Skoraj nihče ne bi priznal, da je mikro vodja. So samo 'usmerjeni k podrobnostim' ali se osredotočajo na to, da stvari postanejo 'popolne'. Čeprav se te besedne zveze slišijo veliko bolje kot: 'Rad delam svoje zaposlene'! to vidijo vaši zaposleni.
Voditeljica in govornica Sarah Noll Wilson je tvitnila naslednje:
kaj Jo Coddington počne zdaj
In dobila je odlične odzive, ki dajejo vpogled v to, kaj mikro voditelji počnejo.
Na primer:
Ti primeri vas lahko naredijo bolj smešne, če tega niste že preživeli. Če se prepoznate v katerem koli od teh, je nekaj idej, ki vam bodo pomagale stopiti nazaj in ustaviti mikro upravljanje.
Naredite si določeno obdobje treninga.
Ko nekoga najamete, si določite določeno časovno obdobje za izobraževanje, namenite sredstva in čas za usposabljanje novega zaposlenega in nato stopite nazaj. Naj vaš zaposleni pride k vam, ko ima vprašanja.
Se počutite brez nadzora?
V svoji karieri sem bil blagoslovljen z zelo malo mikro-managerji - vendar sem delal z enim. Ni bila moj šef, ampak je poročala neposredno glavnemu kadrovskemu kadru in brez njene odobritve ni dobil ničesar. Moral sem mu pošiljati mesečno poročilo in tako je potekalo vsak mesec.
Trajalo je dlje, da je napisala podrobno e-poštno sporočilo o tem, kaj je želela, da naredim, kot bi ji bilo treba. Ni šlo za poročilo - ni ji bilo manj mar za število slikovnih pik v vrstici na mreži. Šlo je za uveljavljanje nadzora. Vsem je želela opomniti, da nihče ni prišel do njega brez njene odobritve in to je bil način za to.
Če se počutite brez nadzora ali če je vaše delo ogroženo, mikro-upravljanje ljudi ni hitra rešitev. Posedite s šefom (ali s sabo) in si postavite cilje za prihajajoče leto. Ugotovite, kako lahko najbolje izkoristite svoj čas.
Če to počnete in se kljub temu počutite brez nadzora in poudarite, kaj počnejo drugi (in dobro delajo), razmislite o pogovoru s terapevtom. Vaš program pomoči zaposlenim vam lahko pomaga - večina podjetij ga ima.
Ocenite po rezultatih, ne po času na sedežu.
Številni delodajalci so se med pandemijo spopadali z ljudmi, ki delajo od doma - ker ne morejo 'videti, ali nekdo dela'.
s kom je poročen teddy riley
Upoštevati morate rezultate, ne pa, ali je nekdo na voljo. Ali zaposleni svoje delo opravi? So njegove stranke zadovoljne? Če je tako, stopite nazaj. Če delavec dela ne opravi, se vsekakor pogovorite o tem, kaj je treba spremeniti. Toda to ugotovite z rezultati, ne s časom.
