Pred kratkim sem naletel na kratek citat od enega od Warren Buffett stara pisma delničarjev, kot del postopka posodabljanja moje brezplačne e-knjige Warren Buffett napoveduje prihodnost , kar lahko prenos tukaj .
Od takrat me drži, in kar je smešno, je, da citat iz 13 besed niti Buffetta ni; namesto tega deli nasvete francoskega filozofa iz 19. stoletja.
Vendar naj vas to ne odžene. V tem ni nič akademskega ali anahronega. Pravzaprav je vsa ta leta kasneje to ena bolj univerzalnih in primernih stvari, na katere sem naletel.
Pojavi se v 1985 Delničar Berkshire Hathaway pismo z dne 4. marca 1986, v katerem je Buffett končno razložil svojo odločitev, da končno opusti Berkshirejeva propadajoča tekstilna podjetja, za katere priznava, da je nadaljeval kljub vsem navedbam, da ne bodo delovala.
Citat je francoski filozof Auguste Comte , ki je živel od 1798 do 1857 in je zaslužen za razvoj področja sociologije in pozitivizma. Nimam prostora - ali odkrito povedano - za raziskovanje Comteovega dela tukaj, zato pojdimo na citat.
Buffett priznava, da so se druga tekstilna podjetja v ZDA v letih, ki so privedla do njegove odločitve, hitro zapirala, in nato prizna:
Njihovi lastniki niso bili seznanjeni z nobenimi informacijami, ki so bile zame neznane; preprosto so ga bolj objektivno obdelali. Nisem upošteval Comteovega nasveta - ' razum bi moral biti služabnik srca, ne pa tudi njegov suženj ' - in verjel, kar sem raje verjel.
Že prej sem pisal o Buffettovi nagnjenosti k priznati napak, vendar teh 13 besed izstopi, tudi zdaj, 163 let po Comtejevi smrti in 36 let po tem, ko sta Buffett in Berkshire likvidirala tekstilno operacijo podjetja.
ima clinton kelly otroka
Bolj ko razmišljam o njih, bolj se zavedam, da jedrnato povzemajo enega ključnih razlogov, zakaj toliko ljudi pride na napačno življenjsko pot, sledi napačni karieri ali preprosto sprejema slabe strateške odločitve.
por. je bil joe kenda
So dobesedno nasprotje dobronamernih, a mrtvih napačnih nasvetov, ki jih dajo mnogi: skratka, »sledite svoji strasti«.
Res je, da je bilo v zadnjem času nekaj revizionizma, saj ljudje prepoznajo, da je dejansko bolj smiselno raziskovati stvari, ki bi lahko delovale v praksi, in nato med njimi najti tiste, ki vam lahko navdihnejo strast.
Ta bolj strateški potek ne pomeni, da nikoli ne smete vijugati ali pa seveda ne raziskovati.
Mislim, da bo primer, ki ni Buffettov, to jasno pokazal. To je iz govora leta 2005, ki ga je pokojni Steve Jobs imel na univerzi Stanford, v katerem je brezplačno pripovedoval o svojih izkušnjah z opustitvijo šolanja in nato revidiranjem predavanj, ki so ga zanimala.
Kaj ga je zanimalo? Kaligrafija, na primer, zato jo je študiral. Kot je pojasnil :
Bilo je lepo, zgodovinsko, umetniško subtilno na način, ki ga znanost ne more zajeti, in zdelo se mi je fascinantno. Nič od tega ni imelo niti upanja na kakršno koli praktično uporabo v mojem življenju. Toda deset let kasneje, ko smo snovali prvi računalnik Macintosh, se mi je vse vrnilo. In vse smo zasnovali v Macu.
Zdaj ga Buffetta ni vodila strast do tekstila, tako kot se je Jobs očitno lotil kaligrafije in tipografije že dolgo preden je zanje našel praktično uporabo.
Vendar se zdi, da je bil Buffettov 'intelekt' 20 let 'suženj njegovega srca', ker mu je dovolil druga čustva in strasti, da bi mu preprečil, da bi videl resnico.
Te strasti so vključevale nekatere stvari, ki bi se ljudem morda zdele hvalevredne - na primer željo, da bi propadajoča tekstilna podjetja čim dlje ohranila svoje poslovanje, ker so zaposlovali toliko starejših delavcev, ki niso imeli prenosljivih veščin.
Vključili pa so tudi druge, na primer čustveno reakcijo, zaradi katere je Buffett na začetku kupil Berkshire Hathaway, kar je bilo povezano z zaznanim blagom nekdanjega izvršnega direktorja podjetja (in Buffettovo željo, da nadzira Berkshire, da bi ga odpustil).
dan harmon dekle cody heller
Buffett slovi kot nekakšen citat, zato se mi je zdelo zanimivo, da se je v tem primeru podal do 150 let nazaj do filozofa, za katerega stavim, da mnogi ali večina njegovih bralcev še ni slišal, da bi izrazil, kaj misli .
Kljub temu sumim, da je eden izmed njegovih očitnih prenosljivosti med njegovimi duhovitostmi, če imate podjetje, ki je morda nekoliko manjše od Berkshireja:
In sicer, v kolikšni meri lahko dovolite čustvom in ne strasti, da uspejo narekovati poslovne odločitve?
Vsi to počnemo včasih; hudiča, celotna poanta te vaje je, da je tako imenovani Oracle iz Omahe potreboval 20 let, da je to ugotovil v tem primeru. Toda samo zato, ker je napačen izračun pogost, še ne pomeni, da ga ni vredno preučevati - tudi mnogo let kasneje.
Ne pozabite na brezplačno e-knjigo: Warren Buffett napoveduje prihodnost .
