Ropuščen lani spomladi, film enaindvajset pripoveduje zgodbo o petih briljantnih, privlačnih študentih MIT, ki tvorijo ekipo za blackjack in izkoristijo svojo afiniteto do številk, da Las Vegasu izkoristijo milijone. Učenci vodijo dvojno življenje. Med tednom se natlačijo na izpite, se udeležujejo tekmovanj v robotiki in delajo na minimalnih plačah. Nato se petek potegne naokoli, in to so vsi plesi na palici, modri šefi in debeli bankroli. Večini pregledovalcev se je zdelo dolgočasno, toda 21 jih je dva tedna zasedalo vrh blagajne; na koncu je po vsem svetu požela več kot 140 milijonov dolarjev. Očitno občinstvo radi vidi, da ljudje premagujejo sistem.
Film ni imel ostrejšega kritika kot Bill Kaplan. To je zato enaindvajset je njegova zgodba. Kaplan je leta 1980 ustanovil ekipo MIT Blackjack Team, ki je bila predmet filma, in prejšnjo različico v poznih sedemdesetih. V petnajstih letih je treniral več kot 100 igralcev v štetju kartonov, kar je bila namrščena, a pravna tehnika, s katero so njegove ekipe razbremenile igralnice po vsem svetu za približno 10 milijonov dolarjev. Zbral je tudi milijone dolarjev za vložke, izvedel izpopolnjeno analizo tveganja za optimizacijo stav in nenehno razvijal nove strategije, da bi se izognil zaznavanju osebja igralnic. Z uporabo teh in drugih tehnik je Kaplan igre na srečo spremenil v donosen, predvidljiv posel. Njegovi vlagatelji so dosegali 100-odstotno povprečno letno donosnost, medtem ko so napredni igralci zaslužili kar 500 dolarjev na uro.
Toda Kaplan, ki je zdaj 53 let in je igralec manj glamurozne igre posodabljanja korporativnih e-poštnih seznamov, v enaindvajset . Prav tako se ne pojavi v Spuščanje hiše , knjiga iz leta 2002, na kateri temelji film. Oba pripovedujeta izmišljeno zgodbo o Jeffu Maju, rednem igralcu v devetdesetih, ki je zavzel središče, potem ko je o ekipi govoril s pisateljem, ki ga je srečal na zabavi. 'Ko je knjiga izšla, je bila New York Times uspešnica, «pravi Kaplan med intervjujem v svojem viktorijanskem domu v Newtonu v Massachusettsu. 'Moja žena je rekla:' Ne morem verjeti, da nisi naredil knjige. Začeli ste to. Ti si ga vodil. In o tem je knjiga Jeff Ma ? On je na ogled knjige? On je srečanje s Kevinom Spaceyjem? '
V torek po odprtju filma so si Kaplan in 20 zaposlenih v njegovem podjetju FreshAddress privoščili popoldan za ogled. Ko je Kaplan znova opazoval njegovo grmenje, mu je potrpežljivost izginila. 'Čas je bil, da rekord postavimo naravnost,' pravi Kaplan, njegovo razdraženost pa je prikril prijeten, moduliran ton, ki mu je pomagal, da se je izognil pozornosti šefov. „Začel sem s tem in uspel sem zaradi poslovnih načel, ki sem jih postavil. To je moja zgodba. '
Od leta 1977 do 1993 je Kaplan ustanovil in vodil tri podvige blackjacka. Prvo je vodil - ekipa iz Vegasa, ki ima osem do dvanajst let - iz svojega stanovanja, medtem ko je obiskoval Harvard Business School. Ekipa MIT, ki so jo leta 1980 ustanovili z nekaterimi števci neofitov, ki jih je srečal v kitajski restavraciji, je v šestih letih narasla na 35 članov. Tretji podvig leta 1992 je bila komanditna družba, ki je zbrala milijon dolarjev in zaposlila 75 igralcev. Vsak konec tedna so ekipe preplavile mize v Vegasu, Atlantic Cityju, New Orleansu in Monte Carlu. (V igralnicah se nahajajo visoki valji, zato so bile luksuzne hotelske sobe, večerje z jastogi in celo letalske vozovnice običajno brezplačne.) Kaplan je igral in vodil do sredine 80-ih, ko je postal tako splošno priznan, da ni več mogel vstopiti v igralnico. Po tem je s partnerji večinoma ostal na mestu in na daljavo urejal strategijo, logistiko in finance.
