Vodje zaposlovanja porabijo nešteto zapravljenih ur in sprašujejo napačna vprašanja na razgovoru, da bi ugotovili, katera zaposlitev ali kultura ustreza kandidatu; veliko jih konča kot napačne zaposlitve, ki škodijo bistvu.
Večina menedžerjev se ne prilagodi tipičnim vprašanjem za razgovore, na primer 'Zakaj bi vas najeli', in vedenjskim vprašanjem, ki odpravijo nedorečenost in pridejo do korena odgovora, ki ga iščejo. Naj pojasnim.
Prostor vedenjskega intervjuvanja
Vedenjsko intervjuvanje kaže na preteklo uspešnost kot na najboljši napovednik prihodnje uspešnosti. V bistvu, če postavljate vedenjska vprašanja, ne postavljate več hipotetičnih vprašanj, temveč vprašanja, na katera je treba odgovoriti na podlagi dejstev.
koliko je star justin shearer
Razlika: Namesto da bi kandidata vprašali, kako bi se obnašal v določeni situaciji, bo vodja zaposlovanja ali anketar prosil kandidata za zaposlitev, da opiše, kako on ali ona naredil obnašati se.
Anketar sprašuje in preiskuje (pomislite na 'lupljenje plasti s čebule'), sprašuje po podrobnostih in ne dovoli kandidatu za službo, da teoretizira ali posplošuje.
koliko je stara tricia yearwood
To daje menedžerjem za najemanje jasne prednosti; kandidati morda ne bodo imeli priložnosti podati nobene pripravljene zgodbe ali scenarističnih odgovorov.
20 vprašanj za ocenjevanje motivacije
Če vaše podjetje ceni delavce, ki so podjetniške narave, prevzamejo pobudo in imajo mogoč odnos, je tu dvajset vedenjskih vprašanj, ki lahko razkrijejo razkrivajoče odgovore in vas pripeljejo do iskanja zaposlenih z zvezdniško motivacijo.
- Včasih se lahko vaša delovna obremenitev počuti neobvladljiva. Opišite čas, ko ste prepoznali, da niste mogli izpolniti več rokov. Kaj ste storili glede tega?
- Povejte nam o ideji, ki ste jo začeli in je vključevala sodelovanje s kolegi, ki je izboljšalo poslovanje.
- Ko ste imeli na zadnjem delovnem mestu na voljo dodaten čas, opišite načine, kako izboljšati svoje delo.
- Včasih se od vas zahteva, da naredite veliko stvari hkrati. Povejte mi, kako bi se odločili, kaj je najpomembnejše in zakaj.
- Povejte mi čas, ko ste s postopkom prepoznali težavo in kakšne korake ste izboljšali?
- Katerih postopkov ali tehnik ste se naučili za lažje ali učinkovitejše delo? Kakšen je bil vaš postopek odkritja in kako ste uresničili svojo idejo?
- Dajte mi primer nove ideje, ki ste jo v zadnjih šestih mesecih predlagali svojemu vodji. Opišite korake, ki ste jih izvedli za uresničitev svoje ideje.
- Povejte mi o času, ko ste presegli pričakovanja svojega vodje, da bi delo opravili.
- Povejte mi o času, ko ste prepoznali nov, nenavaden ali drugačen pristop k reševanju problema ali naloge.
- Opišite projekt ali idejo (ne nujno svojo), ki je bila izvedena ali uspešno izvedena predvsem zaradi vaših prizadevanj.
- Kako se odzovete, ko se pri doseganju cilja soočite s številnimi ovirami? Kako premagujete ovire?
- Vsakdo ima v službi lepe in slabe dni. Vzemite si čas in pomislite na res dober dan, ki ste ga imeli, in mi povejte, zakaj je bil dober dan.
- Kako ohraniti samomotivacijo, ko na poti do cilja dosežete spodrsljaj? Kako si to naredil?
- Če se znajdete v sodelovanju z ekipo, ki ni motivirana, kako ohraniti motivacijo in motivirati druge?
- Opišite delovno okolje ali kulturo, v kateri ste najbolj produktivni in srečni.
- Povejte mi o delovnem mestu, ki vas je najbolj zadovoljilo. Kaj pa najmanj? Kaj vas je vsakega bolj ali manj zadovoljilo?
- Katere cilje, vključno s cilji kariere, ste si zastavili v življenju?
- Opišite mi situacijo, ko ste na nekoga pozitivno vplivali. Kaj si naredil? Kako se je odzval sogovornik? Zakaj misliš, kaj se je zgodilo?
- Kakšen je vaš najljubši način dela? Ali raje delate sami ali kot del ekipe? Kolikšen odstotek svojega časa bi namenili vsakemu glede na izbiro?
- Opišite dejanja in vedenja vašega sedanjega / nekdanjega vodje ali nadzornika, na katere se najbolj učinkovito odzivate?
Prinesi domov.
Ko upoštevate odgovore, ki jih iščete o motivaciji, ocenite več dejavnikov: Kaj motivira vašega kandidata? Kakšno delovno okolje ga motivira? Ali je delovno okolje skladno s potrebami vašega kandidata za službo, da prevzame pobudo in postane samozagon?
katere narodnosti je uma na fox news
Prirojena zagnanost in vztrajnost kandidata se morata ujemati z delom, za katero je izbran. Na primer, ne želite zaposliti kandidata, ki najbolj uživa, ko dela sam za vaše položaje, ki zahtevajo močno sodelovanje.
Večinoma želite poslušati tiste motivacijske napotke, ki vam povedo, da kandidat za službo govori o tem, kako pomagati drugim, nekaj ustvariti, nekaj dokončati, narediti vse, kar je potrebno za uspeh in izboljšati ekipo.
