Ne glede na to, kje ste v svoji karieri, se nikoli ne smete nehati razvijati. Eden najboljših načinov za to je neposredno sodelovanje s svojim menedžerjem - osebo, ki vsakodnevno najbolj tesno sodeluje z vami.
V zadnjem času opažam nov trend - veliko podjetij se od tradicionalnih letnih pregledov uspešnosti oddaljuje v prid pogostejšim ocenjevalnim sestankom z menedžerjem. Zlasti dve podjetji, s katerimi sem sodeloval, Adobe in Microsoft, sta sprejela ta pristop, ki je postal virusen konec lanskega leta .
Ne glede na to, ali se je vaše podjetje odločilo za izvedbo sestankov upraviteljev, je to praksa, ki bi jo lahko vsaj enkrat na četrtletje gojili, da bi govorili o rasti svoje kariere.
Za naslednji sestanek s svojim upraviteljem uporabite pet korakov, da boste kar najbolje izkoristili svoj čas:
sophia grace datum rojstva
Delite svoje cilje. Povejte svojemu upravniku, na čem delate, in navdihujte ga, da bo deloval v bistvu, da mu bo omogočil globlji vpogled v to, kaj delate in kam želite iti, delite rezultate, ki ste jih videli do zdaj, in posodobite kaj je vaš končni cilj.
Ali je vaš cilj napredovanje v naslednjih 6 mesecih? Postati partner? Če te podatke delite s svojim upraviteljem, jim bo jasno predstavil, kakšna naj bo vaša pot, da vam bodo lahko pomagali do tja.
Opišite svoje dosedanje dosežke. Ko svojemu končnemu sporočite svoj končni cilj, mu opišite, kje ste glede na ta cilj. To jim bo pomagalo, da bodo vzpostavili stik z vami in prevzeli pobudo, da vam bodo pomagali.
Prosite za prispevek in nasvet. Bistvo sestanka ni v razkazovanju, temveč v premikanju naprej in to hitreje, kot bi to storili sami. Pridite na sestanek, pripravljen z več vprašanji, ki bi usmerjala vašega vodjo, da vam svetuje in prevzame mentorsko vlogo.
Pogovorite se o drugih zadevah, povezanih z vašim poklicnim razvojem. Ko se vi in vaš vodja razumeta, kako se osredotočate in usmerjate, potem izkoristite priložnost, da pogovor obogatite na druge načine. Zdaj je pravi trenutek, da povprašate po svojih prednostih in slabostih - vprašajte, ali obstajajo stvari, ki jih še niste dokazali in ki jih iščejo, kaj se morate naučiti dobro delati ali kaj morate delati več. Lahko vprašate tudi o drugih priložnostih, da se vključite, prispevate k organizaciji in razširite svoje odgovornosti.
Opredelite in se zavežite za naslednje korake. Po končanem sestanku se vrnite med zapiske v pogovoru in oblikujte svoje nadaljnje korake. Posnemite tudi zapiske tako, da jih lahko uporabite kot orodje za obveščanje o naslednjem sestanku in nadaljevanje predmetov, o katerih ste razpravljali.
koliko je stara jackie braasch
Načrtovanje teh korakov za vodstvene sestanke je tisto, kar dosegajo uspešni za napredovanje v svoji karieri. Kot pravi pregovor, če želite biti med 5%, morate storiti nekaj drugega kot ostalih 95%.
