Pandemija je izjemno škodovala staršem, ki delajo. Kot sem že pisal, delajo dlje, imajo slabše ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem in njihov stres narašča z meteornimi tempi.
Delodajalci lahko na več načinov podprejo starše, ki se spopadajo z večjimi obremenitvami in stresom, ki ga povzroča pandemija. Toda kaj se zgodi, ko ste preobremenjeni starši zaposleni vi, lastnik podjetja?
Čeprav je samozaposlen starš, ima veliko prednosti, ima pa tudi nekatere resničnosti in pritiske - in pomembno je natančno vedeti, kaj so to, ali že ob zagonu delate dolge ure ali samo razmišljate o obešanju iz lastne skodle.
Strokovni nasveti za delovne starše
V svoji novi knjigi Workparent: Popoln vodnik za uspeh na delovnem mestu, ostati zvest sam sebi in vzgajati srečne otroke , Daisy Dowling svetuje vsem zaposlenim staršem - moškim in ženskam; biološka in posvojitvena; samski in partnerski; gej in naravnost; v vsakem poklicu; delati vsak možen urnik; in vzgoja otrok različnih starosti - o tem, kako biti poklicni, starš in oseba, ki si želite biti na vsaki stopnji starševstva, od dneva, ko ugotovite, da pričakujete, do dneva, ko vaš otrok zapusti dom. Taktika in vpogledi v knjigo temeljijo na Dowlingovem delu kot izvršnega trenerja zaposlenih staršev, ki jim pomaga doseči vrh igre.
Pred kratkim sem se ujel Dowling , ki je delil nekaj koristnih nasvetov za uspešno obvladovanje edinstvenih izzivov vzgoje otrok med vodenjem podjetja.
1. Sistemi in infrastruktura so bistvenega pomena
Biti sam svoj šef lahko prinese izjemno svobodo, prilagodljivost in osredotočenost na vprašanja velike slike. Prav tako prinaša odgovornost za ravnanje z vsemi osnovnimi operacijami: IT, poročanjem o davkih ... vso infrastrukturo, s katero se nekdo drug ukvarja v večji organizaciji. Če niste realistični, kreativni in disciplinirani glede teh zahtev, lahko postanejo izjemni in iztisnejo čas, ki bi ga morali porabiti za dejavnosti višjega reda - in s svojo družino. 'Brez ključnih sistemov in infrastrukture boste veliko več časa preživeli zunaj svojih otrok,' je dejal Dowling.
2. Družinam prijazne ugodnosti lahko ustvarite v svojem podjetju
Ugodnosti, kot so varstvo otrok, sobe za dojenje in delujoča mreža staršev, so odlične - in niso izključno za velika podjetja. 'Podobno podporo je mogoče najti ali zgraditi v podjetniškem podjetju ali delati zase,' je dejal Dowling.
In če vodite podjetje, ponujanje teh ugodnosti ne pomeni le potrebe po podpori, temveč tudi ustvarjanje nove in boljše predloge za vse zaposlene starše. 'Ko si ustvariš svojo pot, postaneš del rešitve,' mi je rekel Dowling.
3. Razširite definicijo prilagodljivosti
Če že nekaj časa vodite svoje podjetje, že veste, da podjetništvo ni čas za pot in obvladovanje stresa.
Čeprav imate več svobode, da delate tako, kot želite, na koncu mnogi podjetniki delajo celo več ur, kot so delali v podjetju, ali menijo, da morajo reči več pritrdilnega dela strankam, projektom ali potovanjem, da ustvarijo zagon. znotraj podjetja - in to lahko zahteva osebne posledice.
'Delo zase je ogromno, vendar to nikakor ni dežela mleka in medu,' je dejal Dowling. 'Ko se pregovorni denar ustavi pri vas, se morate odločiti, kako, kdaj in kje prenehati delovati, kar je lahko težko.'
neto vrednost shirley maclaine 2016
Kaj torej storiti? Dowling predlaga, da starši podjetniki svojo definicijo prožnosti razširijo na strategije, kot so premik ur, zgoščeni tedni in sezonski pristopi k vklopu; da so si postavili konkretne, konkretne cilje (na primer en cel prosti dan na teden); in da skrbno razmislijo, kako narediti flextime ne le sproščujoč, temveč tudi obnavljajoč.
Opozarja na enega od sogovornikov staršev, soustanovitelja zagonskega podjetja in novega očeta, ki je podpiral podjetje, ki je spoznal, da brez svojih rednih maratonskih treningov ni bil najboljši kot starš ali strokovnjak. 'Nadaljeval je z veliko urami, toda zaradi teh vaj so postali boljši vodja in boljši oče,' je dejal Dowling.
4. Določite meje - vendar je to morda težko storiti
Ko delate za nekoga drugega, sta stikali za vklop in izklop jasno označeni. 'Ko vodite svoje podjetje,' je dejal Dowling, 'so stikala bolj motna, dinamična ali težja za iskanje, zato jih boste morali nastaviti brez navodil, precedensa ali izrecne odobritve koga drugega.'
In to je res težko narediti. Lahko pa na nekaj čudovitih načinov povežete svojo družino in službeno življenje. 'Ena od mojih strank, ustanoviteljica odvetniške pisarne, je ob pisalni mizi držala otroško posteljico in hčerko prišla v sodno dvorano, ko je bila stara tri tedne,' je povedala Dowlingova. 'Njeni štirje otroci so zdaj najstniki in pomagajo v njeni pisarni ter jo spremljajo na konference in se iz teh izkušenj toliko naučijo.'
Kot podjetniški zaposleni starš ste na koncu odgovorni za organizacijo in vodenje svoje kariere in družinskega življenja. To ni lahka naloga, toda razmišljanje o teh univerzalnih resnicah - in kako se boste nanje odzvali - vam bo pomagalo, da se boste počutili bolj mirno, sposobno in samozavestno pri združevanju otrok in svojega podjetja.