Ko danes srečate Kaplana, si ga težko predstavljate med mesnimi pikami Vegasa. Nekdanji profesionalni igralec skvoša je odličen produkt Andoverja in Harvarda. Kaplan je začel igrati blackjack kot intelektualno vajo in je vedno užival v teoriji igre, tako kot v njeni uporabi. Prepozna dramatičnost svojih izkušenj in ob pozivu bo ustvaril zgodbe o zastraševanju osebja v igralnicah. Toda seveda se vrne k matematičnemu govoru in bo veselo razložil tak arcana, kot je, kako standardni odklon vpliva na velikost stave. Ni presenetljivo, da je Majeva zgodba prišla na zaslon.
Kaplan ne igra več blackjacka, tudi rekreativno. In to ni bilo nikoli njegovo edino prizadevanje: leta 1980 je ustanovil podjetje za razvoj nepremičnin Linden Properties. Ko se je Kaplan staral, se je zdelo, da so poklicne igre na srečo vse bolj v nasprotju z njegovim domačim življenjem, ki je v času komanditne družbe vključevalo ženo in dva majhna otroka. 'To naj bi bila druga služba, ki pa je postala ogromna,' pravi Kaplan. 'Ob dveh zjutraj so nas klicali igralci:' Ravnokar so me pregnali iz igralnice. Kaj naj naredim?' Leta 1993 je unovčil svoje žetone, da je v celoti posvetil oživljajočemu se trgu nepremičnin.
Nepremičnine so se izkazale za celo večje od blackjacka. Z leti je Kaplan kupil in razvil za približno 100 milijonov dolarjev nepremičnin za najemnike, med katerimi sta Bank of America in Walgreens. Leta 2000 se je pridružil podjetju FreshAddress, ki sta ga leto prej ustanovila par podjetnikov Austin Bliss in Bob Mack. Nekaj let so razvijali in patentirali programsko opremo, zasnovano za sledenje spremembam naslova; danes je podjetje donosno pri prodaji več kot 5 milijonov dolarjev. Toda Kaplan ne namerava ostati majhen. S partnerji razpravlja o tem, kako od strank, kot je CVS, narediti več, Readerjev izvleček in, ironično, beneški hotel Casino. 'Naredili bomo eno stvar in zmagali tako, da bomo to storili bolje kot kdorkoli,' pravi Kaplan. 'To je kot blackjack, kjer smo ostali pred igralnicami, ker smo o tem vedeli več kot kdorkoli drug.'
koliko je star harley quinn smith
Pravzaprav sta oba njegova podviba zelo podobna ekipam za blackjack, kot pravi Kaplan. Kar je dosegel na področju nepremičnin in kar poskuša doseči na FreshAddress, se v veliki meri opira na strategije, kot so analiza uspešnosti in obsežno zbiranje obveščevalnih podatkov, spretnosti, ki jih je osvojil med vodenjem skupin. Temeljni cilj je po njegovem mnenju 'preusmeriti enačbo tveganja in koristi, tako da boste lahko sami zmanjšali tveganje, medtem ko bo tržno določena nagrada ostala enaka.' Tu Kaplan pojasnjuje svoj pristop k poslu, ki temelji na 15 letih zmage na blackjacku.
Tvegajte iz igre
„Stavite vedno sorazmerno s svojim kapitalom. Če izgubite denar, znižate stavo. Torej teoretično je vaše tveganje za propad vedno nič. '
Kaplan je hojoči oksimoron: igralec, ki se ne ozira na tveganja. Ne bo igral, dokler ne bo sprejel vseh možnih ukrepov za zagotovitev, da bo zmagal. Na kartah in v poslu nikoli ne stavi nad svojo konzervativno raven udobja in noče privoščiti nepremišljenim špekulantom. 'Nihče ne sme kupovati enot, ki si ne morejo privoščiti izgube celotne naložbe,' se glasi opozorilo na njegovem prospektu za sporazum o komanditni družbi iz leta 1992.
