Če ste ljubitelj nogometa, veste vse o Pittsburgh Steelers. Povezan z Domoljubi za večino zmag v Super Bowlu. Zmagovalci osmih prvenstev AFC. Ena najbolj etažiranih franšiz v zgodovini nogometa.
Česar morda ne veste, je zgodba zadaj Steelers - še posebej zgodba o Dan Rooney , sin ustanovitelja Steelersa Art Rooneyja, ki je v skoraj štiridesetih letih postavil Steelers v elektrarno na igrišču in zunaj njega.
Dan je igral dolgo igro: pomoč pri ustvarjanju modela delitve dohodka za NFL, ki spodbuja pariteto in finančni uspeh; pretvorba Steelersja v blagovno znamko z resničnim pomenom; pomoč pri vrnitvi nogometa v Cleveland; neumorno zagovarjanje raznolikosti in vključenosti (toliko, da se zahteva, da se ekipe NFL pogovarjajo z vsaj enim manjšinskim kandidatom za ključne vodstvene položaje, imenuje „pravilo Rooneyja“) ... vse skupaj pa podpira mir in gospodarski razvoj na Irskem in sčasoma postal ameriški veleposlanik na Irskem.
Kdaj Jim Rooney odločil se je povedati očetovo zgodbo, je v postopku pisanja intervjuval na desetine igralcev, trenerjev, voditeljev lige (vključno s komisarjema Tagliabuejem in Goodellom) in vladnimi uradniki. Drugačen način za zmago: zgodba Dan Rooneyja od Super Bowla do Rooneyjevega pravila .
Če imate radi nogomet, posel in navdihujoče vodstvo, je to popolna knjiga za vas.
sandra smith fox novice meritve
Z Jimom sem se pogovarjal o voditeljskem slogu njegovega očeta, poslovnih perspektivah in zapuščini, ki jo je zapustil.
Kaj bi rekli, da so bile največje prednosti vašega očeta?
Ena je bila njegova pripravljenost stopiti v neurejene situacije. Ni mu nujno hrepenelo po stiskah ali nelagodju ... vendar mu ni bilo do tega, da bi mu bilo neprijetno.
Veliko ljudi je navadno zaskrbljenih, kaj bi se lahko zgodilo, ali pa se zadrževati na najslabših scenarijih.
Toda večino tesnobe, ki jo nosimo, si ustvarimo sami. To je dobil. Rekel bi: 'Nikoli si ne ustvari strahu. Rešite težke situacije. '
Ni mu bilo vseeno, da bi se v nelagodje zapeljal včasih zelo dolgo ... ker se takrat pogosto zgodi resnična sprememba.
Bil je tudi strog pri iskanju mnenj. Tudi če bi imel občutek, da se ne bi strinjal, se je potrudil, da bi ugotovil, kaj drugi mislijo. Rad je slišal druge strani, da bi za mizo prinesel več glasov.
Ta pristop je privedel do pojava 'Strašna brisača'.
Myron Cope, dolgoletni radijski glas Steelersov, je izumil brisačo.
Moj oče je to sovražil. (Smeh.) Mislil je, da je to trik. Bil je trdo nos in mahanje z brisačo se je zdelo nasprotje trdega nosu. (Smeh)
Toda Joe Gordon, naš veliki tiskovni sekretar v sedemdesetih letih, je videl vrednost. Menil je, da bi ga morala organizacija Steelers sprejeti in ji pomagati, da postane del naše navijaške kulture. In zagotovo je.
Moj oče je imel odlično vizijo, vendar je hotel, da ga izzoveš. Tako kot Joe: včasih sta Joe in oče šla na prste, vendar na dober način.
Joe je kasneje rekel, da je moj oče ustvaril dinamično napetost, po kateri nadarjeni ljudje hrepenijo: hočejo biti potisnjeni ... ampak želijo biti sposobni tudi potiskati se nazaj.
kako visok je gavin rossdale
Kar pomeni vedeti, kdaj stopiti in kdaj stopiti nazaj.
Verjetno je najboljša analogija dirigenta orkestra. Dirigent ne more zaigrati vsakega inštrumenta, vendar ve, kaj ti inštrumenti in glasbeniki zmorejo - in kako lahko najbolje sodelujejo.
Njegov cilj je bil, da se ljudje uskladijo: spodbujanje, mentorstvo, motiviranje, občasno potiskanje ... in seveda včasih trde odločitve.
To sproža zanimivo točko. Odnosi med delodajalci in zaposlenimi v nogometu so težki, zlasti kadar gre za igralce, saj je profesionalni šport največja zasluga.
Moj oče je lahko uravnotežil objektivno stran s svojimi odnosi z igralci in njihovimi družinami. Ni razumel, da je bila njihova kariera kratka. Razumel je fizične žrtve, ki so jih dali.
