Intel je objavil včeraj da je nekdanji izvršni direktor in predsednik podjetja Andrew S. Grove umrl v starosti 79 let.
ali david muir hodi s kom
Grove je bil prvi najem ustanoviteljev Intela, Roberta Noycea in Gordona Mooreja, leta 1968. Sčasoma je postal predsednik Intela leta 1979, od leta 1987 do 1998 je prevzel dolžnosti izvršnega direktorja in bil predsednik od 1997 do 2005. Grove in njegova žena Eva , sta bila poročena 58 let in imela dve hčerki in osem vnukov.
'Globoko smo žalostni zaradi smrti nekdanjega predsednika in izvršnega direktorja Intela Andyja Grovea,' je v izjavi dejal izvršni direktor Intela Brian Krzanich. 'Andy je vedno znova omogočil nemogoče in navdihnil generacije tehnologov, podjetnikov in poslovnih voditeljev.'
Grove, rojen András Gróf v Budimpešti na Madžarskem, se je leta 1956 priselil v ZDA, preživel nacistično okupacijo in se izognil sovjetski represiji. Študiral je kemijsko tehniko na City College v New Yorku. Doktoriral je na Kalifornijski univerzi v Berkeleyju leta 1963. Takrat ga je Moore prvič zaposlil kot raziskovalca v Fairchild Semiconductorju, legendarnem podjetju iz Silicijeve doline.
Grove bo ostal v spominu po svoji taktični in strateški briljantnosti - morda najpomembnejši po vlogi pri preusmerjanju Intelovega poudarka s pomnilniških čipov na mikroprocesorje v zgodnjih devetdesetih letih. Ta odločitev pa je pripeljala do Intelove javne preobrazbe, od podjetja, za katerega ste vedeli le, če ste poznavalec Silicijeve doline, do blagovne znamke, ki je potrošnikom gospodinjsko ime. 'Pod njegovim vodstvom je Intel izdeloval čipe, vključno z 386 in Pentiumom, ki so pomagali uvesti obdobje osebnih računalnikov,' ugotavlja družba v svoji izjavi. 'Družba je letne prihodke povečala tudi z 1,9 milijarde na več kot 26 milijard dolarjev.'
V svoji knjigi iz leta 2015 Strateška pravila , David B. Yoffie s Harvard Business School in Michael A. Cusumano s šole za upravljanje MIT Sloan School so primerjali briljantni strateški pristop Grovea s pristopom Billa Gatesa in Stevea Jobsa.
Na videz so bili vsi trije videti kot radikalno različni ljudje. Grove je preživel holokavst in postal inženir z doktoratom; Gates je bil geek iz privilegiranega okolja, ki je opustil šolanje; in Jobs je bil sirota z bolj mentaliteto umetnika ali oblikovalca. Toda kot strateški misleci so avtorji trdili, da so si delili več lastnosti - lastnosti, ki so jim pomagale zgraditi tri najbolj izjemna podjetja v zadnjih 50 letih.
Ena najpomembnejših lastnosti je bila sposobnost 'gledanja naprej in razuma nazaj' s poudarkom na delu 'razlog nazaj', je pojasnil Cusumano lani med pogovorom na letni tržni konferenci HubSpota v Bostonu. Nič nenavadnega je, da se tehnološki podjetniki 'veselijo' in z nekaj natančnosti ugibajo, kako bodo videti naslednjih pet, 10 ali 20 let. Če pa lahko 'utemeljite' - svojo vizijo prihodnosti povežete s konkretnimi dejanji v sedanjosti -, potem imate priložnost zgraditi podjetje z dolgoročnimi učinki.
koliko je star rob dyrdek
Kar zadeva Grovea, je 'utemeljil' med kritično predstavitvijo Intelovega odbora leta 1991. Kot del strateškega zasedanja za dolgoročno načrtovanje je Grove trdil, da podjetje v prihodnosti ne bi smelo graditi osebnih računalnikov z znamko Intel - namesto tega bi se moral osredotočiti le na mikroprocesorje.
Intel je še danes mogočno podjetje. To je v veliki meri posledica strateškega predvidevanja - in sposobnosti, da se 'vrne razlog' - njegovega vodje, katerega podjetniška zapuščina je močna. Zato se danes Grove spominjamo kot izjemnega poslovnega vodje in misleca, katerega zapuščina, tudi v dobi častitljivih ustanoviteljev in izvršnih direktorjev, bo vedno izstopala.
