Pripravljal sem se, da bom naredil klasično fotografijo 'skakalne neveste' (ob strani sem poročni fotograf) in rekel: 'V redu, ko štejem do tri, vsi skočijo.'
'Počakaj,' je rekel konj. 'Ali skočimo na tri ali pa je ena-dva-tri in potem skok? '
Večina jih je imela mnenje o pravilni poti - tako gre na porokah - in nekaj časa so se prepirali. 'Skoči na tri,' sem končno izjavil.
Ko so se premaknili v položaj, sem nekako nenamerno rekel: 'Tri naj bodo številke, ki jih boste šteli ...' in skoraj vsi so se zasmejali. ( To je razlog, zakaj ; preskočite na oznako 1:30.)
Prepoznavni citati so kot besedna stenografija, ki v enem ali dveh stavkih razloži nekaj, kar običajno traja veliko dlje, da ga razložimo.
Poleg tega lahko spuščanje ustrezne reference takoj ustvari skupne točke z drugimi, na primer, ko omenite razmerje med ljudmi in torto je preveliko na preveč obiskanem, premalo poskrbljenem dogodku.
In če ne drugega, je zamrmranje črte zase lahko odličen način za pridobivanje malo perspektive, ko ste razočarani ali razburjeni.
( Opomba : Ta objava nikakor ni mišljena kot resen poslovni nasvet. Če ste natančen mojster poslovnega vesolja, ki zasenči kvote in dosežete cilje, in vidite, da se ustavite, vendar na kratko, kajti malo humorja je zapravljanje vsakega sekundnega štetja, ker me drobi tekmovalni čas, vas prosimo, da to objavo izpustite in ponovno preberite svojo dobro izbrano kopijo Bogastvo narodov namesto tega. V komentarjih me ni treba grditi. Vem, da sem neresna.)
Tu je 10 citatov tistih pomembnih poslovnih mislecev, Pythonov:
'Kaj so Rimljani kdaj storili za nas?'
Velike stranke postavljajo zahteve. Radi so do njih posebni. Veliko povpraševanje da se obravnava posebno.
koliko je stara tia od pitbullov in parolees
Včasih se ga naveličaš. Vaši zaposleni se tega pogosto naveličajo.
Ne bi smeli - še posebej, če te stranke ustvarijo večji del vašega prihodka.
'Potem morate posekati najmogočnejše drevo v gozdu ... s ... sledom!'
A to še ne pomeni, da se ne morete šaliti glede zahtev strank - zlasti nerazumnih.
'Če tehta enako kot raca ... je iz lesa ... (in zato) čarovnica!'
Podatki so odlični. Razlog je bistvenega pomena. Objektivno razmišljanje je ključnega pomena za poslovni uspeh. Toda občasno lahko metež dejstev in številk pripelje do sklepov, ki so vse prej kot razumni.
Ko boste naslednjič zaslišali predlog, ki se zdi bolj čarovniški kot smiseln, je morda čarovnica. (2:45)
'Te papige ni več.'
Oprema, ki ste jo kupili, ne deluje. Izdelek, ki ste ga kupili, je pokvarjen. Dostava je zamujala.
Ko pa se pogovorite s prodajalcem, vaša pritožba naleti na gluha ušesa.
Ne morete nadzorovati svojih prodajalcev, lahko pa nadzorujete sebe in svoje zaposlene. Namesto da bi zapravljali čas za obrambo, se osredotočite na odpravljanje težave. (2:20)
'Srečen sem!'
Vsak posel je voditi težko. Neuspehi so neizogibni. Slabo se pogosto poslabša.
Optimizem, tudi neracionalen, je lahko vaše najboljše bogastvo.
Navsezadnje nihče noče na voz. (1:15)
'No, to je zvečer precej mračno, kajne?'
Na žalost so časi, ko največji odmerek iracionalnega optimizma ne more pozdraviti slabe novice. Bil sem s stranko in njegovo vodstveno ekipo, ko so izvedeli, da je sindikat v enem od njihovih obratov glasoval o stavki.
Generalni direktor je rekel: 'No, to je zvečer precej mračno, kajne?' Vsi so se hihitali, kimali z glavo ... in začeli razmišljati, kaj storiti.
Ko gre kaj narobe, lahko malo smeha včasih gre najdlje. (4:05)
'Vrzi ga na tla.'
Za vse trenutke, ko si želite, bi lahko odločneje disciplinsko ukrepali ... vendar ne morete.
'Oddamo ga nazaj podjetju, ki smo mu ga prodali, in tako spada v mesečni tekoči proračun in ne v račun kapitala.'
Iskreno se opravičujem vsakemu finančnemu čarovniku, ki ga užalijo posledice upodobljene scene.
Pravzaprav ne. (3:00)
(Mimogrede: Všeč mi je oznaka 2:10, ko bodoča mati vpraša porodničarja: 'Kaj naj naredim?', On pa: 'Nič, draga. Niste usposobljeni.')
'Tiger ... v Afriki?'
Pogosto je očiten odgovor, ne glede na to, kako preprost in zato malo verjeten, res pravi odgovor. (1:40)
Donald de la haye višina
'Vedno sem si želel biti ... drvar!'
Da.
In zdaj ste.
Vodenje lastnega podjetja je lahko izjemno težavno, vendar je boljše od druge - ker se niste odločili biti podjetnik.
Podjetništvo vas je izbralo.
