Mnogi nadobudni podjetniki so ljubosumni na izumitelje in mislijo, da so novi izumi ključni za nove podvige. V svojih izkušnjah s svetovanjem startupom sem ugotovil, da je izum običajno lažji del, najtežji pa izum spreminja v posel.
Potrebna je posebna vrsta človeka, ki idejo spremeni v posel z močmi, ki so pogosto v nasprotju z močmi izumitelja.
Po mojem mnenju je zato pri ustanavljanju podjetja 'dve glavi boljši od ene' - ena ima strast in spretnost za ustvarjanje inovativne rešitve, druga pa poslovno pamet, osredotočenost na stranke in sposobnost gradnje in vodenja ekipo.
Če menite, da ste eden redkih, ki lahko nosi obe klobuki, preverite svojo ustreznost glede na naslednje zahteve:
1. Vztrajnost pri odličnih poslovnih prednostih
Celo podjetja, za katera bi lahko mislili, da so čez noč uspeli, vključno s Facebookom in Googlom, so trajala šest let ali več.
Preveč izumiteljev, ki jih poznam, svojih šest let ali več izpopolnjujejo in v obupu obupajo, če se posel nato ne začne čez noč.
2. Ne pričakujte, da vas bo svet našel zaradi vašega izuma
Dobri poslovneži so pragmatiki. Zavedajo se, kako težko je danes sploh pritegniti pozornost v svetu interneta, saj se po vsem svetu vsak dan ustanovi več kot 100.000 novih podjetij.
Prednost imajo pri komunikaciji, trženju in inovativnem poslovnem modelu.
susan lucci starost višina in teža
3. Gradnja podjetja je skupinsko delo
Morda boste lahko sami izumili izdelek, a podjetje zahteva partnerstva, več disciplin in zveste stranke. Nič v poslu ni raketna znanost.
Zahteva odnose, poskuse in napake ter nenehne spremembe, da bi sledili gospodarskim izzivom, razvoju kulture in novim tekmecem.
4. Za preživetje in napredek potrebujete trdo kožo in odpornost
Izumitelji in kreativni ljudje imajo pogosto velik ego in sovražijo neuspeh ali kritiko. Na poslovni strani se ne morete učiti in vrteti brez pozitivnih in negativnih povratnih informacij strank in zainteresiranih strani.
Najboljši podjetniki nosijo svoje neuspehe kot značke poguma.
5. Prodajati sebe je bolj pomembno kot prodati svojo rešitev
Podjetja vodijo vaša ekipa, vlagatelji, partnerji, predvsem pa stranke. Vsi vas morajo videti kot zaupanja vrednega sodelavca, ki ima enake vrednote, več kot kot strokovnjaka, ki lahko sanja o rešitvah.
Kot novo podjetje ste blagovna znamka, preden imate izdelek.
6. Ponovljivi postopki ali potrebni za širjenje podjetja
Ne glede na to, kako inovativen je vaš izum, ne bo ohranil podjetja, razen če ga bodo navadni ljudje v več okoljih lahko zgradili in prodali v obsegu.
mož shannon bex ron basada
Izumitelji ne cenijo vedno dokumentiranih procesov, nadzora kakovosti in meritev. Posel se mora razvijati, ko se širi.
7. Sposobnost sprejemanja odgovornosti za dejavnike, na katere ne morete vplivati
Lahko je kriviti zastoje izdelka ali ekonomijo, pomanjkanje vlagateljev, neuspehe ekip ali apatijo kupcev, vendar krivda ničesar ne popravi.
Dobri poslovneži se učijo iz vsakega zastoja in moč in zadovoljstvo najdejo v premagovanju ali izogibanju izzivom, ki jih niso ustvarili.
8. Uživajte tako v potovanju kot v cilju
Če je vaša izumiteljska vizija ta čudoviti izdelek ali zlato na koncu mavrice, je to morda kratkotrajno ali pa še dolgo.
Gradnja podjetja je dolgoročen postopek 'osmišljanja', pomoči ljudem posamično in premagovanja ovir, o katerih se vam ob začetku ni sanjalo.
Nobenega dvoma ni, da je izum dober začetek poslovanja, vendar je to šele začetek. Če uspeh izuma definirate kot veliko volilno skupino z uporabo rešitve ali velik finančni donos, to zahteva trajnostno poslovanje.
V novem podvigu se prepričajte, da imate vse prave lastnosti. To običajno pomeni, da se obkrožite s pravimi ljudmi, namesto da bi poskušali vse strpati v eno glavo.
