Postavitev in oblikovanje objektov

Postavitev in zasnova objektov sta pomemben sestavni del celotnega poslovanja podjetja, tako z vidika maksimiranja učinkovitosti proizvodnega procesa kot tudi zadovoljevanja potreb zaposlenih. Osnovni cilj postavitve je zagotoviti nemoten pretok dela, gradiva in informacij skozi sistem. Osnovni pomen objekta je prostor, v katerem poteka dejavnost podjetja. Postavitev in zasnova tega prostora močno vpliva na to, kako je delo opravljeno - na pretok dela, materialov in informacij skozi sistem. Ključ do dobre postavitve in načrtovanja objektov je povezovanje potreb ljudi (osebja in kupcev), materialov (surovi, končni in v obdelavi) in strojev na tak način, da ustvarijo en sam, dobro delujoč sistem.

starša dylan in dakota gonzalez

DEJAVNIKI PRI DOLOČANJU RAZLOGA IN OBLIKOVANJA

Lastniki malih podjetij morajo pri gradnji ali prenovi objekta upoštevati številne operativne dejavnike, da dosežejo največjo možno učinkovitost postavitve. Ta merila vključujejo naslednje:

1. Enostavnost prihodnje širitve ali spremembe - objekti naj bodo zasnovani tako, da jih je mogoče enostavno razširiti ali prilagoditi glede na spreminjajoče se potrebe proizvodnje. 'Čeprav je preoblikovanje objekta velika, draga naloga, ki se je ne bo lotilo, vedno obstaja možnost, da bo prenova potrebna,' sta v svoji knjigi povedala Weiss in Gershon Upravljanje proizvodnje in poslovanja . „Zato mora biti vsak dizajn prilagodljiv“. Prilagodljivi proizvodni sistemi so najpogosteje visoko avtomatizirani objekti, ki imajo vmesno proizvodnjo različnih izdelkov. Njihov cilj je zmanjšati čas preklopa ali namestitve za proizvodnjo različnih izdelkov, hkrati pa še vedno doseči stopnjo proizvodnje blizu tekočega traku (en izdelek). '
2. Tok gibanja - zasnova objekta mora odražati priznanje pomena nemotenega poteka procesa. V primeru tovarniških objektov so uredniki Kako voditi malo podjetje navedite, da 'bo idealno, da načrt prikaže surovine, ki vstopajo v vaš obrat na enem koncu in končni izdelek, ki nastaja na drugem. Ni nujno, da pretok poteka ravno. Vzporedni pretoki, vzorci v obliki črke U ali celo cik-cak, ki konča s končnim izdelkom nazaj na ladjah in sprejemnih odprtinah, so lahko funkcionalni. Vendar se je treba izogibati povratnemu sledenju, ne glede na izbrani vzorec. Ko se deli in materiali premaknejo proti celotnemu toku ali čez njega, se osebje in papirji zmedejo, deli se izgubijo, usklajevanje pa postane zapleteno. '
3. Ravnanje z materiali - Lastniki malih podjetij bi morali poskrbeti, da postavitev objekta omogoča urejeno, učinkovito in po možnosti preprosto ravnanje z materiali (izdelki, opremo, posodami itd.).
4. Potrebe po proizvodnji - objekt bi moral biti postavljen tako, da podjetju pomaga pri izpolnjevanju proizvodnih potreb.

