Gledal sem ESPN-je Zadnji ples , dokumentarna serija, ki opisuje zadnji tek prvenstva Chicago Bulls. Serija z 10 deli je retrospektiva od leta 1984 (ko je Michael Jordan vstopil v ligo NBA) do leta 1998, v njej pa nastopajo Jordan in stranska zasedba igralcev, ki so Chicagu pomagali doseči šest prvenstev.
Gledanje Jordana, ki je verjetno najboljši igralec, ki je kdaj igral mizo v košarki, mi daje nostalgijo. Gledam, kako prevladuje v osemdesetih in devetdesetih. Še vedno me prizadene Jordanova trma in vodstvo na igrišču.
Jordanovo vodstvo na igrišču je mogoče prevesti in učinkovito uporabiti na delovnem mestu. Tu je šest lekcij iz Jordanije, ki ponazarjajo, kaj morajo voditelji narediti za zmago:
1. Prilagodite se težavam
Jordan kot tekmovalec je bil znan po svoji neutrudni delovni etičnosti in pripravljenosti, da prilagodi zmago nad nasprotniki. Kot vodja se morate prilagoditi in se naučiti, kako premagati nazadovanje. Pomembno je razumeti izziv, ga razčleniti in ugotoviti, katera orodja in metode so potrebne za premagovanje cestne zapore. Večino ovir je mogoče premagati, pridobljene lekcije pa so poučne za prihodnja prizadevanja.
2. Sodelujte
Kot pravi Jordan, 'talent nadzira igre, timsko delo in inteligenca pa prvenstva.'
kako visok je eric braeden
V zgodnji karieri Jordana je skušal vse narediti sam, in čeprav je dosegel odlične osebne rezultate, se to ni uresničilo v izmuzljivem prvenstvu. Posamezni sodelavec v primerjavi z miselnostjo timskega dela velja tudi za posel: če želite biti uspešni, morate za dosego cilja sodelovati kot ekipa - inteligentno. Nadarjen posameznik lahko naredi le toliko. Ekipa opravi to.
3. Verjemi vase
Michael Jordan je verjel v svoje sposobnosti in neomajno samozavest pri uresničevanju svojih ciljev. Če ne verjameš vase, je zelo težko voditi druge. Vodstvo zahteva trajno zaupanje in razumevanje, kdo ste. To pomeni biti introspektiven in poznati svoje prednosti ter svoje slabosti. Moja ekipa na primer uporablja orodja, kot so Strengths Finder in Myers-Briggs osebnostni testi. Ta orodja ne samo spodbujajo samozavedanje, temveč voditeljem omogočajo, da ekipo razumejo na globlji ravni.
4. Potrudite se
Ob pogledu na igro Michaela Jordana boste videli, kako daje vse od sebe, ne glede na okoliščine. Njegova predanost poskusu zmage je bila nedvomna. Veliki voditelji morajo imeti zagon in biti pripravljeni prenašati izgube v iskanju zmag.
kako visoka je jennifer arnold
Kot vodja sem imel svoj delež uspehov in izgub. Vodstvo zahteva, da se potrudite po najboljših močeh, navdihnete svojo ekipo in sprejmete, da je neuspeh del procesa. Močno delujoče ekipe potrebujejo psihološko varnost in tega ni mogoče doseči, če se vaša ekipa boji neuspeha in ne tvega. Po Jordanovih besedah: 'Lahko sprejmem neuspeh, vendar ne morem sprejeti, če ne poskusim.'
5. Sprejmite lastniško miselnost
Vodenje zahteva raven lastništva in odgovornosti. Ko ste šef, vas ekipa vidi kot primer. To zahteva delo, vodenje zgledov in lastništvo končnih odločitev. To je cena vodenja: popolno lastništvo procesa in rezultatov.
6. Učite se na svojih napakah
'Učenje je darilo, tudi če je bolečina tvoj učitelj,' pravi Jordan.
Nekatere stvari se ne odvijajo tako, kot ste upali, vendar se vedno najde kakšna lekcija, ki je poučna za prihodnost. Po kakršnem koli prizadevanju si prizadevam izvesti postmortal, da bi razumel, kaj je šlo dobro in kaj se ni izboljšalo v naslednji ponovitvi. Te naučene napake omogočajo postopne izboljšave procesa.
Na koncu vodenje ni le vloga, temveč odgovornost, ki se ne pokaže samo z besedami, temveč tudi z dejanji.
