Glavni Ikone In Inovatorji Kako sreča je bila ključ do prevzema sveta s Starbucksi (in kako si lahko znanstveno prinesete več sreče)

Kako sreča je bila ključ do prevzema sveta s Starbucksi (in kako si lahko znanstveno prinesete več sreče)

Vaš Horoskop Za Jutri

Najdete lahko veliko zgodb o uspešnih podjetjih, ki izvirajo iz naključnega trenutka, kot sta naključno srečanje dveh ljudi ali nekdo, ki je ob določenem času na določenem kraju. Dobra novica je, da si lahko s pomočjo znanosti celo pomagate povečati lastno serendipity. Pokličite ga: znanstvena poglobljenost.

Raziskovalec Richard Wiseman, profesor na univerzi v Hertfordshiru, je veliko proučeval in pisal o sreči in pravi, da to sploh ni naključje, ampak določen način življenja, zaradi katerega so nekateri bolj navidezni kot drugi.

Ti ljudje v svojem življenju uporabljajo štiri ključne značilnosti. Oglejmo si jih v kontekstu, kako se je začelo eno največjih sodobnih poslovnih imperij, Starbucks.

Povečanje priložnostnih priložnosti

Prvotni Starbucks so leta 1971 na zgodovinskem trgu pike v Seattlu odprli učitelj angleščine Jerry Baldwin, učitelj zgodovine Zev Siegel in pisatelj Gordon Bowker. V originalnem Starbucksu so prodajali samo pražena cela zrna kave in opremo za pripravo kave.

ali ima josh gates brata?

Desetletje po odprtju je švedsko podjetje za pripravo kave Hammarplast tja poslalo enega izmed vodilnih direktorjev trženja, da razišče, zakaj je ta trgovina v Seattlu prodala več svojih aparatov za kavo kot Nordstrom.

Tisti vodja trženja? Trenutni predsednik uprave Starbucksa Howard Schultz.

Wiseman pravi, da so navidezni ljudje 'spretni pri ustvarjanju, opazovanju in delovanju naključnih priložnosti', in to storijo tako, da 'mrežijo, sprejmejo sproščen odnos do življenja in so odprti za nove izkušnje.'

Tu lahko vidimo, da Schultz spretno opazi in ukrepa ob priložnostni priložnosti, da se poveže s strankami svojega takratnega delodajalca Hammarplasta.

Kako to lahko storite: bodite odprti za vse, kar imajo vsi za povedati. Morda se vam ne zdi, da se z določeno osebo splača pogovoriti, toda ta oseba vam lahko sproži idejo ali postane povezava, za katero niste nikoli vedeli, da jo potrebujete.

Poslušam govor črevesja

Schultz je bil takoj navdušen nad poslom, ker se je glavno poslanstvo Starbucksa dejansko osredotočilo na 'poučevanje kupcev o umetnosti kuhanja kave'. Prodaja kavnih zrn je bila le rezultat tega temeljnega poslanstva.

Za nekatere od nas poslušanje črevesja pomeni vedeti, kdaj je kosilo, za naključne ljudi pa nagonsko spoznavanje dobre priložnosti, ko pride. Wiseman pravi, da ljudje, ki imajo v življenju veliko naključij, poslušajo svojo intuicijo. Očitno mu je Shultzova intuicija govorila, da ima ta stvar s kavo svetlo prihodnost.

Prvotna posadka Starbucksa ni hotela najeti Schultza, saj je verjel, da je preveč želel razviti znamko, raje pa jo je rasel postopoma. Leta 1982 je po dogovoru o počasnejši pridelavi Starbucksa odpovedal višje plačljivo službo v Hammarplastu in se podpisal pri prodajalcu kavnih zrn, ki ga je leta 1983 poslal v Milano na razstavo gospodinjskih pripomočkov. Kar je prišel nazaj - predloga za idealno kavarno iz italijanskih kavarn -, bo spremenilo ameriško kulturo.

To je še en primer Schultza, ki je sledil slutnji in videl, kako se razteza na najboljši možen način.

Kako to lahko storite: Preprosto, poslušajte svojo intuicijo in tvegajte, ko se vam zdi, da je prav. Resda vas lahko črevesje včasih vodi narobe, če pa imate o nečem dober občutek, poskusite in preverite, kam vas bo pripeljalo.

koliko je vredna rachel roy

Spreminjanje nesreče v bogastvo

Na žalost Schultza ustanovitelji Starbucksa niso želeli spremeniti ameriške kulture in niso želeli postati veriga kavarn. Na koncu je zapustil podjetje in ustanovil lastno vrsto kavarn z blagovno znamko 'Il Giornale'.

Wiseman pravi, da ljudje, ki v svojem življenju uživajo v številnih srečnih okoliščinah, to storijo tako, da obrnejo situacije, ko doživijo nesrečo, ko vidijo pozitivne trenutke v tej situaciji.

V tem primeru Schultz ni razmišljal o tem, da bi moral zapustiti Starbucks, da bi uresničil svoje sanje, ampak je na to preprosto gledal kot na priložnost za ustanovitev lastnega podjetja s konceptom, ki že dokazano deluje.

Kako to lahko storite: Vedno si oglejte lekcije, ki se jih lahko naučite iz neuspeha, in priložnosti, ki jih ustvari napaka. V preteklosti se ni več treba ukvarjati, zato lahko iz slabe situacije dobite vse pozitivne učinke.

Pričakovati, da se bodo zgodile dobre stvari

Leta 1988 so se prvotni lastniki Starbucksa odločili, da se bodo želeli ukvarjati z drugimi podvigi, in prodali podjetje Schultzu, ki je Il Giornale takoj preimenoval v Starbucks in z njim imel skromen uspeh.

Ljudje, ki v življenju doživijo veliko naključij, so prepričani, da bo prihodnost polna sreče, pravi Wiseman. Zato pristopajo k življenju polni samozavesti in pozitivnih misli, ki dejansko pomagajo oblikovati njihovo prihodnost. Njihova pričakovanja o sreči postanejo samoizpolnjujoča se prerokba, tako kot je to storil Schultz s svojim večnim optimizmom glede formata Starbucks.

Kako to lahko storite: Bodite samozavestni in razmišljajte pozitivno ter k vsaki situaciji pristopite s to miselnostjo. Če pričakujete, da se bodo zgodile slabe stvari, se bodo verjetno tudi zgodile. Zato pričakujte, da se bodo namesto tega zgodile dobre stvari.

Zavedajte se, kako oblikujete svoj svet. Na vaša vrata lahko potrka priložnost, toda serendipity je tista, ki poskrbi, da ste takrat doma. Vso srečo.