Upravičenost je morda glavna beseda, povezana z generacijo tisočletja. Pravzaprav, 71 odstotkov odraslih Američanov mislijo, da so Milenijci 'sebični', 65 odstotkov pa jih misli, da so 'upravičeni'. Ne glede na to, ali menite, da je oznaka „upravičenost“ natančna, je dojemanje resničnost.
Nekatera tisočletna vedenja, označena kot upravičena, so ...
- Pričakujete, da boste po končani fakulteti dobili službo.?
- Zahtevate določeno plačo ali napredovanje.?
- Ob predpostavki specifičnega prilagodljivega delovnega časa.?
Nenaslovljena upravičenost pri vaših tisočletnih delavcih lahko povzroči neetično vedenje, večjo fluktuacijo, slabe rezultate, nižje zadovoljstvo pri delu in / ali izgubo vpliva vodstva, saj lahko Millennials na svoje upravnike gleda kot na nerazumne, trdoglave ali nepomembne. Razumevanje izvora pravice do tisočletja - ali vsaj njene percepcije - je koristno pred obravnavo vprašanj glede upravičenosti.
5 sodelujočih pri Millennial 'Entitlement'
1. Starševstvo
koliko je star marcus scribner
Upravičenost je v veliki meri naučeno vedenje. Milenijci se nikoli niso imeli za upravičene, toda njihovi starši so verjeli, da so upravičeni do vsega - torej do pojava 'staršev helikopterjev'. Mogoče je bil to plemenit slog starševstva, vendar je imel nepričakovane posledice, ki so v celotno generacijo vlivale različna vedenja in pričakovanja.
2. Človeška narava
Upravičenost je človeško stanje, ki ni izključno za Millennials. Ljudje smo po naravi sebični. Moramo trdo in namerno delati, da premagamo ali zatremo svoje sebično vedenje.
Zrelost je sposobnost videti in delovati v imenu drugih, nezrelost pa stvari ne vidi z vidika nekoga drugega. V mnogih primerih je naravno, da tisočletniki izžarevajo upravičenost, ker so nezreli v dojemanju dinamike delovnega mesta.
Poleg tega se človeški možgani še naprej razvijajo do približno petindvajsetega leta. Nakup hiše, poroka in otroki pomagajo pospešiti zrelost in miselnost drugih, toda Milenijci čakajo dlje kot prejšnje generacije, da vstopijo v te življenjske faze.
3. Premik znanja in spretnosti
Osemdeset odstotkov zaposlovanja menedžerjev pravijo, da imajo tisočletniki veščine, ki jih prejšnje generacije nimajo. Prvič v zgodovini imajo nove generacije znanje in veščine, ki jih prejšnje generacije nimajo.
Upravičenost nekaterih tisočletnikov izhaja iz njihovega stališča, da so na izbranih področjih bolj razgledani in dajejo večjo težo svojim stališčem ali dejanjem tam. Milenijci lahko presežejo tradicionalne meje delovnega mesta ali hierarhije, da si delijo svojo edinstveno perspektivo ali strokovno znanje in pomagajo svojim timom biti bolj inovativni in učinkoviti.
4. Lastništvo
mož jenny taft matt gilroy
Povezani svet je Millennialse pooblastil za prevzem lastništva. Glassdoor in LinkedIn omogočata lastništvo kariere. YouTube dovoljuje lastništvo lastne vsebine. Instagram in Snapchat omogočata lastništvo lastne blagovne znamke. Netflix omogoča lastništvo nad porabo vsebine.
Internet je Millennialsom ponudil personalizacijo in prilagajanje na vsakem koraku v življenju, zdaj pa pričakujejo enak nadzor pri delu in v svoji karieri.
Milenijci so skeptični glede 'plačevanja prispevkov' zaradi nezaupanja med delodajalcem in zaposlenim, ki so jim bili priča iz prve roke v situacijah staršev. Tako Millennials k svoji karieri pristopajo kot svobodni agenti, prevzemajo lastništvo in iščejo nove priložnosti ali ustvarjajo svoje s podjetništvom.
koliko je star chris comstock
Zavračanje tradicionalnih poklicnih poti in norm na delovnem mestu mnogi razumejo kot 'upravičenost', morda pa je boljši deskriptor lastništvo ali pooblaščen . Milenijce ne zanima poraba ur, ki se vozijo na delo, delajo leta zgolj v upanju na napredovanje in sedijo za mizo od devetih do petih iz edinega razloga, ker 'tako je bilo od nekdaj'. To je nasprotje lastništva.
Milenijce zanimajo lastništvo, svoboda, zapuščina in vpliv v njihovi karieri, ne samo na koncu. To je plemenito iskanje, za katerim lahko zaostane katera koli generacija.
5. Hitri časi
Živimo v hitrih časih, ki se spreminjajo. Pravzaprav slavni futurist in avtor Ray Kurzweil verjame, da v enaindvajsetem stoletju ne bomo doživeli sto let napredka, temveč dvajset tisoč - zahvaljujoč tehnologiji.
Milenijci imajo nova pričakovanja, kaj je mogoče, in so manj strpni do tega, kar je bilo nekoč zaradi današnjih hitrih časov. Posledica tega je vedenje, ki se šteje za 'upravičeno', ker Millennials ...
- so manj strpni, da se ne premikajo hitro
- so bolje izobraženi o današnjem 'novem svetu'.
- živeti v svetu, kjer je uspeh mogoče doseči hitreje.
- obvladali orodja (tehnologija, aplikacije, programska oprema itd.), ki so izenačila pogoje.
- jih je samostojno gospodarstvo pooblastilo, da ustvarijo nekaj zase.
- imajo obilno in brezmejno miselnost, ki jim zagotavlja neskončen optimizem, samozavest in strast.
Zaradi takšnega vedenja bodo Milenijci upravičeni ... ali pa bodo postali naslednja generacija pooblaščenih in angažiranih delavcev.
(Odkrijte več generacijskih strategij v Ryanovi novi knjigi, Tisočletni priročnik: popoln vodnik za vodenje, razvoj in vključevanje tisočletnikov v službo .)
