Glavni Svinec 3 primeri, ki bodo potrdili, da niste bili vodilni

3 primeri, ki bodo potrdili, da niste bili vodilni

Vaš Horoskop Za Jutri

Ste se kdaj vprašali, ali ste material za vodstvo? Kako veš? Boljše vprašanje je, kako veš, če si ne material za vodstvo in morda škodujete ljudem ali podjetju?

Napisanih je na tisoče knjig o vodstvu, vsaka razširja tisto, kar smo v desetletjih vedeli za resnično o vodstvu: resnično vodstvo govori o ljudeh in odnosih, ki jih razvijete s svojimi ljudmi.

Če se želite odpovedati neizmerni odgovornosti, ki jo prinaša klicanje sebe za 'vodjo', je treba spodbuditi še drugo potiskanje. Veliki voditelji si prizadevajo služiti drugim, ko vodijo.

Če vas to še ni prepričalo, da morda ne boste izpadli za vodstvo, so tukaj trije jasni in odmevni načini, ki vam bodo povedali, da je morda čas, da to obesite.

1. Ne skrbi vas dovolj, da bi ljudi radi izboljšali pri svojem početju.

Znak vodstvene veličine je ustvariti učno organizacijo, ki se zanaša na znanje posameznih sodelujočih, ne pa na klasično hierarhično organizacijo, ki sloni na znanju vrha hierarhije. Voditelji, ki se veselijo razvijanja veščin, kompetenc in vodenja drugih, imajo izrazito prednost. Ko ustvarjajo okolje za obvladovanje ljudi, se notranja motivacija sprosti.

2. Ukradete žaromete.

Ta scenarij sem že večkrat videl pri svetovanju in poučevanju svojih strank za upravljanje. Ekipa sestavi čudovit izdelek in stranka ne more nehati govoriti o tem, kako vznesena je. In potem se zgodi: upravitelj prevzame vse zasluge in ukrade grmenje svojih zaposlenih. Ni hvale za cenjene člane ekipe, ni praznovanja uspeha vseh, ni priznanja članov ekipe za njihov prispevek. Ta tipična napaka pri kraji svetlobe in grmenja stran od ekipe bo demoralizirala zaposlene in poslala jasno sporočilo, da niso cenjeni.

3. Radi nadzorujete ljudi.

Oseba, ki ni sposobna za vlogo vodje mikroupravljanja do potankosti. Situacija je pretirana in zadušljiva, ker želi nadzor nad odločitvami. On ali ona ne zaupa ekipi in je ne pooblasti, zato je prostora za skupinske razprave ali prispevke malo, ker je slog upravljanja avtokratski. Ustvarjalnost pa je zadušena. V tej demoralizirajoči diktaturi ni prostora za učenje novih stvari in neuspeh naprej.