Apple, YouTube in Facebook imajo izvlekel Alex Jonesa iz Infowarsa za posredovanje gnusnih laži, kot je zamisel, da je bil pokol v Sandy Hooku izmišljena potegavščina. Twitter ni sledil zgledu , sproži burno razpravo o pravilni vlogi medijev in tehnoloških platform za zatiranje sovražnega govora in dezinformacij.
A čeprav je to zagotovo razprava, ki jo je vredno voditi, se je vredno vprašati tudi: Ali prepoved tistih, ki širijo laži, dejansko zmanjša število ljudi, ki jim verjamejo? Ali obstajajo drugi načini za boj proti teorijam zarote in neutemeljenim govoricam?
Kdo sploh verjame v Pizzagate?
Če želite začeti odgovarjati na to vprašanje, je pomembno natančno razumeti, kakšna oseba verjame, da je bil pristanek na Luni ponarejen.
nathan kane samara neto vrednost
Zaupanje v teorije zarote je bolj pogosto, kot si morda mislite. Ena študija približno polovica Američanov verjame vsaj enemu (in hej, nekaj preteklih 'teorij zarote' se je dejansko izkazalo za resnične ). Ta priljubljenost je podprta s pristranskostjo, ki je vpeta v vse nas , pravijo psihologi, kot je naša težnja po iskanju informacij, ki potrjujejo naša prepričanja, in neupoštevanju informacij, ki jih izzivajo, ali želja po iskanju velikih vzrokov za velike dogodke.
To pomeni, da bodo teorije zarote verjetno do neke mere vedno to, vendar obstajajo tudi demografske in psihološke dejavniki, zaradi katerih je verjetnost, da bodo ljudje verjeli vanje, vključno z:
Biti manj izobražen. Ta komaj potrebuje veliko razlag.
Želja, da se počutim posebno. Tisti, ki želijo izstopati iz množice (tudi tisti z narcističnimi težnjami), lahko to sprejmejo skrajno.
Občutki nemoči. Razlaga dogodkov, na katere oseba ne more vplivati - ne glede na to, kako smešno se ta pojasnila slišijo za druge -, je še vedno lahko psihološko boljša od žrtev slepega naključja ali naključja.
Potreba po gotovosti. ' Iskanje razlag za dogodke je naravna človekova želja, ' pojasnjuje profesor psihologije David Ludden . „In ne postavljamo samo vprašanj. Na ta vprašanja hitro najdemo tudi odgovore - ne nujno resnične odgovore, ampak odgovore, ki nas tolažijo ali ustrezajo našemu pogledu na svet. '
Profesorji menedžmenta v primerjavi s trgovci s klobuki s stanilovimi ploščami
Glede na to, kakšne vrste posegov dejansko prepričajo ljudi, da ugledajo luč in se odrečejo teorijam zarote? Kakor vabljivi za nevernike se zdijo zaradi posmehljivih teoretikov zarote le, da jim kopljejo po petah. In odprto vprašanje je, ali bo odvzem mikrofonov njihovim voditeljem naredil resnično težavo.
Toda ko so profesorica Kellogg School Management Cynthia Wang in sodelavci pred kratkim iskali način, kako zmanjšati vero v teorije zarote, so našli obetavno tehniko. Ne morete hitro narediti nekoga bolj izobraženega ali manj narcističnega, da bi ga cepili proti lažim, lahko pa ga spodbudite k konkretnim ukrepanjem za dosego svojih ciljev. Zdi se, da ta preprost korak, ki zmanjšuje občutek nemoči in krepi povezavo med vzrokom in posledico, premakne iglo.
Preprosto s pozivanjem udeležencev študije, naj pišejo o svojih prizadevanjih, so raziskovalci lahko ljudi odvrnili od sklepov z divjimi očmi, ko so jih prosili za oceno izmišljenih scenarijev, ki bi jih lahko obravnavali kot zarote (na primer bank, ki je vložila zahtevo za bankrot). Predmeti so tudi manj verjetno podprli obstoječe teorije zarote, potem ko so se osredotočili na to, kako izboljšati svojo prihodnost.
'Lahko nekoga dejansko premaknete v miselnost, da vidi manj zarote,' je po ugotovitvah zaključil Wang.
Več nadzora pomeni manj teorij zarote (tudi pri delu)
Ključno pri tem je, da ljudem omogočimo občutek nadzora nad svojim življenjem, tudi na majhen način. 'Wang in njeni soavtorji predlagajo, da lahko vladne organizacije, kot so Centri za nadzor bolezni, povečajo zaupanje javnosti s spodbujanjem sporočil, ki poudarjajo načine, kako posamezniki nadzorujejo svoje zdravstvene rezultate,' ugotavlja pisanje raziskave Kellogg Insight .
Ali je kakršno koli posredovanje v tej smeri dovolj za zaustavitev resnično malignega lika, kakršen je Alex Jones, je dvomljivo, čeprav je koristno vedeti, da je treba ljudi, ki se širijo tako, kot da se širijo, ustaviti, namesto da jih rušite. Široka javna uporaba te resnice ostaja odprto (a zanimivo) vprašanje. Menedžerji pa jih lahko danes uporabijo.
Bi radi manj špekulirali po pisarni o zakulisnih poslih ali samovoljnih promocijah? Znanost kaže, da je najbolje, da se s svojimi ljudmi pogosto pogovorite o njihovih ciljih in jim pomagate razumeti korake, ki jih morate sprejeti. Če ljudje vidijo resnične, nadzorovane poti do moči in samoizboljšanja, je veliko manj verjetno, da bodo odgovor na to stanilov klobuk ali trgovec s kačjim oljem.