Vedel je, da so pomembni odnosi še toliko bolj pomembni ... saj je bilo treba tako pogosto sprejemati težke odločitve.
Tam se borijo številni voditelji. Nekateri so odlični pri sprejemanju težkih odločitev. Drugi so odlični pri vzpostavljanju odnosov. Uravnoteženje obeh ...
Moj oče bi lahko sprejel težke odločitve, ne da bi se ločil. Lahko je mešal odnose in težke odločitve. To je bil eden od čarovniških delcev, ki jih je vsekakor imel.
Ni se ustrašil sprejemanja težkih odločitev, vendar je imel tudi način, da so ljudje čutili, da pri teh odločitvah niso bili popuščeni - da je resnično skrbel zanje.
En primer je Joe Greene. Ko se je Chuck Knoll upokojil, so z Joejem opravili razgovor za mesto glavnega trenerja. Na koncu je službo dobil Bill Cowher. (Jeff: Cowher je bil nedavno razglašen za kandidata za Pro Football Hall of Fame.)
Joe je bil očitno razočaran. Toda večkrat je rekel, da spoštuje mojega očeta, ker je bil pristen z njim, izkazoval skrb in skrb ... in trdo odločitev.
To je velik del zapuščine mojega očeta: ko poskušate narediti velike stvari, bodo včasih stvari težke. Pred tem dejstvom se ni skrival. In ni poskušal zaščititi drugih pred tem dejstvom.
Vodja nikoli ne more ugajati vsem. Toda vodja lahko vedno pokaže, da mu je mar.
Tudi vaš oče je bil znan po dolgi igri.
Vsekakor je čutil, da je za vse najbolj pomembno tisto, kar je dobro za enega.
Izkoristite delitev prihodkov. Vedel je, da ekipe iz Clevelanda ali Green Baya ali katerega koli manjšega medijskega trga ne bodo mogle konkurirati, če si ne bodo delili prihodkov od televizije.
Zato ima NFL veliko večjo pariteto kot baseball Major League.
Potem je v devetdesetih letih nekaj televizijskih prihodkov namenil G-3, programu NFL, ki nudi pomoč ekipam, ki želijo zgraditi nove stadione.
Preprosto: večja mesta lahko lažje napolnijo stadione, ker imajo večje število potencialnih navijačev, od katerih lahko črpajo. To lahko naravno povzroči, da se ekipa v manjšem mestu želi preseliti v večje mesto. Toda gibanje ni dobro za navijače in ni vedno dobro za ligo.
Bil je arhitekt mehanizma, ki je kratkoročno škodoval Steelersom, ker smo del televizijskih prihodkov dali v sklad za stadione ... toda ustvarja močnejšo ligo, ki dolgoročno koristi Steelersom.
Pogovorimo se o Rooneyjevem pravilu in zakaj je vplival zunaj nogometa.
Na koncu je razlika med pravilom Rooneyja in številnimi drugimi pobudami za raznolikost ta, da je zasluga še vedno bistvo za tiste, ki odločajo.
Zato je uspešen tudi zunaj nogometa. Številna podjetja v Silicijevi dolini uporabljajo različico. Goldman Sachs uporablja različico.
Cilj je proaktivno odstraniti sistemske ovire, ki obstajajo pri zaposlovanju. V našem primeru gre za enega kandidata; pri drugih sta dva ali več izjemno učinkovita. Upajmo, da si NFL to ogleda natančneje, kajti če pridete do dveh plus ... se verjetnost zaposlitve manjšine eksponentno poveča.
Kadarkoli oddate širšo mrežo, je veliko večja verjetnost, da boste našli popolnega kandidata.
Vzemite Herma Edwardsa. Herm je bil kandidat za Rooney Rule, ki je dobil službo glavnega trenerja v Kansas Cityju, nadaljeval s treniranjem Jetsa in je zdaj glavni trener v državi Arizona. Nekaj je rekel v besedilu: 'Mi smo konkurenčni fantje. Jaz, Tony Dungy, Mike Tomlin, Lovie Smith ... nismo želeli, da bi nam izročili delovna mesta. Želeli smo samo, da nas najdejo ljudje, ki nas morda še niso videli. '
To je vse, kar si želijo konkurenčni ljudje: priložnost, da vas najdejo ... in uspejo na podlagi zaslug.
ki je žena michaela bivinsa
Kaj upate, da bo dosegla vaša knjiga?
Pogovori o vodenju in kulturi so izjemno pomembni. Moramo jih imeti več, ker ti pogovori sprožijo spremembe.
Želim, da ljudje vedo, da si lahko dober človek in vseeno zmagaš. Da lahko vodite objektivno in s srcem. Da vam ni treba ločiti spoštovanja dostojanstva z dnom - da je te stvari mogoče kombinirati.
In ko boste to storili, boste lahko resnično spremenili življenje drugih ljudi.