Kaplan torej išče priložnosti, kjer matematika in raziskave - ne pa spretnost ali sreča - določajo rezultat. Blackjack je ena takih priložnosti. 'Vsi mislijo, da na blackjacku ne morete zmagati, kajti če lahko, kako bi te igralnice zaslužile toliko denarja?' pravi Kaplan. 'Toda če pravilno analizirate igro, lahko pripravite strategijo, ki vam daje pozitivna pričakovanja.'
Osnova Kaplanove strategije, iz katere se je učil Premagajte trgovca , knjiga Edwarda Thorpa iz leta 1962, je vključevala dodelitev številčnih vrednosti visokim in nizkim kartam, ko se igrajo. Asi, obrazne karte in desetke so vredni -1; dva do šest so vredni +1; in sedem, osem in devet je vredno 0. Števci kart imajo v glavi tekoči seštevek. Višji kot je skupni seštevek, manj igral je asov in obraznih kart in bolj verjetno je, da bo prišlo do bogate žile takšnih kart. Ker so igralne karte in asi naklonjeni igralcu, višje štetje povzroči višje stave. Igralci, ki uporabljajo ta sistem, imajo od 1 do 2 odstotka prednosti, vendar se rezultati kratkoročno divje nihajo. (Kaplan je nekoč izgubil 20 kombinacij zapored, verjetnost je ena na milijon.) Zato je za dosego želenega donosa običajno treba veliko, veliko iger - od 500 do 1000 ur igre.
Ekipna igra, ki se je Kaplan naučil v Las Vegasu od Blackjack Hall of Famer Kena Ustona, omogoča veliko več časa za mizo. Nekaterim igralcem omogoča tudi, da delujejo kot 'opazovalci' - nadzirajo igro in stavijo konzervativno, nato pa diskretno signalizirajo 'velikim igralcem', ki se pridružijo akciji, ko je krov pripravljen pljuvati visoke karte. Veliki igralci vedno stavijo visoko, zato igralcem ne dajejo napotkov s spreminjanjem vedenja, ravno ko se karte segrejejo.
Kaplan se je v teh dneh močno zanašal na računalnike svoje univerze - glavne računalnike z bušotinami -, da je izvajal vse možne roke in izračunal optimalen odziv igralca. Blackjack v tem kontekstu postane predlog, ki je vnaprej. 'Glede tega, kaj so igralci počeli za mizo, ni bilo prožnosti,' pravi Kaplan.
Vsako soboto je Kaplan morda imel ekipe, ki so vozile Las Vegas, Foxwoods v Connecticutu, New Orleansu, Montrealu in Lake Tahoe. Vsakih šest ur so se člani ekipe sestali na določenih lokacijah v svojih mestih in izračunali, koliko so bili gor ali dol; potem bi poklicali številko 800 in svoje rezultate prepustili Kaplanu. Kaplan bi določil, ali naj ekipe kot skupina zvišajo ali znižajo stave in za koliko. 'Recimo, da smo začeli z milijonom dolarjev, zdaj pa so vsi igrali in smo izgubili 100.000 dolarjev,' pravi Kaplan. „Zdaj imamo devet desetin kapitalske osnove. Preden smo stavili 1000 dolarjev; zdaj bomo stavili 900 dolarjev. Stavite vedno sorazmerno s svojim kapitalom. Če izgubite denar, znižate stavo. Torej teoretično je vaše tveganje za propad vedno nič. '
Tveganja v drugih podjetjih Kaplana so manj jasna. 'Ni kot blackjack, kjer lahko celotno igro programirate v računalnik,' pravi. Kljub temu pri nepremičninah velike stave rezervira za dražbe z zapečatenimi ponudbami in prodajo nepremičnin v lasti bank, kjer so informacije omejene, zato mu dajejo prednost njegove raziskave in poglobljeno poznavanje lokalnega trga. V FreshAddress je skrben glede finančne izpostavljenosti - nikoli ne prevzema dolga, zmanjšuje stroške z licenciranjem podatkov po potrebi in uporablja prodajalce, ki prejmejo odstotek in ne plače. Kaplan pričakuje, da se bo FreshAddress, tako kot blackjack, lepo izplačal, če bo pripravljen počakati.
