Ena od prednosti zaposlitve, kakršna je moja, ki vključuje vsako noč skeniranje številnih novic in komentarjev, je ta, da se vzorci v vseh medijskih poklicih nagibajo k vam.
In ta teden obstaja en trend, ki me praktično kriči z naslovov - zgodba za zgodbo kaže, da se šefi poskušajo pomakniti, nagovoriti in naravnost navzgor plinska luč nazaj v pisarno. Zaposleni nimajo nič od tega.
Pro-pisarna očarljiva ofenziva
Ti kosi imajo različne kote. Obstaja ta nepristranski in temeljit članek Atlantik 'z naslovom Olga Khazan' Kaj šefi resnično mislijo na delavce na daljavo , 'pripravi raziskavo o odnosu direktorjev do dela na daljavo in osebnega dela.
En citat raziskovalke UC Davis Kimberly Elsbach lepo povzema ugotovitve: 'Obstajalo je prepričanje, da če si resnično želiš napredovati v podjetju, moraš biti v pisarni in biti viden v pisarni, kar je pogosto pomenilo prihod zgodaj in ostani pozno, ker drugače nisi bil opažen. ' Podatki, ki kažejo, da so oddaljeni delavci plačani manj in počasneje napredovali, potrjujejo to ugotovitev.
Mnogi šefi očitno še vedno potrebujejo prepričanje, da so delavci na daljavo tako dragoceni kot sodelavci, ki so pripravljeni ( in sposoben ) vložiti tono obraznega časa. Nepremičnine in drugi izbrani direktorji starih šol so tega več kot veseli jih podpirati . Ko pa je pred kratkim predsednik uprave WeWork to komentiral najmanj angažirani zaposleni želijo delati na daljavo , so ga okrožno zasmehovali, ker je lastni interes razkril kot pravi vpogled.
kako visok je cody bellinger
Delavci se odzivajo (skrunjeno)
Kaj si delavci mislijo o tem navijanju za vrnitev v pisarno? Za odkrit odziv predlagam to glasilo novinarja Luke O'Neila z naslovom ' Vožnja na delo je psihološko mučenje . ' O'Neil se pogovarja z desetinami delavcev, ki so med pandemijo pustili svoje službene poti, in v odgovor dobi veliko nepristojnih govoric o tem, kako je vsak dan vstop v pisarno ublažen pekel.
'Ljudje, ki jih skrbi povračilo stroškov za nepremičnine v podjetjih, bodo uporabili vsako laž in našli bodo vsakega' strokovnjaka ', ki nam bo povedal, zakaj v resnici ne uživamo novega modela, in tega bi morali biti pozorni in se učiti od delavcev McDonald's in Chipotle o tem, da preprosto rečem ne, 'je eden od odgovorov, ki jih je O'Neil prejel.
Če iščete bolj izmerjen pogled na to, kako se počutijo zaposleni, poskusite to objavo v pogovoru iz tria z univerze Massachusetts v Lowellu, akademiki, ki so pred kratkim anketirali 3000 delavcev o svojih občutkih glede morebitnega konca dela na daljavo. Na kratko so ugotovili isto, kar je storil tudi O'Neil. Zaposleni v glavnem nimajo nobenega poskusa šefov, da bi jih strnili nazaj v svoje kabine.
„Mnogi od teh delavcev so se domnevali - ali obljubljali -, da bodo lahko vsaj del časa po koncu pandemije nadaljevali z delom. Ali pa so se zdeli pripravljeni odstopiti, če njihov delodajalec tega ni storil, «poročajo akademiki. Nadaljnja analiza komentarjev na odborih Reddit je pokazala, da so zaposleni jezni in zmedeni zaradi politik dela na daljavo in so na splošno siti 'korporativne kulture BS'.
koliko je star tavior mowry
Ena vzorčna objava: '[Podjetje] je pred tednom dni prišlo v pisarno na kosilo na prostem ... Idioti.'
Šefi, pozor
Kar skoraj povzema stopnjo potrpežljivosti delavcev do menedžerjev, ki jih poskušajo spodbuditi, da verjamejo, da se resnično želijo vrniti na kolo hrčka podjetja. Torej, pozor, šefi. Preden začnete hvaliti radosti, ko ste spet skupaj ali če mislite, da pametno načrtujete tisto srečno uro v pisarni, vedite, da so vaši delavci na vas.
Če jih želite obdržati naokoli in presrečne, preskočite avtokratske zahteve in manipulacije s pršutom in se raje odločite za premišljen in empatičen pogovor s svojo ekipo o pravem ravnovesju dela na daljavo in osebnega dela za vaše podjetje naprej.