1. Izkoriščenost prostora - Ta vidik zasnove objektov vključuje vse od zagotavljanja, da so prometni pasovi dovolj široki, do zagotavljanja, da skladišča ali prostori za skladiščenje inventarja izkoristijo čim več navpičnega prostora.
2. Pošiljanje in sprejemanje - Inštitut J. K. Lasser je lastnikom malih podjetij svetoval, naj pustijo dovolj prostora za ta vidik poslovanja. 'Medtem ko se prostor ponavadi napolni, prejemanje in pošiljanje redko dobi dovolj prostora za učinkovito delo,' je dejal v Kako voditi malo podjetje .
3. Enostavnost komunikacije in podpore - urediti je treba prostore, tako da je komunikacija znotraj različnih področij poslovanja ter interakcija s prodajalci in strankami lahko enostavna in učinkovita. Podobno bi morali biti podporni prostori nameščeni na območjih, ki jim pomagajo pri oskrbi operativnih območij.
4. Vpliv na moralo zaposlenih in zadovoljstvo na delovnem mestu - Ker je nešteto študij pokazalo, da mora morala zaposlenih močno vplivati ​​na produktivnost, lastniki in upravitelji Weissa in Gershona svetujejo, naj upoštevajo ta dejavnik, ko razmišljajo o možnostih oblikovanja objektov: „Nekateri načini postavitve lahko povečajo moralo , na primer zagotavljanje svetlih sten, oken, prostora. Drugi načini so manj očitni in niso neposredno povezani s proizvodnim procesom. Nekateri primeri vključujejo vključitev kavarne ali celo telovadnice v zasnovo objekta. Vendar spet obstajajo stroški, s katerimi je mogoče zamenjati. To pomeni, ali povečanje morale zaradi kavarne poveča produktivnost do te mere, da povečana produktivnost pokrije stroške gradnje in kadrovanja v kavarni. “
5. Promocijska vrednost - če podjetje običajno sprejema obiskovalce v obliki kupcev, prodajalcev, vlagateljev itd., Se bo lastnik malega podjetja morda želel prepričati, da je postavitev objekta privlačna, kar še dodatno požre ugled podjetja. Dejavniki oblikovanja, ki lahko vplivajo na stopnjo privlačnosti objekta, vključujejo ne samo zasnovo samega proizvodnega območja, temveč vpliv, ki ga ima na primer na enostavnost izpolnjevanja nalog vzdrževanja / čiščenja.
6. Varnost - Postavitev objekta mora podjetju omogočiti učinkovito poslovanje v skladu s smernicami uprave za varnost in zdravje pri delu in drugimi zakonskimi omejitvami.

'Postavitev objekta je treba preučiti zelo previdno, ker ne želimo nenehno preoblikovati objekta,' sta povzela Weiss in Gershon. „Nekateri cilji pri načrtovanju objekta so zagotoviti minimalno količino materiala, preprečiti ozka grla, zmanjšati vmešavanje strojev, zagotoviti visoko moralo in varnost zaposlenih ter prilagodljivost. V bistvu obstajata dve različni vrsti postavitve. Postavitev izdelka je sinonim za montažno linijo in je usmerjen v izdelke, ki se izdelujejo. Postavitev procesa je usmerjena okoli procesov, ki se uporabljajo za izdelavo izdelkov. Na splošno je postavitev izdelka uporabna pri ponavljajočih se operacijah velikega obsega, medtem ko je postavitev postopka uporabna za blago, izdelano po meri. '

RAZLIKE MED URADNIMI IN TOVARNIŠKIMI RAZPOREDI

Pisarne in proizvodni obrati so običajno zasnovani na precej različne načine - odsev različnih izdelkov, ki jih izdelujeta obe entiteti. 'Tovarna proizvaja stvari,' je zapisal Stephen Konz Oblikovanje objektov . „Te stvari se premikajo s tekočimi trakovi in ​​viličarji; tovarniške storitve vključujejo plin, vodo, stisnjen zrak, odstranjevanje odpadkov in velike količine energije, pa tudi telefone in računalniška omrežja. Kriterij postavitve je minimalizacija stroškov prevoza. ' Konz pa je poudaril, da je naloga poslovnih pisarn priprava informacij v fizični obliki (poročila, beležke in drugi dokumenti), elektronski (računalniške datoteke) ali ustni (telefonska, osebna srečanja) oblika . 'Merila za postavitev pisarn, čeprav jih je težko količinsko opredeliti, so zmanjšanje stroškov komunikacije in povečanje produktivnosti zaposlenih,' je zapisal Konz.