Vlak. Preizkusite. Preizkus. Preizkus.
'Vsakih nekaj krogov bi jih vprašali:' Koliko šteje? ' Če so bili večkrat izključeni, jim ni uspelo. '
Kaj je skupnega med igralci blackjacka in kontrolorji zračnega prometa? Ne morejo si privoščiti napak.
Popolnost je seveda veliko vprašati. Toda Kaplan je to zahteval od svojih igralcev, ker je bila razlika med zaslužkom in izgubo denarja majhna. Tako je zasnoval vrsto odrskih testov ali 'checkouts', ki so jih morali vsi opraviti. Prišleki - ki jih navadno napoti član ekipe ali pa jih zanje zanima razred blackjacka, ki ga med zimskimi počitnicami držijo v kampusu - bi se pojavili v učilnici MIT, ki je služila kot vadbeni prostor. Najprej bi se naučili osnovne strategije. Nato še plačilo: dve uri igre naravnost brez ene same napake. Pass in nadobudni igralec bi se naučil šteti karte, čemur bi sledila druga dvourna blagajna. 'Vsakih nekaj krogov bi jih vprašali:' Koliko šteje? ' pravi Kaplan. „Če so bili večkrat odklopljeni ali več kot eden, jim ni uspelo. Prav tako so morali pravilno staviti. Tlak bi narasel. Vsi bi se stiskali naokoli. Vpili so: 'Nikoli mu ne bo uspelo!' Ljudje kličejo številke. Delajo vse, da ga odvržejo. '
Končna blagajna - tri dvourne seje - je potekala v igralnici. Še enkrat: napake niso dovoljene. Pihajte in igralec bi moral več vaditi in poskusiti znova. Prenesite ga in lahko bi igral z denarjem ekipe.
Nekako. Ker samo zato, ker nekdo lahko igra popolnoma ni pomenilo, da je vedno naredil igrajte odlično. Skozi teden so se spretnosti umirile, ko so se ljudje usmerili v službo in domače naloge. Tako so se ob četrtkih, dan preden so se ekipe razpršile za konec tedna iger na srečo, člani zbrali v učilnici za še eno blagajno - ta je trajala 45 minut. 'Občasno bi ljudje, ki v četrtek zvečer niso uspeli, rekli, da bi vadili na letalu,' pravi Kaplan. 'V redu. Toda če letite vse do Las Vegasa in vas vodja potovanja odjavi in še vedno ne uspete, ne boste igrali. '
Podobno se pri FreshAddress zaposleni temeljito izobražujejo v panogi podjetja, konkurenci, storitvah in notranjih procesih, nato pa opravijo ustni in pisni izpit, preden lahko začnejo z delom. Poleg tega podjetje izvaja tedenske seje, da prodajalcem osveži znanje o temah, kot so preprečevanje ugovorov strank in zakonodaja v zvezi z elektronskimi sporočili. Pri osebju Ogroženo! igre, zaposleni odgovarjajo na vprašanja o zanimivostih FreshAddress. (Kdo je kodiral prvo spletno stran podjetja? Kaj pomeni 'CPM'?) Kaplan je obdržal tudi vidik udeležbe občinstva pri usposabljanju. Novi zaposleni vadijo, da glasovno pošto pošiljajo bodočim strankam, njihovi kolegi pa jih kritizirajo. 'Vsi sedijo in rečejo:' Iskreno, tega sporočila ne bi nikoli vrnil. Bilo je preveč predrzno ali predolgo. Niste omenili, da sem obiskal vašo stojnico na sejmu; slišali ste kot hladen klic, «razloži Kaplan. 'Tako kot pri blackjacku tudi mi ne ocenjujemo samo tega, kar vedo, ampak tudi, kako se obnesejo.'
