Težko je temu verjeti Saturday Night Live obstaja že več kot 40 let. Kritiki upravičeno razpravljajo o kvaliteti in ustreznosti oddaje v desetletjih, toda kot nekdo, ki sem pravkar dopolnil 40 let, SNL-ju ponavadi dvomim: zagotovo sem imel svoj del dvomljive umetniške odločitve v istem obdobju.
Vzponi in padci, segmenti Roberta Smigela 'TV Funhouse', so bili vzor doslednosti. Njegovi kratki video posnetki in risanke so nekaj najbolj smešnega, kar se je kdaj pojavilo med 30 Rock. Proti vrhu tega sklada je v moji knjigi vseeno 'Seksualno nadlegovanje in ti', ponarejeni video o splošni elektriki iz leta 1950, ki naj bi vodil vedenje moških v pogumnem novem svetu žensk na delovnem mestu. Naredi si uslugo in vložite 2 minuti v to klasiko Tine Fey in Amy Poehler , če pa ne morete, je bistvo v tem: neroden fant zadene dekle na delovnem mestu in ga pripišejo zaradi nadlegovanja, medtem ko Quarterback New England Patriots Tom Brady počne popolnoma isto (ali še huje) in dobi zmenek .
Ključni zajtrki:
- Bodi čeden
- Bodite privlačni
- Ne bodite neprivlačni
Kot večina pametnih komedij se tudi pod smehom skriva neprijetna resnica. V tem primeru gre za idejo, da ima Kdo smo, nadležen, nepravičen način barvanja dojemanja ljudi o tem, kaj počnemo.
Ali VC vlaga v to, kdo si, ali kaj počneš?
To je zlahka eden največjih klišejev v skupnosti vlagateljev: „Ne vlagamo vanje zagonska podjetja ; vlagamo v ustanovitelje. ' Ali: 'Ne stavimo na konja (avto / zgradba); stavimo na džokeja (voznika / graditelja). ' Te vrstice se premetavajo z najboljšimi nameni: „Ne skrbite, da je vaše mlado podjetje objektivno zanič Jenny. Ti si ni zanič in stavimo na ti . '
Vedno, ko slišim te stvari, ugotovim, da se mi obraz ustali na nečem na pol poti med mračenjem in zvijanjem oči. Ne mislim, da osebne lastnosti ustanovitelja niso pomembne. So zelo čudni. Samo ščetinam se nad čarobno predstavo, da 'nekateri ljudje pravkar razumejo', 'nekateri pa ne'. Tovrstno binarno razmišljanje škodi domnevnim Heroes (Tom Brady) in Zeroes (Fred Armisen).
Za enega: Diskontiranje potencialnih ustanoviteljev, ker nimajo vloge ali imajo ustreznega rodovnika, je očitno neetično in odkrito nezakonito. Ni mi treba trditi te točke, saj bo vsako iskanje po novicah odkrilo najhujše favoriziranje, nepotizem, rasizem, seksizem in starost. Kot nas je učil Ferris Bueller: Večina -izma je ponavadi težava.
Ena obratna stran: Tudi tisti ustanovitelji, ki so očitno naravnost iz osrednjega igranja, so zmotljivi in če jih obogatimo s postavljanjem na piedestal, pomeni, da jih pokvarimo in naredimo imune na povratne informacije, učenje in rast. Slišal sem, da je rečeno, da so številne otroške zvezde na koncu razbitine vlakov, ker nehajo dozorevati v starosti, ko prvič dosežejo zvezdniško slavo (in nazadnje dosežejo konstruktivno kritiko).
kako visoka je rachael ray
Lepota je v očesu poslovnega modela
Torej, kako smo lahko preudarni, ne da bi bili obsojajoč ? Da bi pošteno ocenili privlačnost ustanovitelja, poskušamo določiti stopnjo, do katere njihova edinstvena torba veščin in izkušenj posebej ojača ali zavira njihovo specifično poslovno strategijo. Rekel je še en način: Ali so prava oseba za vožnjo to določen posel? Ali je 'Kdo si' najbolj primeren za 'Kaj počneš (-i) (-i)?'
3 N-ji: Noggin, znanje in mreža
1. Noggin
Samoumevno je, da raje delamo s pametnjakoviči. Ker je toliko okusov inteligence in ker bi se raje izognil motečim dejavnikom digresija , pustimo to pri tem: Ne, ne izdajamo testov IQ in ne, ne zahtevamo prepisov. Ampak ja , tiho popravljamo vašo slovnico, pregledujemo svoje razloge in kritiziramo vašo ustvarjalnost. Če gradite analitično podjetje, bodite močni pri matematiki. Če gradite platformo za upravljanje projektov, bodite organiziran mislec. Igrajte s svojimi naravnimi intelektualnimi močmi.
