Glavni Začeti Uber Farm-to-Table: Spoznajte Farmigo

Uber Farm-to-Table: Spoznajte Farmigo

Vaš Horoskop Za Jutri

Pridite zaradi udobja, ostanite za skupnost - to je ideja, ki stoji zadaj Farmigo .

Začelo se je leta 2009 kot ponudnik programske opreme, ki kmetom pomaga prodajati izdelke prek skupnih podpor za kmetijstvo (CSA) - pri katerih potrošniki obljubljajo redno podporo kmetiji v zameno za deleže pridelkov in druge programe neposredno potrošnikom - Zagon s sedežem v Brooklynu je leta 2012 uvedel storitev za potrošnike, da naročijo hrano iz mreže lokalnih kmetij in poberejo košare na skupni lokaciji.

To je nekako tako FreshDirect izpolnjuje trg kmetov na zahtevo. Lahko mu rečete celo Uber za CSA.

Želeli smo izkoristiti veliko širši segment strank, da čeprav jim je všeč ideal CSA, se resnično počutijo, kot da izbirajo, kar dobijo vsak teden, pravi ustanovitelj in izvršni direktor Benzi Ronen, ki je začel podjetje s svojim sodelavcem Yossijem Pikom. Oba, stara 44 let, sta se spoznala med delom v podjetju za programsko opremo za podjetja SAP, kjer je bil Pik podpredsednik inženiringa, Ronen pa podpredsednik upravljanja izdelkov.

Farmigo se zanaša na organizatorje prostovoljcev, ki bodo vzpostavili lokacije prevzema v zameno za popuste na njihova naročila ali v nekaterih primerih provizije za prodajo. Provizije so lahko tudi podaril šoli , če je to kraj prevzema. Uporabniki naročajo predmete prek spleta za prevzem v časovnih oknih, ki jih organizatorji določijo na prevzemne dneve, ki jih določi Farmigo glede na lokacijo. Zagon trenutno služi 15.000 družinam iz 350 krajev, ki se nahajajo v New Yorku v New Jerseyju v severni Kaliforniji in od tega meseca na območju Seattla-Tacome. Do danes je zbrala 26 milijonov dolarjev, kot sta Benchmark in Sherbrooke Capital.

Na voljo so izdelki, mlečni izdelki in pripravljena hrana, kot je juha. Predmeti so na voljo na razdalji približno 250 milj, pravi Ronen - delček povprečno 1500 milj hrana v ZDA običajno potuje od kmetije do mize.

Duha zagona opozarja ideja kibuca ali kmetijskega komunalnega naselja v Izraelu. Ronen se je javil v kibucu in njegov izraelski oče ga je ustanovil. Ronen in Pik sta se spoznala med delom za izraelski SAP, Pik pa vodi Farmigov razvojni center v Tel Avivu.

V kibucu ljudje sodelujejo in uživajo sorazmerno s svojimi potrebami, pojasnjuje Ronen. Čeprav podjetje nujno deluje kot kibuc, nekateri njegovi inženirji v Izraelu živijo v takih skupnostih. Ronen pomanjša perspektivo in govori o tem, kako ideja halutz - hebrejski izraz, za katerega pravi, da se lahko uporablja za sklicevanje na ustanovitelja kibuca - igra na kulturo podjetništva v Izraelu.

Sklicevanje na knjigo 2009 Start-up Nation: Zgodba o izraelskem gospodarskem čudežu , Ronen pojasnjuje, da ga je zgodovina Izraela izoblikovala v ploden inkubator za podjetništvo. Start-up Nation narisal pohvalo za oris modela lahko sledijo drugi narodi. (Po pravici povedano je pritegnil tudi kritike za zanemarjanje poglabljanja ključne vloge tuje pomoči in EU konflikt s Palestino v izraelskem gospodarstvu.)

Izraelci so zaskrbljeni glede vzdržnosti obstoja svoje države, zato so manj izpostavljeni tveganju, pravi Ronen in očitno povzema knjigo. To pomaga ustvariti kulturo, bogato s chutzpah, jidiškim izrazom drznost, nadaljuje z igro: Vsak zaposleni v izraelskem podjetju se počuti, kot da je izvršni direktor.

ali ima skip bayless otroke

Poimenovanje v izraelske obrambne sile (obvezno za večino osemnajstletnikov v državi) izpostavlja veliko število Izraelcev novostim v vojaški tehnologiji, kot so sistemi za vodenje raket, in tako mnogi imajo znanje, potrebno za gradnjo novih tehnologije.

Iz tega konteksta se halutz prilega podobi podjetnika kot pionirja, pravi.

Halutz dobesedno pomeni iti pred nekoga, kar pomeni pionir, kajne? pravi Ronen. V preteklosti je halutz šel do meje, 'ki je meja.'

Obljuba sveže hrane, ki jo dobite neposredno s kmetij, ni nova stvar. Farmigo gre proti podobnim FreshDirect, Dobra jajca, Quinciple in drugi v svojih prizadevanjih, da potrošnikom prinese najbolj hrustljav ohrovt. Toda Ronen vztraja, da je Farmigov model edinstven.

Ker je hrana lokalno pridobljena, Farmigo zmanjša stroške skladiščenja. Dostava na lokacije prevzema pomeni, da podjetje odpravi stroške dostave do vašega praga. Znižani stroški poslovanja omogočajo, da Farmigo kmetom plača 60 centov na vsak dolar, ki ga porabi podjetje. Ronen primerja minimalno infrastrukturo s pristopom Uberja, ki ima službo za skupno rabo vozil, vendar v lasti nima nobenega avtomobila, ali Airbnb, ki ponuja nočitve, ne da bi imel v lasti nepremičnine, kjer ljudje bivajo.

Lokacije prevzema med uporabniki izboljšajo občutek skupnosti. Centralizirane lokacije so pravzaprav bolj priročne kot čakati doma, da prispejo predmeti, zatrjuje. Starš lahko na primer prevzame naročilo, ko pobere otroke iz šole.

Mislim, da je nekaj bistvenega, da na prevzemnem mestu organizatorja ni denarja, ki bi zamenjal lastnike, pravi Ronen. To omogoča organizatorjem, da se bolj osredotočijo na povezovanje z ljudmi, ki si vzamejo živila.

In človeška povezanost vodi do zvestobe kupcev. Mislim, da se tega lotevamo.