Zahtevajte prispevek kože
'Vse oči so bile uprte v isti cilj. Vsak igralec je bil zaradi uspešnosti svojih soigralcev enako zaskrbljen kot sam. '
Za pridružitev enemu od Kaplanovih blackjack moštev je bila potrebna popolna igra, a to ni zadostovalo. Igralci so morali vlagati tudi svoj denar. Tudi študentje, ki so posojali na posoji in zamenjali mize v jedilnici, so dobili vsaj 1000 dolarjev. Plačani so bili po zapleteni formuli, ki temelji na urah igre in deležu dobička. (Veliki zmagovalci so pogosto prejemali bonuse, vendar noben igralec ni bil obtožen zaradi poraza.) Tisti, ki so prinesli svežo kri, so sami trenirali novake in zaslužili izkupiček v prvih 12 urah za mizami. Zaradi kože v igri so bili vsi motivirani in pošteni, bistveni pri operaciji, ki je igralcem zaupala, da so se sprehajali s tisoči dolarjev v žepu. 'Vse oči so bile usmerjene v isti cilj,' pravi Kaplan. 'Vsak igralec je bil zaradi uspešnosti svojih soigralcev enako zaskrbljen kot sam.'
Začenši s svojo ekipo v Vegasu je Kaplan od prijateljev, sošolcev in njihovih družin zbral več kot milijon dolarjev. Kot vodja in menedžer je vedno vlagal kapital pod enakimi pogoji kot drugi vlagatelji, odškodnino pa je vzel na koncu kot vsi ostali. Vsaka naložba je bila strukturirana kot 'banka', na splošno opredeljena kot približno tri do šest mesecev igre. (Glej Infografika: vedeti, kdaj naj jih zadrži ') Kaplan bi za vsako banko napisal poslovni načrt, vključno z informacijami o številu aktivnih igralcev, koliko ur bi igral vsak, strategiji ekipe in predvideni donosnosti naložbe. Te napovedi je nenehno popravljal na podlagi novih informacij. Benečan bi lahko na primer spremenil svoje metode premeščanja. Ali pa je morda detektivska agencija Griffin, ki je objavila fotografije števcev, opazila igralca, ki mu je v igralnicah agencije postavil persona non grata. Ko je minil določen čas ali so ekipe dosegle želeno donosnost, je Kaplan razbil breme, izplačal vse in začel znova. 'Vlagatelji se lahko odločijo, ali bodo ponovno investirali in koliko,' pravi. 'In igralci, ki so zaslužili denar, bi ga lahko dali v naslednji podvig.'
Sistem odškodnin pri FreshAddress odraža sistem ekip za blackjack, ki zaposlenim plačuje nekoliko pod tržne plače, vendar ponuja mesečni delež čistih prihodkov, ki k njihovi odškodnini dodajo od 10 do 50 odstotkov. To motivira delavce, da delujejo bolj kot ekipa kot podjetje, pravi Kaplan. 'Če so ljudje nagrajeni na podlagi uspeha celote, ostanejo vsi osredotočeni na isti cilj.'
Analizirajte vse
„Odprtja igralnic smo spremljali religiozno. Ko bi se kdo odprl, bi ga res močno zadeli, preden bi ugotovili, kaj se dogaja. '
Karte obraza in asi niso bile vse ekipe blackjacka. Kaplan je tako navdušen nad številkami, da je Gary Loveman, slavni analitični izvršni direktor Harrah's Entertainment, v primerjavi z njim videti kot vodja iz črevesja. V igralnicah so igralci nosili Excelove preglednice, zložene v žepe. Občasno bi zdrsnili v kopalnico in izpolnili 30 vrstic podatkov o vseh vidikih igre: ob kateri uri so začeli igrati, za koliko žetonov so unovčili, koliko so spreminjali stave, koliko so zmagali in izgubili uro. Po vsakem vikendu bi te liste vstavili v računalnik, da bi ugotovili, koliko je vsak igralec zaslužil. Potem bi Kaplan izračunal standardni odklon izgubljenih in izgubljenih zapisov igralcev kot primerjavo s svojimi računalniško ustvarjenimi projekcijami za celotno uspešnost skupine. (Ti podatki so ga tudi opozorili, če nekdo ni upošteval predpisane strategije ali je kradel.) Vlagatelji so tedensko prejemali povzetke podatkov o uspešnosti in končno poročilo ob zlomu banke.