Kritično smo tudi, da smo prijazni do prijaznosti. Rad rečem, da sem za tem žarjenje . Tako kot starošolska žarnica z žarilno nitko oddaja svetlobo in toploto, ljudje, ki jim uspejo na mizo prinesti kognitivne kotlete in prijaznost, naredijo najboljše partnerje in voditelje. Ne glede na to, ali mu rečete EQ, empatija ali mehke veščine, je dejstvo naslednje: življenje je prekratko za delo kreteni .
2. Znanje
Morda ste topla, svetla žarnica, toda koliko veste o domeni, ki jo želite dominirati? Preseneča me, koliko (navadno mladih) podjetnikov skuša 'zmotiti' nek sektor, o katerem malo ali nič ne ve. Obstaja močna razlika med strokovnjakom, ki se naveliča najboljših praks, izmisli nov in boljši način, in začetnikom (kaj je najboljša praksa?), Ki naivno zagrmi in razbije stvari. Lahko je prostor za oba, vendar dovolj, če rečem: Moji najljubši ustanovitelji so tisti, ki jih moj partner Mike Maddock imenuje 'duhovniki, ki so zapustili cerkev': spoštovani guruji, ki se zavedajo, da lahko svet najhitreje izboljšajo s premikanjem izven udobnih štirih sten njihovega nekdanjega delodajalca.
Vendar pa ni vse v globini. Najboljši inovatorji imajo ponavadi nepričakovane spretnosti na videz naključnih področjih. Renesančni moški. Polymaths. Homo Universalis. Pokličite jih, kakor hočete, vendar imam raje ljudi, ki svoje znanje dopolnjujejo z dobro zaokroženostjo.
Na Apple soustanovitelj Steve Wozniak, Steve Jobs ' ni nikoli kodiral . Ni bil inženir in ni naredil nobenega originalnega dizajna ... '. Presenetljiv uspeh Jobsa ni izhajal iz povprečne tehnike, temveč iz strastnega študenta domen, ki niso računalništvo. Če ga slišimo, kako to govori s svojimi besedami: 'Tehnologija, poročena s svobodnimi umetnostmi, poročena s humanističnimi vedami, nam daje rezultat, zaradi katerega srce zapelje.'
Obstaja težnja, da bi ljudje v golobni kot bodisi specialisti ali splošni zdravniki. Prvo pomeni izjemno moč, na račun le malo ali nič perifernega vida. Slednje: Jack-of-all trades, vendar master-of-none. Moj prijatelj in nekdanji kolega Ryan LaSalle je izraz ustvaril serijski strokovnjak za tiste redke ptice, ki jim uspe izvleči najboljše oboje . Serijski strokovnjak razvije temeljne veščine in strokovno znanje na določeni domeni, močno vpliva, nato pa se preseli v nov prostor in ponovi podvig. Ti ljudje prinašajo trud in osredotočenost strokovnjaka ter dodano sposobnost navzkrižnega opraševanja idej iz njihovih predhodnih prizadevanj v njihovo trenutno delo. Serijski strokovnjaki so postali temelj našega zaposlovanja in naložbene strategije.
3. Omrežje
Preden je bilo socialno mreženje, je bilo ... mreženje. Povezave lahko pospešijo katero koli podjetje, še posebej v zagonskem podjetju, kjer so vaši odnosi in ugled zelo oprijemljive stvari, ki jih imate zase. Izsiljevanje politologa Robert Putnam , Raje vidimo, da imajo ustanovitelji dva močna sklopa ločenih odnosov: obveznice in mostovi.
Obveznice so intimne, na zaupanju temelječe povezave s preteklimi kolegi, partnerji in kupci. Če imate v svojem kotu 2–20 bratov in orožnikov, ki so se pripravljeni boriti za vas, imate na voljo kritično zgodnjo podlago za privabljanje močne ekipe in začetno bazo strank. Težko je najeti (ali prodati) neznancem, ko je vaše podjetje v povojih.
Mostovi so vaši poklicni znanci; dolg rep ljudi od 21. do 2.000 v vašem delovnem življenju, ki lahko o vas govori dobre stvari za hrbtom in vas posledično poveže s priložnostmi. Morda nikoli ne bodo vaši soigralci, stranke ali partnerji, vendar že prefinjeno delajo kot vaši zagovorniki (ali neprimerni člani) z vašim dovoljenjem ali brez njega. Poskrbite zanje, ker kot je najbolje rekla Maya Angelou:
Naučil sem se, da bodo ljudje pozabili, kar ste rekli, ljudje bodo pozabili, kaj ste storili, toda ljudje ne bodo nikoli pozabili, kako ste se počutili.
