Glavni Tehnologija Facebook dela na klonu Clubhouse in kaže, da Mark Zuckerberg nima dobrih idej

Facebook dela na klonu Clubhouse in kaže, da Mark Zuckerberg nima dobrih idej

Vaš Horoskop Za Jutri

Ni vam treba vedeti veliko o Clubhouseu, da bi se zavedali, da če se je Facebook odločil zgraditi svojo različico, je verjetno vredno nekaj pozornosti nameniti.

Clubhouse je družabno omrežje samo za zvok in povabila, kjer lahko ustvarite sobe, kjer se lahko uporabniki zberejo in pogovarjajo o različnih temah. Hitro je pridobil popularnost, predvsem zaradi dejstva, da je privabil odmevne uporabnike, kot je Elon Musk, ki je v začetku tega meseca intervjuval izvršnega direktorja podjetja Robinhood , Vlad Tenev, ki je zastavljal vprašanja o tem, zakaj je aplikacija za trgovanje z delnicami uporabnikom omejevala nakup tako imenovanih 'meme delnic'.

Po navedbah SensorTower, ki sledi analitiki mobilnih aplikacij, je Clubhouse nameščen ocenjeno 5,5 milijona krat . To ni slabo, saj je na voljo samo v iOS-u.

Izvršni direktor Facebooka Mark Zuckerberg je bil gost iste nočne oddaje, ki je gostila Muska, čeprav njegov videz ni pritegnil skoraj enake pozornosti, oddajo pa so zaradi tehničnih težav na koncu zaprli. Izkušnje pa so morale na Zuckerberga pustiti vtis.

kris kristofferson se je poročil z barbro streisand

Glede na poročilo v New York Times , ki citira ljudi, ki poznajo načrte podjetja, 'vodstvo Facebooka je zaposlenim naročilo, naj ustvarijo podoben izdelek.'

To ni povsem presenetljivo. Facebook je že v preteklosti videl dobro idejo in jo poskušal pridobiti ali, kadar je ne more, kopiranje naravnost . Mogoče najbolj očiten primer so Instagram Stories, funkcija izginjajočega sporočila, ki jo je podjetje kopiralo iz Snapchata. Potem so tu še Reels, Instagram manj prepričljiva različica TikTok . Pravzaprav je precej dolg seznam .

Zdaj, Clubhouse.

Nočem deževati na paradi Clubhousea, a resnično ni tekmec Facebooku. Ne prodaja oglasov in v tem trenutku sploh ni monetiziran. Služi tudi zelo edinstvenemu namenu, ki izpolnjuje potrebe v času, ko se ljudje počutijo osamljene in hrepenijo po dejanski človeški interakciji. Nekaj ​​o pogovorih v živo je trenutno odmevno. Kdo ve, ali bo še vedno tako, ko bomo vsi lahko hodili na šolske koncerte svojih otrok, športne prireditve, restavracije ali morda celo kinodvorane.

Vendar se zdi, da je Facebook tako zaskrbljen, da boste morda našli kaj drugega v povezavi s svojim časom, da boste morali klonirati vse, kar bi lahko konkuriralo eni od obstoječih aplikacij. Da ne bo pomote, tu se dogaja točno to.

Ne morem si omisliti nobene nove funkcije, ki jo je Facebook predstavil v eni od svojih aplikacij in ni bil neposredni klon konkurenta, saj je morda News News? Iskreno sem poskušal pomisliti na enega. Seznam ne more biti zelo dolg in zagotovo ni daljši od seznama funkcij, ki jih je kopiral.

kako visoka je nancy giles

Katera vrsta postavlja vprašanje: Zakaj Mark Zuckerberg nima dobre ideje?

Po pravici povedano Zuckerbergov genij nikoli ni bil izviren mislec. Namesto tega je imel skoraj nenavadno sposobnost, da vidi, v katero smer piha pregovorni veter, in se postavi, kjer je vetrič najmočnejši. Ob tem je bil izjemno uspešen, kar je pravzaprav del problema. Če stvar, s katero se ukvarjate, deluje, zakaj bi poskušali narediti kaj drugače - ali, če smo ravno tako, bolje?

V tem smislu Facebook cilj nikoli ni bil inovacija. Ne poskuša objektivno izboljšati svojih izdelkov. Ne rešuje težav, zaradi katerih se pritožujejo uporabniki. Namesto tega porabi svoj čas in denar pritožujejo, da Apple bo zahteval dovoljenje, preden bo pobral osebne podatke svojih uporabnikov in izdelal kopijo različic vsega, česar ni mogoče kupiti.

Njegov končni cilj je ohraniti svoje uporabnike na platformi dlje. Ni težko razumeti, zakaj. Več časa kot porabite na Facebooku in Instagramu, več možnosti ima podjetje za prikazovanje oglasov. Več oglasov vidite, več denarja zasluži Facebook.

Vse, zaradi česar manj časa preživite na Facebooku, je grožnja. Facebook torej igra obrambo. Ves čas si prizadeva ubraniti svoj položaj prevladujoče družbene platforme, namesto da bi to platformo dejansko izboljšal.

To je nevarno stanje, saj pomeni, da več časa razmišljate o konkurenci kot uporabniki. Težava je v tem, da nikoli ne boste boljše različice konkurence, in ko poskusite, skoraj vedno postanete slabša različica sebe.