Poleg tega so bili vsi podatki v skupni rabi z vsemi igralci. 'Igralci so lahko videli, kaj počne vsak drugi igralec, kaj je zaslužil, kakšen vložek so igrali, koliko ur so dobili,' pravi Kaplan. 'In nekdo bi rekel:' Vau, imaš čez šest ur v Mirageu igranje takšnih vložkov? Tam bom igral. ' In drugi fant bi rekel: 'Ja, bilo je super. Nihče me ni motil. Igral sem v tem kotu. Vse, kar kdajkoli naredi šef jame, je, da se po telefonu pogovori s svojim dekletom. '
Ekipe so opravile tudi kvalitativno inteligenco. 'Odprtja igralnic smo spremljali religiozno,' pravi Kaplan. 'Za raziskavo smo plačali eno osebo, in ko bi se katera odprla, bi jo res močno zadeli, preden bi ugotovili, kaj se dogaja.' Kaplan bi poslal skavte, da preverijo mehke odprtine igralnic, v bistvu generalne vaje, na katerih je vodstvo ocenjevalo, ali so trgovci, blagajniki in drugi zaposleni dovolj duhanja. 'Vrnili bi se in rekli:' Polni so vložki in čevelj z osmimi krovi, karte pa režejo do konca, 'pravi Kaplan. 'Tabornik bi se lahko pojavil v igralnici na rečnem čolnu in ugotovil, da je zdaj tam upravitelj, ki nas je vrgel iz Caesarsa. Zato bi rekel: 'Ne pošiljajte šest ljudi dol, da se igrajo, ker jih bodo v sekundi pregnali.'
Kaplan si še naprej prizadeva za zbiranje in organiziranje podatkov, kar je očitno internet olajšal. Za nepremičninske podvige izvaja obsežne strukturne, tržne, gradbene in najemne analize. Če rezultati to upravičujejo, lahko nato poda nizko ponudbo za izredne razmere. Takšne ponudbe bodo morda bolj privlačne za prodajalce kot za višje ponudbe, odvisno od okoljskih, strukturnih ali finančnih vidikov. Lahko pa Kaplan lastnino zavaruje, ko tisti višji in manj obveščeni ponudniki odkrijejo težave in zapustijo šolo.
Kar zadeva FreshAddress, sledi prodaji, predlogom, obetom, projektom in množici podatkov, specifičnih za panogo, z uporabo dodelanega sistema vodenja projektov, ki je dostopen celotnemu podjetju. 'Delimo si vse, razen plač,' pravi Kaplan. 'Vsi nenehno spremljajo vse in lovijo napake ali iščejo načine za povečanje prihodkov ali zmanjšanje stroškov. Znanje je moč. Več ljudi v ekipi, ki imajo znanje, močnejša je ekipa. '
Vedno vodi računa
'Štetje je vse. Če izgubite štetje, morate vstati od mize in oditi. '
Kaplan je še vedno dovršen in dovolj visok, da v letalih potrebuje dodaten prostor za noge. Videti je kot športnik, ki ga ima, in ohranja športnikovo obsedenost s fokusom. Blackjack je navsezadnje igra, prav tako posel. Odmaknite pogled od cilja in se spotaknete.
Pri mizi za blackjack je en cilj - sledenje kartam - in veliko, veliko motenj. Kaplan je spodbudil hudomušno občinstvo na blagajnah, saj je vedel, kaj lahko igralci pričakujejo v igralnicah: natakarji, ki ponujajo pijače (česar igralci niso smeli sprejeti), drugi igralci klepetajo, lebdijo šefi, velike zmage in velike izgube. Igralci so se morali na vse te dražljaje odzivati čim bolj ležerno, pri čemer nikoli in nikoli niso izgubili štetja. 'Štetje je vse,' pravi Kaplan. 'Če izgubite štetje, morate vstati od mize in oditi.'
leslie jones datum rojstva
Kaplan je bil osredotočen na izpolnjevanje predvidenih donosov. Toda motnje so bile pogoste in občasno izjemne. Ko se je ob vikendih začelo več ekip, je Kaplan med tednom več časa delal z odvetniki, da bi odvzel zaseženi denar, žetone in imetje igralcev, ki so bili ujeti pri štetju. Včasih so bile letalske vozovnice del igralnice, kar ga je sililo, da se je poskušal dogovoriti za prevoz igralcev domov.
