Glavni Tehnologija Resnična težava s kozarcem nasvetov za Twitter

Resnična težava s kozarcem nasvetov za Twitter

Vaš Horoskop Za Jutri

Facebook je jasno povedal, da bo Applova funkcija zasebnosti ATT škodljivo vplivala na prihodek od digitalnih oglasov in seveda ni edina. Twitter bo zadel tudi ta nova funkcija, ki posameznikom daje možnost, da onemogočijo sledenje, na kar se zanašajo številni digitalni oglasi. Medtem ko Twitter gleda na mračno prihodnjo razširjeno uporabo funkcije zasebnosti, se podjetje skuša boriti proti izgubam prihodkov s tistim, kar bi lahko na koncu postalo nov vir prihodkov: Twitter Tip Jar.

kako visok je geoffrey arend

NADGRADNJA : Twitter odgovarja: 'Tip Jar ni bil razvit za' boj proti izgubam prihodkov. ' Namen nasveta Jar je pomagati ljudem, da dobijo in prejmejo podporo z denarjem, tako da olajšajo vedenje, ki smo ga že leta videli na Twitterju (dodajanje povezave do plačilne storitve na bio). Naš cilj ni, da Tip Jar postane vir prihodka za Twitter. '

Tip Jar bo zelo podoben Super Chatu v živo v YouTubu, kjer imajo ustvarjalci priložnost, da od sledilcev zaslužijo v obliki nasvetov. Zaenkrat Twitter ne prevzema provizije za obdelavo plačil - šele v začetnih fazah testiranja in ni jasno, kakšna bo prihodnost. Bilo je težko, saj je Twitter spregledal zelo ključen in zelo elementaren vidik funkcije, saj je izdal naslov prekucnika za tiste, ki uporabljajo PayPal.

Kmalu bo Twitter odpravil to težavo, ki bi lahko prišla v obliki lastnega procesorja plačil za Twitter. Veste, tip, ki bo seveda zaračunal pristojbino za obdelavo - tako kot vsi. Njegova težava z zasebnostjo (in še huje, varnost) s PayPalom bo upravičila razvoj lastnega vgrajenega procesorja in njegove pristojbine. Navsezadnje je majhna cena vredna varnostnih pomislekov, ki smo jih opazili pri uporabi neodvisnih procesorjev za Tip Jar.

Toda tudi če Twitter zgladi Tip Jar, bo ta funkcija dejansko pomagala ustaviti vse manjšo rast Twittera iz leta v leto in se borila proti izgubi prihodkov od oglaševanja zaradi funkcije Apple ATT? Z drugimi besedami, ali ljudje dejansko želijo drugim dati denar za svoje tvite v velikosti ugriza in ali bo to prizadevanje za krepitev platforme v prihodnosti propadalo?

Vrednost tvita.

Težava pri Twitterju je, da je bil ustvarjen s predpostavko, da bi bili tviti kratki in sladki (no, sladko je sporno) in jih je zato hitro porabiti. Dejansko je sicer največje število znakov za Tweet 280, povprečni tweet pa le 33 znakov. Medtem se povprečni videoposnetek v YouTubu giblje približno 12 minut - in to ne vključuje ure snemanja in urejanja, ki zajemajo ustvarjanje video vsebin.

Ustvarjalci vsebine v YouTubu lahko ustvarijo denar, ker lahko prinesejo veliko vrednost. Za razliko od videoposnetkov v YouTubu nihče ne želi plačevati za tvite, ker je v njih malo ali nič vrednosti. Vrednost je v zabavi s hitrostjo porabe - in nesmiselno pomikanje ne omogoča ravno denarja. Sploh se ne more ustaviti na enem tweetu dovolj dolgo, da bi se z njim ukvarjal.

Pravzaprav ima Twitter eno najnižjih stopenj angažiranosti od vseh glavnih družbenih omrežij. Šteje se, da je dobra stopnja angažiranosti na Twitterju od približno 0,02 do 0,09 odstotka. Medtem je dobra stopnja angažiranosti na Facebooku približno 1 odstotek. Instagram je približno 1 do 4 odstotke, TikTok pa približno 3 do 9 odstotkov.

