Glavni Svinec 10 načinov, kako uspešni voditelji razmišljajo drugače

10 načinov, kako uspešni voditelji razmišljajo drugače

Vaš Horoskop Za Jutri

Če želite biti učinkovit vodja, morate razmišljati kot vodja. Kaj pa to sploh pomeni?

Uspešni voditelji si navadno delijo miselne navade, ki jih ločujejo. Čeprav imajo ti vzorci veliko elementov, temeljijo na razumevanju moči misli. Vse, kar mislimo, tako kot vse, kar počnemo, ima posledice. Pozitivne misli prerastejo v pozitiven odnos, ki nato preraste v pozitivne rezultate - negativne misli pa to storijo tudi v drugo smer. Kot rečeno, postanemo to, kar mislimo.

Uspešni voditelji dobro razumejo to načelo in ga izražajo na zelo disciplinirani način. Tu je nekaj primerov:

mike white neto vrednost 2018

1. Namesto da mislijo samo nase, vključujejo druge.

Medtem ko večina ljudi izraža svoje upanje in želje v obliki, kot sta 'upam, da bom dobil' ali 'hočem,' uspešni voditelji razumejo, da smo mi pred mano in mi pred mano. V ospredju je njihova ekipa, ljudje, ki jih vodijo.

2. Namesto da bi se osredotočili na težave, se osredotočajo na rešitve.

Težave so resnične in zaslužijo našo pozornost, vendar brez rešitev ne izginejo. Vedeti, da stvari ne delujejo, je dober prvi korak, a nič več. Veliki voditelji razumejo, da osredotočanje na težave prinaša več težav, vendar osredotočanje na rešitve odpira priložnosti.

3. Namesto da bi napredovali pri svojem individualnem uspehu, si prizadevajo za izgradnjo uspešne ekipe.

Večina ljudi misli, da je uspeh nekaj, kar je treba doseči kot posameznika, saj verjamejo, da če se zgodi kaj dobrega, je to zato, ker so to uresničili. Uspešni voditelji razumejo, da je veliko močnejših lastnosti ekipe veliko bolj verjetno, da bodo ustvarile in ohranile uspeh. Njihovo ključno prepričanje: skupaj lahko naredimo velike stvari.

4. Namesto da bi stvari zapletli, poenostavijo.

Preprosto je, da se zavijete v podrobnosti in zavijete v prevelike zaplete. Veliki voditelji pa imajo zmožnost odpraviti nepotrebno, tako da se lahko osredotočijo na bistvo vprašanja. To je pristop, ki jim omogoča hitro in učinkovito reševanje problemov.

5. Namesto da bi poskušali ugotoviti, kdo ima prav, razmišljajo v smislu, kaj je prav.

Z zavrnitvijo pogleda na konflikt z vidika tega, kdo ima prav in kdo narobe, uspešni voditelji vedo, da gre za skupno delo, da se stvari premaknejo naprej in popravijo. Analizirajo vprašanja, ne ljudi.

6. Kjer drugi mislijo majhno, mislijo veliko.

Strah pred uspehom in strah pred neuspehom sta oba stališča, zaradi katerih lahko razmišljate majhno. Uspešni voditelji razumejo, če mislite, da ste majhni, boste ostali majhni in to je najhujša vrsta neuspeha. Ne dovolijo, da jih njihov strah odvrne od velikega razmišljanja.

ki sta starša morgana stewarta

7. Kjer se drugi motijo, ostanejo osredotočeni.

Večina ljudi nima discipline ali vzdržljivosti, da bi se osredotočili skozi neprestano motenje sodobnega življenja. Uspešni voditelji imajo moč, da stvari vidijo do konca.

8. Kjer si drugi želijo nadzora, gredo s tokom.

Večina nas v življenju želi več nadzora in ta želja je glavni vir stresa. V resnici pa je veliko dogajanja v službi in življenju zunaj našega nadzora. Uspešni voditelji razumejo, da vas vse, česar ne morete nadzorovati, uči, da se spustite in grete s tokom.

9. Namesto da bi razmišljali: 'Naj to kar opravimo,' se vprašajo: 'Kako lahko to opravim z odličnostjo?'

Vedno lahko najdete utemeljitev, če želite zmanjšati nekaj vogalov, kadar so časovni okviri ali proračuni tesni. Toda uspešni voditelji sprejemajo duh odličnosti, ki jih vodi, da dajo vse od sebe, ne zato, ker nekdo gleda čez njihovo ramo, ampak zato, ker je to prava stvar.

10. Tam, kjer si drugi želijo več priznanja, si uspešni voditelji prizadevajo, da bi druge bolj cenili.

Večina nas je vsaj nekoliko ukvarjena z željo po priznanju za svoje trdo delo in dobro opravljeno delo. Uspešni voditelji običajno gredo v nasprotno smer in nenehno iščejo nove priložnosti, da bi priznali tiste, ki so trdo delali. Bolj jim je mar za podeljevanje priznanja kot za njegovo prejemanje.

Ne uspemo biti uspešni voditelji, kadar ne razmišljamo kot uspešni voditelji. Spreminjanje duševnih navad je težko delo, vendar je treba vzpostaviti pravi način razmišljanja, če želite uspeti in trajno spremeniti svet.