Od tisočletnikov do majhnih vlagateljev najrazličnejši ljudje iščejo nove poslovne ideje, vendar vsi na koncu ne ustanovijo uspešnih podjetij. Ideje o zagonskih podjetjih tako močno trenirajo v družbenih omrežjih in poslovnih krogih, da se podjetniki pogosto ne morejo upreti želji po ustanovitvi novega podjetja. Kako pa veste, katera poslovna ideja bo dejansko delovala?
Po besedah uspešnega podjetnika Manish Bhalle, ustanovitelja in izvršnega direktorja podjetja podjetje za spletne rešitve FATbit Technologies, prepoznavanje potenciala podjetja zahteva resno razmislek. Ko boste naslednjič imeli čudovito poslovno idejo, upoštevajte teh pet pravil za preverjanje veljavnosti, preden ne boste porabili preveč časa za to.
1. Stopite v desno cono
Rešite se naložb na napačnem področju. Da se izognete neumnosti, izberite poslovno idejo, ki temelji na vaših osebnih močeh in področjih zanimanja. Razvijanje podjetja, ki je odvisno od spretnosti, vas bo rešilo težav, ki se vedno pojavijo, ko se nekdo poda v popolnoma neznan poslovni model. Za pomoč v zvezi s tem lahko tudi pametujete, opravljate ankete ali se pogovorite s prijatelji. Vprašajte se tudi, kako dolgo boste lahko preživeli, ne da bi ustvarili dobiček? Kakšen je vaš cilj / vizija kot podjetnika?
2. Spoznajte svojo konkurenco
Študij vaše panoge je pomemben za analizo, kaj lahko vaš izdelek ali storitev naredi edinstven na svojem trgu. Za startupe je ključnega pomena, da najprej poznajo konkurenco. Vedeti, kdo so konkurenti in kakšen je njihov tržni delež, bi moralo biti na vrhu seznama. Upoštevajte sedanje in potencialne konkurente. Ocenite njihove tržne kampanje, spletni ugled ter ceno in kakovost izdelkov in storitev. To vam bo pomagalo odkriti nezaslužene potrebe in zagotoviti vpoglede v vaše novo podjetje, ki bo zadovoljilo ciljno skupino z izpolnjevanjem le-teh.
3. Spoznajte izbrani poslovni model
kako visoka je lisa boothe
Izbira primernega poslovnega modela bo utrla pot vašemu podjetniškemu uspehu. Ne glede na to, ali se odločite za pridruženo podjetje, B2B ali e-trgovino, bo imela vsaka svoje ciljne stranke, konfiguracije vrednosti in osnovne zmogljivosti. Vaša sposobnost izpolnjevanja ločenih zahtev podjetja bo določala stopnjo njegove uspešnosti. Opeke in kliki, neposredna prodaja, freemium, preprodajalec in tako naprej je nekaj najpogosteje izbranih poslovnih modelov danes. Nobene od teh možnosti ne preskakujte brez predhodne analize. Zberite več informacij o prihodkovnih modelih, strukturah stroškov in predlogih vrednosti, preden se odločite za določen poslovni model.
4. Preverite trajnost
Trajnost poslovne ideje je odvisna od številnih dejavnikov, vključno z njenim povpraševanjem in ponudbo. Če vaš izdelek / storitev deluje kot nikoli slišana rešitev ali ponuja nekaj boljšega od obstoječih rešitev, bo to zagotovo daleč. Preizkusite vodo, preden naredite prvi velik korak v poslovnem svetu, da preprečite neuspeh v prihodnosti. Preverite, kako razširljiv je vaš izdelek / storitev, in ugotovite, ali bi ga ljudje plačevali. Vsi ti dejavniki bodo skupaj določali, ali lahko poslovna ideja prinese pričakovane donose ali ne.
5. Povežite se s strokovnjakom za trženje
Bolje je, da se že od začetka poslušate nasveta strokovnjaka za trženje. S tem boste zmanjšali svoje poslovno tveganje in splošne stroške, hkrati pa boste dobili podrobnosti o tem, koliko vaše podjetje zahteva v smislu promocije in oglaševanja. Nova podjetja, ki ignorirajo vrednost trženja in mislijo, da je to nekaj, kar je mogoče rešiti kasneje, običajno odpravijo napake, storjene že na začetku. Na primer, če se odločite za spletno podjetje, potrebujete spletno mesto, ki lahko primerno ustreza standardom uporabnosti in ponuja najboljšo uporabniško izkušnjo. Strokovnjak za digitalno trženje vam bo vnaprej sporočil, da mora biti vaše spletno mesto prijazno SEO in na pravi način, kako ga zgraditi. Ustrezen razvoj platforme bo zmanjšal polovico težav, ki se lahko pojavijo kasneje in se izkažejo za težavne.
