Častno služim na bojnem polju in zunaj njega ... V vseh situacijah vodim zgled. - Navy SEAL Creed
Navy SEALs so usposobljeni za vodjo, ne glede na starost ali čin. Povedano drugače, usposobljeni so, da si zaslužijo zaupanje. Kot sem se naučil s tesnili in se nenehno učim v poslu, ljudje resnično sledijo samo tistim, ki jim zaupajo.
Eden najboljših načinov za izgradnjo zaupanja v ekipi je zgledovanje. Tu je sedem načinov, kako z zgledom navdihniti svojo ekipo.
Umažite si roke. Opravite delo in poznajte svojo trgovino. Ni nujno, da ste najbolj napreden tehnik v ekipi, vendar morate poglobljeno razumeti svojo industrijo in svoje podjetje. Voditelji imajo veliko odgovornosti, vendar je pomembno, da sodelujete skupaj s svojo ekipo. To je odličen način za izgradnjo zaupanja in nadaljnje razvijanje lastnih znanj in spretnosti.
Pazi, kaj govoriš. Dejanja sicer govorijo glasneje kot besede, vendar lahko besede neposredno vplivajo na moralo. V dobrem ali slabem. Upoštevajte, kaj govorite, komu in kdo posluša. Vedno pokaži podporo vsem članom ekipe. Če nekdo potrebuje dodatna navodila, jih dajte za zaprtimi vrati.
Spoštujte ukazno verigo. Eden najhitrejših načinov, kako povzročiti strukturno poslabšanje, spodbuditi zmedo in škodovati morali, je, da obiščete neposredna poročila. Vsi člani ekipe morajo spoštovati vodstvo na vseh ravneh. Če starejši voditelji ne spoštujejo zapovedne verige, zakaj bi kdo drug?
Prisluhnite ekipi. Kot voditelji smo včasih tako navdušeni nad dajanjem navodil, dajanjem ukazov in govorjenjem, da se pozabimo ustaviti in poslušati. Če motor za zaposlovanje in usposabljanje deluje dobro, morate imeti celo ekipo strokovnjakov, ki se obrnete po nasvet. En znak dobrega vodenja je vedeti, da ne veste vsega. Redno poslušajte in prejemajte povratne informacije od svoje ekipe.
Prevzeti odgovornost. Kot rečeno, na vrhu je osamljeno. Krive vloge navkreber. Veliki voditelji vedo, kdaj sprejeti, da so bile storjene napake, in si naložijo, da jih odpravijo. Vseeno je, ali je kdo od članov vaše ekipe zamočil ali pa tudi vi. Če ste vodja, morate prevzeti odgovornost.
Naj ekipa naredi svoje. Prenehajte z mikroupravljanjem. Sporočite poslanstvo, vizijo, vrednote in cilje. Nato stopite nazaj in dovolite ekipi, da uvede novosti. Če postavite ta primer za ekipo, boste k temu spodbudili tudi druge vodje.
Skrbi zase. Wellness in kondicija sta bistvenega pomena za dobro vodenje. Bolj ko skrbite zase, več energije boste imeli in boljše delo boste opravili. Edini način za izgradnjo kondicijsko usmerjene kulture je zgledovanje. Pridi v formo in vodi od spredaj.
To je le sedem izmed mnogih načinov, kako zgledovati. Takšen način vodenja je treba izvajati nenehno in ga izvajati na delovnem mestu in zunaj njega, da bo pristen.
zakaj je laura thomas zapustila abc15?