Zahteve glede postavitve se lahko močno razlikujejo tudi glede na panogo. Potrebe storitveno usmerjenih podjetij so na primer pogosto odvisne od tega, ali stranke prejmejo svoje storitve na fizični lokaciji podjetja (na primer v banki ali trgovini z živalmi) ali pa gre podjetje na dom stranke. ali kraj poslovanja podjetja (tako kot pri uničevalcih, podjetjih za popravilo stanovanj, vodovodnih instalacijah itd.). V slednjih primerih bodo ta podjetja verjetno imela postavitve objektov, ki poudarjajo prostor za shranjevanje opreme, kemikalij in papirjev namesto prostorne stranke. čakalnih prostorov. Proizvajalci imajo lahko tudi bistveno drugačne postavitve objektov, odvisno od njihovih posebnih potreb. Navsezadnje se proizvodni izzivi, povezani s proizvodnjo kozarcev z lakom ali gorniško opremo, lahko precej razlikujejo od izzivov pri izdelavi šasije za tovornjake ali igrač na plaži iz pene. Maloprodajna mesta sestavljajo še en poslovni sektor, ki ima edinstvene potrebe po postavitvi objektov. Takšni obrati pri proučevanju vprašanj glede postavitve objekta običajno poudarijo prodajno površino, logistiko zalog, težave s prometom peš in splošno privlačnost trgovine.

Konz je tudi ugotovil, da lahko razlike v postavitvah tovarn in pisarn pogosto sledimo pričakovanjem uporabnikov. 'V preteklosti so se pisarniški delavci veliko bolj ukvarjali s statusom in estetiko kot tovarniški delavci,' je poudaril. 'Ključni premislek pri številnih postavitvah pisarn je' Kdo bo dobil najboljšo lokacijo oken? ' Za prikaz svojega statusa vodstvo pričakuje, da ima poleg prednostnih lokacij več prostora. Rank pričakuje več zasebnosti in bolj razkošno fizično okolje. ' Poleg tega je dejal: 'Pisarne so zasnovane tako, da so' okusne 'in' odražajo pristop organizacije k poslovnim odnosom. ' Nasprotno pa se v tovarniški nastavitvi estetski elementi postavijo na zadnji del uporabnosti.

Glede na te poudarke ni presenetljivo, da bodo pisarniški delavci praviloma uživali prednosti pred svojimi brati iz materialne proizvodnje na področjih, kot so prezračevanje, razsvetljava, akustika in klimatska naprava.

BIBLIOGRAFIJA

Baykasoglu, Adil, Turkay Dereli in Ibrahim Sabuncu. 'Algoritem kolonije mravelj za reševanje težav s proračunsko omejenimi in neomejenimi dinamičnimi postavitvami objektov.' Omega . Avgust 2006.

Cornacchia, Anthony J. 'Facility Management: Life in the Fast Lane.' Pisarna . Junij 1994.

Groover, M. P. Avtomatizacija, proizvodni sistemi in računalniško integrirana proizvodnja . Prentice-Hall, 1987.

koliko je star dylan dauzat

Inštitut J. K. Lasser. Kako voditi malo podjetje . Sedma izdaja. McGraw-Hill, 1994.

Konz, Stephen. Oblikovanje objektov . John Wiley & Sons, 1985.

koliko je stara amy reimann

Myers, John. 'Osnove proizvodnje, ki vplivajo na zasnove industrijskih objektov.' Ocenjevalni vestnik . April 1994.

Sherali, Hanif D., Barbara M.P. Fraticelli in Russell D. Melle. 'Izboljšane formulacije modelov za optimalno postavitev objekta.' Raziskave operacij . Julij-avgust 2003.

Weiss, Howard J. in Mark E. Gershon. Upravljanje proizvodnje in poslovanja . Allyn in Bacon, 1989.