Februarja sem napisal članek Struktura ekipe Silicijeve doline in kako sem verjel, da bo Pied Piper videl njihov propad, če se v tej sezoni ne bodo osredotočali na zaposlovanje. Če nove sezone niste videli, bodite opozorjeni, obstajajo spojlerji.
V svojem originalnem delu sem navedel, da bi moral Richard postati Jared soustanovitelj Pied Piperja, ko ga je lovil iz Hoolija. Čeprav tehnično ni soustanovitelj, ga je Richard pred kratkim povišal v glavnega operativnega direktorja in stvari že iščejo prihodnost podjetja.
Medtem ko se Techstars pri določanju, kateri start-upi so sprejeti v naše programe, osredotoča na ustanovno ekipo, je izvršna ekipa (ustanovna ali ne) prava hrbtenica za trdno podjetje.
Vključitev Jareda v COO je Richardu omogočila, da je stopil nazaj v svojo vlogo razvijalca za ogromen sprint kode. Od tam je Richardova zavezanost uspehu podjetja vrnila vse uničene inženirje. In zdaj ima Richard osebnega asistenta, ki skrbi za njegov koledar in mu pripravi lepe male sendviče - vse po zaslugi Jareda.
Tema izvršnega direktorja je imela veliko vlogo v novi sezoni Silicijeve doline, začenši z Richardovim bližnjim krivolovom COO-ja Quiver. Če ste kot Richard in morate najeti nekoga, da vaše podjetje deluje nekoliko bolj gladko, je tukaj nekaj lastnosti, ki bi jih morali iskati v tehničnem direktorju:
Beyond Organized
Izvršni direktor upravlja tekoče poslovanje vašega podjetja. Če so kaj zamudili, pogreša tudi vaše podjetje. Ne glede na to, ali to zagotavlja, da so pogodbe nenehne, ali tržni oddelek uporablja nove informacije, ki jih je potegnila ekipa za podatke, ali pa vaše srečanje v celotnem podjetju poteka brez težav, ta oseba mora biti glavni organizator.
Nekaj nasvetov za iskanje teh ljudi:
- Imajo nenehen tekoči seznam opravil, povsod so poudarki, krogi in škrablji
- Članom ekipe po vsakem sestanku pošljejo akcijske predmete, da se prepričajo, da je ekipa na pravi poti
- Povabila v koledar pošljejo takoj, ko zaprete čas za razpravo
Procesna oseba
Vsi smo že slišali stavek 'delaj pametneje, ne težje.' Ta izjava bi morala vedno lebdeti v ozadju vašega vodstvenega direktorja. Kako to dosežemo in kako hitreje?
Izvršni direktorji so glavni strategi in lahko načrt izvlečejo iz nič. Vedno je potreben postopek, ki ga je treba izvesti, vsak postopek pa vsebuje priročnik po korakih, kako to storiti. Če tega ni, bo morda moral vaš operativni direktor stvari pospešiti.
Poznajo metriko
Izvršni direktor mora vedeti, da vsak oddelek ne samo dela stvari, temveč tudi, da se njihovo delo ujema s splošnimi cilji podjetja in KPI-ji. Vsak oddelek bodo pred začetkom nove kampanje spodbujali k oblikovanju ciljev, ki jih je mogoče izvesti, nato pa bodo takoj po zaključku naloge zahtevali vaše dokazne točke.
Če vaš COO ni nikoli zahteval poročila, je morda čas, da se prijavite v svojo pisarno.
alycia debnam carey neto vrednost