Še posebej en dogodek je mesece vznemirjal Kaplana. Leta 1993 je igralec čez noč v učilnici MIT po nesreči pustil papirnato vrečko, napolnjeno s 125.000 dolarji gotovine. Ko se je stavba odprla, je vreča izginila. Na koncu ga je našla univerza (hišnik ga je shranil v svojo omarico za hrambo). Kljub temu so bili FBI, IRS in DEA pozvani, da raziščejo, Kaplan in njegovi partnerji pa so potrebovali tri mučne mesece, da so prišli do denarja. Če se je skozi to preizkušnjo osredotočil na operacije, je bilo potrebno monumentalno dejanje volje.
Zdaj na čelu tradicionalnega podjetja Kaplan in njegovi partnerji enkrat na teden skrbijo za množična srečanja, na katerih razpravo omejijo na tri ali štiri glavne cilje FreshAddress. Kaplan pravi: 'Kar naprej se moramo spraševati, kje smo zdaj? Kam smo namenjeni? '
Izkoristite trenutek
'Ko imaš prednost, poberi denar.'
Zmaga na blackjacku zahteva potrpljenje. Igralci so si postavljali čas, dokler se štetje ni izkazalo za ugodno, nato pa so zvišali stave ali dali znak velikemu igralcu, naj se pridruži igri. Toda včasih, ravno ko je paluba začela kaditi, bi šef jame pogledal čez njihova ramena in 'izgubili bi živce,' pravi Kaplan. 'Mislili bi si, če me vidi, da sklepam veliko stavo, me bo izločil. Počakal bom, da odide. ' To je izgubljena strategija, pravi Kaplan, saj igralci ves svoj denar zaslužijo v naslednjih nekaj krogih. Od tod mantra ekip: 'Ko imaš prednost, poberi denar.'
Kaplan priznava, da mu je odpovedal lastni živec, ko se je po javnosti izognil javnosti Spuščanje hiše zadel je velik. Že leta je mamico spremljal o ekipi in njenih strategijah, ker se je bal izpostaviti aktivne člane. Tudi ko je knjiga razkrila vse skrivnosti in so se nekdanji igralci spuščali iz sence, da bi delili pozornost Jeffa Maja, je Kaplan zaskrbel, da bi lahko bila njegova preteklost neugodna. Ne bi bilo prvič.
Leta 1977 je Kaplan tvegal največje življenje: za eno leto je preložil sprejem na Harvard Business School, da bi lahko igral blackjack v Las Vegasu. Ko je HBS izvedela, je njegovo sprejetje preklicala. Poleg panike je Kaplan sestavil dolgotrajno, ročno napisano razlago, kako uporablja matematiko, statistiko in računalništvo v resničnem problemu, in poudaril, da je vodenje ekipe izvrstna izkušnja za njegov izraženi namen, da postane podjetnik. 'Pet tednov kasneje me je poklical dekan sprejemne službe,' pravi Kaplan. 'Rekel je:' Zdaj lahko ljudem poveste, da ste edina oseba, ki je bila kdaj sprejeta na HBS dvakrat v enem letu. '
Minilo je trideset let in odnos do iger na srečo se je spremenil. 'Poker je velik in tega negativnega prizvoka ni več,' pravi Kaplan. 'Javnost doživlja izkušnjo MIT kot zgodbo o briljantnih ljudeh, ki premagajo igro.' Zato Kaplan s svojimi ekipami za blackjack v očeh javnosti končno pripoveduje svojo zgodbo. Malo pred premiero filma je najel svojega prvega publicista. Od takrat je bil intervjuvan na radiu Bloomberg in drugih novicah. In dela na predlogu za svojo knjigo.
'Imam prednost,' pravi Kaplan. 'Čas je, da vzamem denar.'
Leigh Buchanan je Inc. glavni urednik.
