Vsi se do neke mere bojimo neznanega, toda če želimo slediti svojim idejam, moramo te strahove premagati. Kako to počnejo uspešni podjetniki? Tu so trije nasveti s terena.
Kakšna tveganja so vam všeč?
Ko sem doktoriral na Stanfordu, sem se pogovarjal s prijateljem in mentorjem Tina Seelig v katerem sem priznal, da nisem tvegal. Kar je rekla, me je presenetilo. Brez čakanja na premor mi je rekla, da se popolnoma motim. Namesto da bi binarno razmišljala o sebi kot o tveganju ali ne, me je spodbudila k razmišljanju o drugačnem vrste tveganja. Na primer, obstajajo socialna tveganja, čustvena tveganja, intelektualna tveganja, finančna tveganja itd. Spoznal sem, da se s socialnimi in intelektualnimi tveganji zelo dobro počutim, vendar s finančnimi tveganji (v času, ko sem študiral v šoli, sem imel štiri otroke in sem bil edini hranitelj ... ni čudno, da me finančna tveganja niso zadovoljila ). Ta vpogled mi je pomagal pri vodenju kariere. Namesto da bi skočil v zagonsko podjetje brez plače, se mi je zdelo, da sem kot idejni podjetnik veliko bolj udoben: kot profesor potisnem nove ideje in perspektive. Z izbiro pravih tveganj zame sem lahko naredil svoje najboljše delo.
Katera tveganja zmanjšujete?
Eden največjih mitov o podjetništvu je, da so podjetniki tvegani. Namesto tega se uspešni podjetniki nenehno izogibajo tveganju. Ali pa se natančneje osredotočijo na zmanjšanje in odlog tveganja. Večina uspešnih podjetnikov, ki jih poznam, poskušajo tveganje preusmeriti na druge, ne glede na to, ali gre za finančno podporo nekoga drugega (tveganje denarja nekoga drugega) ali ohranjanje vsakodnevne službe, medtem ko preizkušajo svoje ideje. Pravzaprav nedavni akademik študij je pokazala, da je za podjetnike, ki obdržijo dnevno službo, medtem ko preizkušajo novo idejo, 33% manj verjetnosti, da bodo propadli kot tisti, ki zapustijo službo in nato delajo na svoji ideji. Ko enkrat sebi in drugim dokažete, da imate dragoceno priložnost, potem zapustite dnevno službo, ne prej. Uspešni podjetniki tudi čim bolj zmanjšajo tveganja. To lahko pomeni čim hitrejše preizkušanje njihovih idej s hitrimi eksperimenti (izogibanje zapravljanju časa in denarja za preganjanjem slepe ulice) ali izposojanje komponent rešitve za izdelavo zgodnjega prototipa (izogibanje tveganju lastnega denarja za gradnjo rešitev, ki jih nekdo morda ne želi) . Za vas to pomeni, da se pri odločitvi, ki se zdi tvegana, vprašajte, ali obstaja ustvarjalen način, da se tveganju izognete, odložite ali zmanjšate?
Kakšna je vrednost tveganja?
Mnogi se bojijo poskusiti, ker se bojijo neuspeha. Če pa zmanjšate stroške svojega poskusa, tako da ga postavite kot eksperiment, zmanjšate stroške neuspeha. Tudi ko izvedete tak poskus, ne pozabite, da ima vsak poskus 1. vrednost možnosti (vrednost priložnosti, če uspete), 2. strateško vrednost (vrednost ljudi, ki jih srečate v procesu) in 3. vrednost izhoda ( vrednost znanja, ki ga pridobite v procesu in ki se lahko ponovno uporabi drugje).
Za konec sprejmite pametna tveganja, tako da ugotovite, katera tveganja so vam všeč, zmanjšate ali odložite tveganja in se pametno odločite glede vrednosti tega, kar poskušate. Če to storite, tudi če vam ne uspe, boste to videli kot uspeh.