Tudi znane osebnosti z milijoni sledilcev prejemajo zelo različna izplačila na družbenih platformah, Twitter pa je na dnu. Kim Kardashian, ki je na Twitterju najbolje zaslužila, naj bi na tweetu zaslužila okoli 10.000 dolarjev. Na Instagramu ji lahko ena od objav objavi skoraj milijon dolarjev.

Peni za vaše misli ... ali tweet.

Za razliko od YouTuba, kjer ima kdo moč ustvariti milijone ustvarjajočih vsebin, največ zaslužijo na Twitterju tisti, ki so že znane osebnosti, ki so zaslužili milijone.

YouTuberji ustvarjajo resnično dragocene vsebine, ki lahko dobesedno spremenijo življenje, od izobraževalnih vsebin, ki lahko spodbujajo profesionalno rast, do vsebin, ki lahko gradijo in popravljajo fizično in duševno zdravje. Preprosto je razumeti, zakaj bi se ljudje počutili bolj prisiljeni plačevati YouTuberjem za njihov čas, storitve in v mnogih primerih za njihove osebne zgodbe - in s tem tudi njihove nasvete, pošteno in ranljivosti.

Toda ali res želimo svoj težko prisluženi denar dati slavnim osebam na Twitterju, ki lahko preidejo na Instagram in na stotine tisoč zaslužijo - če ne kar hiter milijon dolarjev od objave ene fotografije?

Drugi računi, ki jih običajno sledimo, so računi naše družine, prijateljev in sodelavcev - verjetno ne ljudi, ki jim boste pospravili denar, vsakič ko objavijo tweet, ki vam je všeč.

Denar je tisto, kar zamenjamo za tisto, kar dobimo. Čeprav se na napitnino lahko gleda kot na kakšen dodatek ali brezplačno, mora vseeno nekaj zaslužiti za naš denar. Ali pa iz nekega razloga želimo plačati, ko nam dejansko ni treba. Tviti naj bi bili hitri in poceni, dodajanje cene pa jim bo samo pocenilo platformo, dodalo več hrupa in bo manj privlačno za uporabo.

Twitter poskuša dobiti svojo torto in jo tudi pojesti. Zdi se, kot da poskuša sprejeti YouTubov tok prihodka v obliki plačila na ogled, kar uporabnike izjemno spodbudi, da postanejo tržniki, da bi povečali število ogledov strani. Vendar v nasprotju z YouTubom, ki ustvarjalcem vsebin plačuje neposredno, Twitter ne želi ustvarjalcem zagotoviti 3,72 milijarde dolarjev prihodka. Namesto tega želi, da jim plačate.

Zdi se, da Twitter ne prepozna, da so družbena omrežja odvisna tako od proizvodnje vsebine kot od potrošnje. Ni nujno, da rasteta sorazmerno. Z dodajanjem elementa nesramne samopromocije, ki prihaja skupaj z zmožnostjo vrednotenja vsebin, bo trpela uporabniška izkušnja Twitterja. S tem bodo trpeli njeni prihodki.

Čeprav moram Twitterju pripisati zaslugo, ker sem poskušal narediti nekaj novega v luči Applove nove funkcije zasebnosti ATT, v nasprotju s preprosto oblikovanjem, kot je Facebook, pa še vedno pogreša oznako. Ker se njegova prizadevanja ne bodo osredotočila na zagotavljanje vrednosti svojim uporabnikom - tako potrošnikom kot proizvajalcem, se bodo njegova prizadevanja verjetno izkazala za neuspešna. To je še en primer tega, kako morajo podjetja ostati lasersko osredotočena na zagotavljanje vrednosti za svoje občinstvo.

Če zavijete izven poti, lahko postanete izletnik. Če pa greste v napačno smer, ste pravkar izgubili sled. Ne glede na to, ali se želite zavzeti za to, da bi občinstvu zagotovili večjo vrednost, je to, kako ugotovite razliko.