna od vaše zasebne osebe?
3. Ali imate čustva za čustva?
4. Ali imate v svojem poklicnem življenju močan, dolgoročen usmerjevalni namen, ki nadomešča lastne interese, za katere ste pripravljeni plačati visoko ceno, če je to potrebno?
5. Kakšne so vaše sposobnosti za vzpostavljanje odnosov?
